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中小企业经理人证书考试
高自考中小企业经营管理专业
项目介绍
考试中心社考处 王连晓
Contents
1
3
基 本 情 况
2
体 系 设 计
3
组 织 实 施
4
发 展 设 想
项目名称:
中小企业经理人证书考试(KSSME)
高等教育自学考试中小企业经营管理专业
主办单位:
教育部考试中心
工业和信息化部中小企业发展促进中心
指导思想
该双证项目是根据《中小企业促进法》、
《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进
素质教育的决定》和《国务院关于进一步促进
中小企业发展的若干意见》(国发 [2009] 36
号)文件精神而设立的。以国家标准为要求,
面向数以千万计的中小企业需求,实行学历教
育与职业培训相结合,培养理论知识够用、职
业技能实用的中小企业管理人才,促进我国中
小企业的健康发展。
培养目标
中小企业经理人证书考试旨在培养
适应我国中小企业改革和发展需要,具
有良好的知识结构、较高的管理素质和
较强的创新精神,能独立从事中小企业
管理工作的管理人才
项目的设计思路——双证书
证书
专业
名称
名称
中小企业经理人证书
中小企业经营管理专业
(专科、独立本科段)
联合发文
中小企业经理人证书——证书课程设置
序号
一级证书课程
1
企业经营模拟(一)
2
企业管理制度精要(一)
3
序号
备注
二级证书课程
1
企业经营模拟(二)
2
企业管理制度精要(二)
企业伦理与社会责任(一)
3
企业伦理与社会责任(二)
4
组织设计与招聘培训(一)
4
组织设计与招聘培训(二)
5
薪酬管理与绩效考核(一)
5
薪酬管理与绩效考核(二)
6
企业家精神与领导艺术(一)
6
企业家精神与领导艺术(二)
7
企业会计实务(一)
7
企业会计实务(二)
8
企业财务报表分析(一)
8
企业财务报表分析(二)
9
中小企业投融资(一)
9
中小企业投融资(二)
10
销售管理(一)
11
网络营销与渠道管理(一)
12
品牌管理(一)
13
商务谈判与合同管理(一)
14
企业经营法规解读(一)
15
各职能共有课程
人力资源管理
财务管理
与
专
科
学
历
衔
接
备注
各职能共有课程
人力资源管理
财务管理
10
销售管理(二)
11
网络营销与渠道管理(二)
12
品牌管理(二)
13
商务谈判与合同管理(二)
14
企业经营法规解读(二)
企业文化塑造(一)
15
企业文化塑造(二)
16
企业经营风险管理概论(一)
16
企业经营风险管理概论(二)
17
企业战略跨越(一)
17
企业战略跨越(二)
18
企业环境经营与能源管理(一)
18
企业环境经营与能源管理(二)
市场营销管理
行政管理
战略管理
市场营销管理
行政管理
战略管理
与
本
科
学
历
衔
接
中小企业经理人证书——按企业发展阶段组合
创业管理阶段(一级)
一级
成长管理阶段(一级)
卓越管理阶段(一级)
证书
创业管理阶段(二级)
二级
成长管理阶段(二级)
卓越管理阶段(二级)
中小企业经理人证书——按管理职能组合
人力资源管理(一级)
财务管理(一级)
一级
市场营销管理(一级)
行政管理(一级)
战略管理(一级)
证书
人力资源管理(二级)
财务管理(二级)
二级
市场营销管理(二级)
行政管理(二级)
战略管理(二级)
中小企业经理人证书——证书种类(共16种)
按企业发展阶段
按企业管理职能
财务管理
创业管理
成长管理
卓越管理
创业管理
人力资源管理
战略管理
市场营销管理
行政管理
财务管理
人力资源管理
成长管理
战略管理
卓越管理
行政管理
市场营销管理
各方向证书就业岗位描述
1、财务管理方向证书:财务管理人员及主管
2、市场营销方向证书:市场营销人员及主管
3、人力资源方向证书:人力资源人员及主管
4、行政管理方向证书:行政管理人员及主管
5、战略管理方向证书:部门经理、助理及企业高级管理人员
一级证书课程设置(按管理职能组合)
序
号
人力资源管理
一级证书课程
财务管理
一级证书课程
市场营销管理
一级证书课程
行政管理
一级证书课程
战略管理
一级证书课程
1
企业经营模拟
(一)
企业经营模拟
(一)
企业经营模拟
(一)
企业经营模拟
(一)
企业经营模拟
(一)
2
企业管理制度精要
(一)
