Презентация на проекта

Download Report

Transcript Презентация на проекта

Участие на АПСК по ОПАК

ДОГОВОР ЗА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА БЕЗВЪЗМЕЗДНА ФИНАНСОВА ПОМОЩ ПО ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА „АДМИНИСТРАТИВЕН КАПАЦИТЕТ”,

СЪФИНАНСИРАНА ОТ ЕС ЧРЕЗ ЕВРОПЕЙСКИЯ СОЦИАЛЕН ФОНД

ОТКРИТА ПРОЦЕДУРА ЗА ПОДБОР НА ПРОЕКТИ,ПОКРИВАЩИ ОПРЕДЕЛЕНИ ИЗИСКВАНИЯ ЗА КАЧЕСТВО, С ОПРЕДЕЛЕН СРОК ЗА КАНДИДАТСТВАНЕ ПРИОРИТЕТНА ОС II “Управление на човешките ресурси“ ПОДПРИОРИТЕТ 2.2. „Компетентна и ефективна държавна администрация“ БЮДЖЕТНА ЛИНИЯ BG051PO002/12/2.2-08

Наименование на проекта: „ Прозрачна и икономически ефективна приватизация и следприватизационен контрол чрез усъвършенстване на експертните знания и умения“

Максимална обща сума на проекта: 8 9 344 , 85 лева Продължителност на проекта: 12 месеца Дата на приключване на проекта: 08.07.2014 г.

Управленски екип: Ръководител – Силвия Беличовска Счетоводител – Десислава Машалова

Цели на проекта: I.

Обща цел : II. 1.

Повишаване на административния и професионален капацитет на служителите чрез усъвършенстване на експертните им знания и умения за постигане на по–висока ефективност.

Специфични цели : 1. Повишаване на квалификацията на служителите от дирекция "Административна", дирекция "Финансова" и дирекция "Сделки" в АПСК с цел реализиране на ефективни модерни политики; 2. Повишаване на общите знания и умения на служителите със специфични компетенции от трите дирекции.

3. Създаване на условия за непрекъснато развитие на служителите посредством правилно управление и мотивация; 4. Организационна диагностика на процеси и практики, свързани с развитието на служителите.

Целева(и) група(и) :

дирекция "Административна":

отдел "Човешки ресурси и архив" отдел "Правно-нормативно и информационно обслужване" отдел "Финансово-стопански дейности"

дирекция "Финансова" дирекция "Сделки"

отдел "Мажоритарни пакети и фондова борса" отдел "Маркетинг, отчет и връзки с обществеността"

• • • • • • • Очаквани резултати : Успешна реализация на поставените цели и удовлетвореност от постигнатите резултати чрез функционален проектен екип ; Повишен административен и професионален капацитет на служителите от "Административна", дирекция "Финансова" и дирекция "Сделки“ ; Придобити умения за работа с терминологичен английски на служители от дирекция "Административна", дирекция "Финансова" и дирекция "Сделки“ ; Получени познания и практически опит чрез специализирани обучения, пряко обвързани със специфичната дейност на служителите; Проведени две 2-дневни обучения за въвеждане на устойчив механизъм за обучение относно лидерство, екипност, комуникация и лична ефективност; Въведен устойчив и иновативен механизъм за обучение; Осигурена публичност и прозрачност за изпълнението на проектите дейности.

Дейност 1:

Основни дейности: Организация и управление на проекта

Дейност 2:

Провеждане на специализирани обучителни курсове по английски език ;

Дейност 3:

Обучения в съответствие със специфичната дейност на служителите от каталога на ИПА ;

Дейност 4:

Специализирани обучения в съответствие специфичната дейност на служителите;

Дейност 5:

Провеждане на обучения за въвеждане на устойчив механизъм за обучение относно лидерство, екипност, комуникация и лична ефективност ;

Дейност 6:

Дейности за информация и публичност ;