Transcript Lingkungan Eksternal

Nama Kelompok :
Andhini Paramita J
Fungkiya Sari
Lina Fauzzyah
Riza Khoirum
LINGKUNGAN BISNIS
Lingkungan Bisnis
Segala
sesuatu
yang
dapat
mempengaruhi secara langsung
maupun tidak langsung terhadap
manajemen
organisasi
atau
aktivitas usaha.
Jenis Lingkungan Bisnis
Jenis lingkungan bisnis dibagi menjadi 2 yaitu :
Lingkungan
eksternal
Lingkungan
Makro
Lingkungan
Mikro
Lingkungan
internal
Lingkungan Eksternal
Segala sesuatu di luar batas-batas organisasi
perusahaan yang mungkin mempengaruhi
perusahaan.
Lingkungan eksternal dibagi menjadi 2, yaitu :
Lingkungan
Mikro
Lingkungan
Makro
Lingkungan Mikro
Lingkungan eksternal yang pengaruh langsung
terhadap kegiatan usaha.
Lingkup lingkungan mikro
 Pemasok / supplier
Menunjang kelangsungan operasi perusahaan.
 Perantara
Misalnya distributor, pengecer yang berperan dalam
pendistribusian hasil-hasil produksi ke konsumen.
 Teknologi
Berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan
metode
 Pasar
Sebagai sasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan.
Lingkungan Makro
Lingkungan eksternal yang berpengaruh tidak
langsung terhadap kegiatan usaha.
Lingkup lingkungan makro
 Keadaan alam
 Politik
 Hukum
 Perekonomian
 Pendidikan dan kebudayaan
 Sosial dan budaya
 Kependudukan
 Hubungan internasional.
Lingkungan Internal
Faktor-faktor yang berada dalam kegiatan produksi
dan langsung mempengaruhi hasil produksi.
Lingkup lingkungan internal
 Tenaga kerja (Man)
 Modal (Money)
 Material / bahan baku (Material)
 Peralatan/perlengkapan produksi (Machine)
 Metode (Methods)
Hubungan Lingkungan
dengan Perusahaan
Kesuksesan suatu perusahaan tidak pernah lepas dari
pengaruh lingkungan disekitarnya, hubungan baik akan
sangat menguntungkan bagi perusahaan itu sendiri. Peran
serta suatu lingkungan perusahaan eksternal maupun internal
sangat besar manfaatnya bagi kelangsungan hidup suatu
perusahaan.
Pengaruh Lingkungan terhadap
Operasional Perusahaan
Kinerja sebuah perusahaan sangat dipengaruhi oleh
lingkungan eksternal dan lingkungan internal, sehingga
dalam upaya peningkatan ataupun memaksimalkan
kinerja sebuah perusahaan haruslah memperbaiki
strategi dalam perusahaan itu sendiri, dengan cara
merestrukturisasi strategi yang dianut oleh perusahaan.
Dengan melakukan restrukturisasi pada strategi
perusahaan, maka akan lebih memaksimalkan kinerja
perusahaan, agar dapat memenangkan persaingan di
era globalisasi.