企业管理制度精要
(一)
企业管理制度精要
(一)
企业管理制度精要
(一)
企业管理制度精要
(一)
3
企业伦理与社会责任
(一)
企业伦理与社会责任
(一)
企业伦理与社会责任
(一)
企业伦理与社会责任
(一)
企业伦理与社会责任
(一)
4
组织设计与招聘培训
(一)
企业会计实务
(一)
销售管理
(一)
商务谈判与合同管理
(一)
企业经营风险管理概论
(一)
5
薪酬管理与绩效考核
(一)
企业财务报表分析
(一)
网络营销与渠道管理
(一)
企业经营法规解读
(一)
企业战略跨越
(一)
6
企业家精神与领导艺术
(一)
中小企业投融资
(一)
品牌管理
(一)
企业文化塑造
(一)
企业环境经营与能源管理
(一)
一级证书课程设置(按企业发展阶段组合)
序
号
创业管理阶段
一级证书课程
成长管理阶段
一级证书课程
卓越管理阶段
一级证书课程
1
薪酬管理与绩效考核
(一)
组织设计与招聘培训
(一)
企业家精神与领导艺术
(一)
2
企业会计实务
(一)
企业财务报表分析
(一)
中小企业投融资
(一)
3
销售管理
(一)
网络营销与渠道管理
(一)
品牌管理
(一)
商务谈判与合同管理
企业经营法规解读
企业文化塑造
(一)
(一)
(一)
企业伦理与社会责任
企业经营模拟
企业战略跨越
(一)
(一)
(一)
企业管理制度精要
企业经营风险管理概论
企业环境经营与能源管理
(一)
(一)
(一)
4
5
6
中小企业经营管理专业(专科、独立本科段)课程设置
专业课程设置
必考课
公共基础课
选考课
专业核心课(证书课程)
各方向必考
专业核心课
相应专业方向
核心课
课程类别
公
共
基
础
课
必
考
课
选
考
课
专
业
核
心
课
选
考
课
序号
课程代码
1
03706
思想道德修养与法律基础
2
2
03707
毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论
4
3
02126
应用文写作
5
4
00020
高等数学(一)
6
5
11978
企业经营模拟(一)
5
6
11979
企业管理制度精要(一)
5
7
11980
企业伦理与社会责任(一)
5
8
11981
组织设计与招聘培训(一)
5
9
11982
薪酬管理与绩效考核(一)
5
10
11983
企业家精神与领导艺术(一)
5
8
11984
企业会计实务(一)
5
9
11985
企业财务报表分析(一)
5
10
11986
中小企业投融资(一)
5
8
11987
销售管理(一)
5
9
11988
网络营销与渠道管理(一)
5
10
11989
品牌管理(一)
5
8
11990
商务谈判与合同管理(一)
5
9
11991
企业经营法规解读(一)
5
10
11992
企业文化塑造(一)
5
8
11993
企业经营风险管理概论(一)
5
9
11994
企业战略跨越(一)
5
10
11995
企业环境经营与能源管理(一)
5
11
00147
人力资源管理(一)
6
12
00148
国际企业管理
6
13
00177
消费心理学
5
14
00111
商标与广告管理
5
15
00182
公共关系学
4
课程名称
总学分
学分
73
备注
专业核心课,各方向必
考
人力资源管理
方向
财务管理方向
市场营销管理
方向
相应专
业方向
核心课
行政管理方向
战略管理方向
选考学分不得低于26学分。
考生可从推荐选考课程中
选考,也可按照说明2的
要求选考其他课程
证
书
课
程
课程类别
础公
课共
基
必
考
课
选
考
课
专
业
核
心
课
选
考
课
序号
课程代码
1
03708
中国近现代史纲要
2
2
03709
马克思主义基本原理概论
4
3
00015
英语(二)
14
4
11996
企业经营模拟(二)
5
5
11997
企业管理制度精要(二)
5
6
11998
企业伦理与社会责任(二)
5
7
11999
组织设计与招聘培训(二)
5
8
12000
薪酬管理与绩效考核(二)
5
9
12001
企业家精神与领导艺术(二)
5
7
12002
企业会计实务(二)
5
8
12003
企业财务报表分析(二)
5
9
12004
中小企业投融资(二)
5
7
12005
销售管理(二)
5
8
12006
网络营销与渠道管理(二)
5
9
12007
品牌管理(二)
5
7
12008
