Transcript Slide_1b_ Tipos_de_inovacao

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•As mudanças estão acontecendo agora.
• Todo gestor precisa compreender os
acontecimentos para não ser engolido pelo
concorrente.
• Competitividade é uma questão de sobrevivência.
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•Competência para manutenção de sua fatia de
mercado;
• Definir estratégias para as várias funções
organizacionais;
•
Inovar.
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Não podemos falar sobre o papel da inovação na
competição e no funcionamento das empresas sem
conhecer:
•O contexto histórico,
•Técnico,
•Econômico e
•Institucional.
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Até meados do século XVIII as mercadorias eram feitas de forma
artesanal, individualmente e nenhum produto era igual ao outro.
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Sem máquinas e processos
organizacionais para a melhoria da
produtividade, o aumento da
produção dependia do aumento
proporcional dos fatores de
produção utilizados: mais
trabalhalhores = mais produção.
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A Revolução Industrial
iniciada na Inglaterra foi uma
experiência inusitada na
história da humanidade e esta
revolução continuava e
prometia prosseguir
indefinidamente apesar de
opositores.
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As inovações tecnológicas iniciadas nas etapas de fiação e tecelagem
permitiram que o custo de produção dos tecidos baixasse
rapidamente e, em 1820, 60% da produção britânica de têxteis era
exportada para todo o mundo.
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Encontro do G20 em abril de 2009,
na Inglaterra, off course…
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A mudança tecnológica não é um processo automático e é
necessário uma combinação de fatores, afinal ela representa a
substituição de métodos já estabelecidos.
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Historicamente ciência e tecnologia tiveram caminhos separados: as
preocupações da ciência tinham um caráter essencialmente
filosófico: explicar os fenômenos naturais que tanto despertavam a
curiosidade humana.
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As inovações que ocorreram nas etapas iniciais da Revolução
Industrial eram de natureza essencialmente prática: desenvolvidas
por mecânicos, ferreiros e carpinteiros engenhosos, sem nenhuma
formação científica.
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Ciência e tecnologia se enlaçaram com a fundação da Escola
Politécnica criada por Napoleão Bonaparte. Era preciso engenheiros
de alto nóvel para seus esforços militares.
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Mercado capitalista
Substituição da habilidade/esforço humano pelas máquinas;
Substituição das fontes animadas de energia por fontes
inanimadas;
Uso de matérias-primas novas.
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Para Karl Marx as inovações eram uma forma de se obter um
monopólio temporário sobre uma técnica superior ou um produto
diferenciado.
Esse período de monopólio permitia que a empresa inovadora
usufruísse de margens de lucro acima da média e acumulasse capital
em escala muito superior a seus concorrentes.
E hoje, isso mudou?
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Para a teoria neoclássica (que tem como objeto central a
formação de preço e a alocaçao de recursos), cedo ou tarde, a
maior competitividade dos novos empreendimentos provocará a
morte de determinadas tecnologias e das empresas mais
tradicionais que não souberam absorvê-las.
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Onde estão?
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Inovação incremental
É aquela em que o novo produto incorpora alguns novos elementos
em relação ao anterior, sem que, no entanto, sejam alteradas as
funções básicas do produto.
Ela procura melhorar os produtos que já existem, tornando-os
mais baratos, melhores, mais rápidos.
A isto chamamos às vezes:“Market Pull Innovation” ou seja:
“Inovação por tração do mercado”.
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A escova de dentes - No desenvolvimento de novas escovas de
dentes, seja pela introdução de designs mais ergonomicos, seja pela
utilização de novos materiais, a generalidade das inovações não se
traduzem em qualquer alteração das funções básicas do produto.
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As pilhas Duracell - O aumento do tempo de duração das pilhas
corresponde à melhoria das características iniciais de um produto
de base existente.
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Aparelhos de telefonia celular
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Computadores pessoais
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Inovação radical
Possui novas características de desempenho a nível mundial, pode
causar impacto em termos de melhoria de desempenho superior
em 10 vezes ou mais ou alterar a base concorrencial do mercado,
não raras vezes gerando um novo mercado.
A inovação radical está concentrada em novas tecnologias, em
novos modelos do negócio e em negócios da descoberta.
A isto chamamos às vezes: "Technology Push Innovation” ou seja:
“inovação por impulso da tecnologia”;
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O GPS - Global Positioning System - O sistema GPS
revolucionou por completo os processos de determinação de
localização geográfica, permitindo caracterizar a posição em
termos de latitude, longitude e altitude, com elevada exatidão.
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O telefone celular - A utilização das ondas hertzianas como
meio de propagação do sinal constituiu uma ruptura completa com
o princípio de funcionamento do telefone convencional. O caráter
revolucionário desta inovação alterou completamente os hábitos de
comunicação telefônica entre as pessoas.
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Em algumas situações, a nova mercadoria leva ao desuso de outra
que exercia função semelhante.
Foi o que aconteceu com o DVD, que substituiu o videocassete
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Em outros casos, a nova invenção coexiste com a antiga.
O lançamento da televisão, por exemplo, diminuiu as vendas de
rádios, mas o aparelho não se tornou obsoleto.
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Uma inovação radical que se transformou em inovação incremental
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Uma inovação radical que se transformou em inovação incremental
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O verbo inovar vem do latim innovare que significa renovar ou
introduzir novidades de qualquer espécie.
A palavra inovação é uma variante que quer dizer renovado ou
tornado novo.
Nosso foco: produto, processo, gestão e modelo de negócios.
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É quando uma empresa introduz um novo produto ou um
novo serviço em sua linha de atuação.
Também pode ser uma melhoria substancial em um
produto/serviço já existente.
Inovações de
produto
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É quando uma empresa introduz um novo processo produtivo ou
faz alterações em processos existentes.
Inovações de
processo
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É quando as inovações de produtos ou de processos são
acompanhadas de inserção de novas tecnologias.
Inovações
Tecnológicas
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É a introdução de novidades que modificam:
os processos administrativos,
a forma como as decisões são tomadas,
as atribuições de responsabilidades;
os relacionamentos com pessoas;
os relacionamentos com organizações
outros elementos ligados à gestão da organização.
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Permite à organização modificar a essência de seu negócio, abrir
novas frentes para atender novos mercados e novos clientes.
Por exemplo: quando a Monsanto migrou da área de defensivos
agrícolas para a biotecnologia, ele fez uma inovação em seu
modelo de negócio.
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