Transcript 春之鬧學員第二組

House for Living----
春之鬧第一期
2014春之鬧 第二組成果發表
組員:程天佑 林淳華
施懿倫 朱鍵鴻
廖庭輝
高若想
組長:施弈任
蕭新煌老師、鄭陸霖老師指導
我們認為重要的問題
新自由主義來襲
台灣既有政經結構
去管制化
不動產成為炒作
工具
市場
房價飆漲
人的居住需求無法
滿足，租屋沒有歸屬感、
增加勞動時間，缺乏公共參與
再製階級結構，
擴大不平等
怎麼解決?
影響政策
社會運動
國家
稅制改革
價格管制
建社會住宅
間變性變革
間變性變革還是出現在主流社會中，它透過產生一
些縫隙，形成一個可以說話的空間，慢慢擴展到中
小型的組織，直到整個社會。...
...通常透過吸納對資本主義的不滿，凝聚、討論成替
代方案，進行變革，透過每個間變式的行動，許多
行動者能感受到社會變革的戰略所帶來的參與感，
而不是個體性的作為自我限制的生活方式偏好或渴
望『行善』活動的動機。
Erik Olin Wright , Envisioning Real Utopias
我們怎麼做？
Social
innovation
成立社會企業 /
找社會企業家投資買地
與銀行合作集資
合建
住宅
凝聚社群對住房的
想像與共識
進而影響住房
市場資源分配
House for Living
 社會企業
 不以資本積累、而以自身存續為目的的新商業模式
 針對有一定程度經濟能力、但難以負擔目前房價的
青年，以低價自住(House for Living)為理念，凝聚共
識後實踐對住房的共同想像
參考案例:U court
參考案例:NAHC
找人
取得資源
興建
維護
複製模式
• 宣傳理念並聚集適合的參與成員
• 凝聚共識
• 資金
• 土地
• 持續參與規劃
• 維護鄰里網絡並實踐互助體系
• 適時調整規劃
• 持續做下去
• 論述產出、過程透明化，經驗分享
成本試算:新莊
 土地成本:226坪土地，118萬/坪，共2億6千8百萬。
建蔽率60%，容積率350%，可用樓板面積791坪(含
公設)，33萬/坪
 建造成本:10萬/坪 總成本約45萬/坪，售50萬。市
價71萬。我們賺4千萬。
 若公設比25%，25坪/戶，共有23戶。
成本試算:板橋
 土地成本:938坪土地，126萬/坪，共11億8千8百
萬。建蔽率60%，容積率300%，可用樓板面積2814
坪(含公設)，42萬/坪。
 建造成本:10萬/坪 總成本約52萬/坪，售55萬。市
價80萬。我們賺8千4百萬。
 若公設比25%，30坪/戶，共有70戶。
資金來源與買賣規則
 資金來源一:參與者自備款或向銀行貸款
 資金來源二:要求銀行低利貸款，增加銀行形象，
或向良心企業家募款。
 買賣規則:購屋者擁有房地所有權，但僅能自住，
可依通膨率加上利息賣回給我們
住戶公共參與
 實際面談以篩選參與成員
 透過公共參與凝聚社區意識
 非歧視原則
 建立鄰里網絡與互助體系
 公共設施、活動設計與空間規劃皆由住戶討論決定，
例如共同/輪流托育、節慶活動、設置中庭與交誼
廳等。
未來展望
 若成功便可複製模式
 可增加租戶，針對貧窮青年，可以工代租，期望增
加住戶多樣性，容納各種被租屋市場排擠的族群。
 可增加生活機能，例如一樓出租店面，由以工代租
者進行托育、老人送餐服務與社區清潔等
可能的限制
 不易凝聚參與者共識
 不熟悉房產買賣細節與政商邏輯
 資金募集不易
 慘遭建商抹黑
預期成效
住房的
創新模
式
減少中間
剝削
改變房產市
場，進行資
源重分配
凝聚社區
意識
有助於公民
社會的形成
資本主
義的替
代方案