Transcript Tugas-MPPL disini

TUGAS
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
DEDED RAMAD KAMDA, S.KOM
Ketentuan
 Soal tidak perlu disalin.
 Jawablah soal secara berurutan.
 Jawablah sesuai dengan bahasa
indonesia.
 Waktu Pengerjaan dibatasi
Teori I
1. Jelaskan Pengertian Manajemen Risiko
Proyek Perangkat lunak?
2. Menurut saudara kenapa diperlukan
manajemen resiko?
3. Sebutkan 3 Kategori Risiko? Jelaskan Beserta
dengan contoh.
4. Buatlah Pengertian Investasi dan Macam-Macam
Investasi
Teori II
1. Jelaskan pengertian Jaminan Mutu perangka
lunak dan kenapa diperlukan jaminan mutu?
2. Sebutkan tiga jenis biaya kualitas? Jelaskan
besera contoh.
3. Jelaskan pengertian Kualitas perangkat lunak
4. Menurut saudara kenapa diperlukan Keamanan
Perangkat Lunak? Jelaskan beserta dengan contoh
kasus.
Butlah Diagram AOA Dari tabel berikut,
Tentukan Jalur Kritisnya
Kode
Kegiatan
Waktu
(minggu)
Kegiatan
Mendahului
A
21
-
B
5
A
C
7
A
D
2
B,C
E
8
D
F
5
D
G
2
E, F
Ujilah Kelayakan Proyek Berikut Ini
 PAYBACK PERIODS
 RETURN ON INVESTMENT (ROI)
 NET PRESENT VALUE (NPV)
Analisa Biaya
I Biaya-biaya
1 Biaya Pengadaan
a.
Biaya pembelian perangkat keras
b. Biaya pembelian perangkat lunak
Total Biaya Pengadaan
2Biaya penerapan sistem
Biaya pelatihan personel
a.
b. Biaya perawatan perangkat lunak
c.
biaya perawatan perangkat keras
Total biaya penerapan
3Biaya pengembangan sistem
a.
Biaya pemrograman
b. total biaya proyek lainnya
Total biaya pengembangan
Total biaya-biaya
II. Manfaat berwujud
a.
Pengurangan biaya operasi
b. peningkatan informasi
III. Manfaat tak berwujud
a.
Peningkatan kinerja pegawai
b. peninggkatan suasana pegawai
c.
Peningkatan kualitas SDM
d. Peningkatan citra organisasi
Total manfaaf
Selisih total dan biaya
Th.0
Rp
Rp
Rp
8,050,000
8,255,000
16,305,000
Rp
1,500,000
Th.1
Th.2
Th.3
Rp
1,500,000
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
6,000,000
4,000,000
10,000,000
27,805,000
Rp
Rp
Rp
3,500,000
3,500,000
5,500,000
Rp
Rp
Rp
2,000,000
4,000,000
6,000,000
Rp
Rp
2,500,000
Rp
Rp
1,500,000
2,500,000
Rp
Rp
1,500,000
3,500,000
Rp
3,000,000
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
2,000,000
1,000,000
4,000,000
3,000,000
14,000,000
8,500,000
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
3,000,000
3,000,000
5,000,000
6,000,000
22,000,000
12,000,000
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
3,000,000
2,500,000
3,000,000
4,000,000
15,500,000
13,000,000
Rp
27,805,000
1,000,000
1,000,000
2,000,000
Rp
Rp
Rp
2,000,000
2,000,000
4,000,000
Rp
Rp
2,500,000
2,500,000
SOAL WBS
 Buatlah sebuah diagram WBS
Asumsikan sendiri jenis kegiatannya
 Buatlah Rincian Anggaran Diagram WBS Jika Diketahui Nilai
Proyek 50.600.000
 Buat Gant Chart Berdasarkan Diagram WBS