商务谈判与合同管理(二)
5
8
12009
企业经营法规解读(二)
5
9
12010
企业文化塑造(二)
5
7
12011
企业经营风险管理概论(二)
5
8
12012
企业战略跨越(二)
5
9
12013
企业环境经营与能源管理(二)
5
10
00151
企业经营战略
6
11
00153
质量管理(一)
4
12
00154
企业管理咨询
4
13
00054
管理学原理
6
12014
中小企业经营管理毕业论文
课程名称
总学分
学分
不计学分
70
备注
专业核心课,各方向必考
人力资源管理方向
财务管理方向
市场营销管理方向
相应专
业方向
核心课
行政管理方向
战略管理方向
选考学分不得低于20学分,
考生可从推荐选考课程中选考,
也可按照说明2的要求选考其
他课程
证
书
课
程
课程设置——以财务管理方向(专科)课程为例
课程类别
公共基础课
必
考
课
各方向必考
专业核心课
相应专业方
向核心课
选
考
课
选考课
序号
课程代码
1
03706
2
03707
3
02126
应用文写作
5
4
00020
高等数学(一)
6
5
11978
企业经营模拟(一)
5
6
11979
企业管理制度精要(一)
5
7
11980
企业伦理与社会责任(一)
5
8
11984
企业会计实务(一)
5
9
11985
企业财务报表分析(一)
5
10
11986
中小企业投融资(一)
5
11
00147
人力资源管理(一)
6
12
00148
国际企业管理
6
13
00177
消费心理学
5
14
00111
商标与广告管理
5
15
00182
公共关系学
4
课程名称
思想道德修养与法律基础
毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要
思想概论
学分
2
4
教学与培训支持
网络课件、学习资源
指定大纲、教材
配套多媒体光盘
辅导材料、同步练习册
项目推广模式
中小企业经理
人证书考试
考试中心
省级承办机构
考
点
中小企业中心
省级管理机构
培训机构
(报名点)
双方主要职责
考试大纲制定
教材编写
命题、评价
证书课程设计
考试组织
培训、招生、报名
阅卷
宣传推广
专业认证
证书发放
考试中心
中小企业中心
项目的组织机构——顾问
郑斯林:中国中小企业国际合作协会会长、原国家劳动与社会保障部部长
蒋黔贵:中国企业联合会副会长、原国家经贸委副主任
杜厚文:中国人民大学原副校长
李朝鲜:北京工商大学副校长
刘伯安:中国中小企业国际合作协会副会长、煤炭科学研究总院党委书记
中组部干教局原副局长(正局)原国家经贸委培训司副司长
曹国兴:教育部国际司原司长
袁 普:国家发改委中小企业中心主任
戴家干:教育部考试中心主任
唐麒麟:原国家工商总局个体司司长
刘永美:希望集团总裁
项目的组织机构——领导小组
组长
秦志辉:国家发改委中小企业中心主任
刘军谊:教育部考试中心副主任
成员(按姓氏笔划排序)
尹志宏:中国人民大学商学院院长
付文阁:华西希望集团常务副总经理
初育国:北大科技园董事长
张晓辉:中小企业中心培训处处长
张忠军:山东省职教办主任
周施恩:首都经济贸易大学副教授、管理学博士、中国注册资产评估师
高松涛:中瑞酒店管理学院常务副校长
薛 镭:清华大学经济管理学院高培中心主任
项目的组织机构——项目办公室
(1)负责办公室的日常工作;
(2)承办证书项目的考试培训课程设计;
(3)承办证书教材编写、出版和发行;
(4)承办考试培训的宣传和招生工作;
(5)建设及维护项目官方网站;
(6)负责《中国中小企业》杂志项目专栏策划、编写工作;
(7)在中小企业中心的主持和指导下,设立及管理各级项目培训机构,
组织实施各培训点的师资培训及其培训资格认证;
(8)管理培训及参加证书考试学员的档案;
(9)承办对符合项目证书发放条件的学员发放项目证书;
(10)承办中小企业中心和项目领导小组交办的其他工作
省级考试承办机构的职责
考点审批管理
考试组织
专业开考
省级项目管理机构的职责
宣传推广与组
织考生报名
教学及培训管
理与服务
证书发放
考试时间
首次考试将于2011年11月开考
2012年考试计划另行通知
项目的特点和优势
开放性——面向所有中小企业
多样性——课程设计及组合方式丰富多样
融通性——与其它教育形式相互沟通
可持续性——从内容到形式为考生提供持续的服务
个性化——充分关注考生的不同需求