Transcript Aspectos Introductorios - Ing. Katherine Rincón, MSc

UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INDUSTRIAL
CÁTEDRA: CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
FUNDAMENTOS
BÁSICOS DE
PROYECTOS
PROFESOR: ING. KATHERINE RINCÓN ,MSc
CORREO: [email protected]
BLOG: ingkatherinerincon.wordpress.com
Un proyecto, se puede definir como un
conjunto de esfuerzos destinados a la creación de
un producto, la prestación de un servicio o
resultado único, todo ello involucrando el uso de
recursos y el desarrollo de una secuencia lógica
en un determinado ambiente.
Objetivo
o Propósito
Adaptado de Rivera 2013, por Rincón 2014
Características de un proyecto
FASES, ETAPAS Y OBJETIVOS DE UN PROYECTO
Fases
PLANIFICACIÓN O INICIACIÓN
Etapas
Objetivos
Identificación de la idea
Identificar y analizar las metas del
proyecto. Establecer los objetivos
Estudio de pre- factibilidad (Ingeniería
Conceptual o Conceptualización)
Identificar y clasificar las posibles
soluciones técnicas y convenientes.
Elaborar la ingeniería conceptual del
proyecto
Estudio de factibilidad
Básica o Definición)
Analizar y evaluar la viabilidad técnica
y económica de las soluciones previas.
Elaborar la ingeniería básica del
proyecto (diseño preliminar)
(Ingeniería
Decisión
Decidir acerca de la adopción de la
solución mas prometedora y obtención
del financiamiento.
Ingeniería de Detalle
Elaborar y aprobar los
detalle, especificaciones,
materiales, programa de
estimaciones de costos,
documentos pertinentes
Procura de Materiales y Contrato
Adquirir todos los materiales y equipos
necesarios para la construcción y
puesta en marcha. Proceso de
contratación. Otorgar la buena pro del
contrato de construcción
Construcción de las instalaciones y
puesta en marcha
Entregar el producto, instalación o
sistema
terminado,
ensayado,
rectificado y aceptado. Puesta en
operación y análisis del cumplimiento
de las expectativas
EVALUACIÓN
EJECUCIÓN
planos de
listas de
ejecución,
y demás
Fuente: Rivera 2013
TIPOS DE PROYECTOS
SEGÚN
CLASIFICACIÓN
PLAZO DE EJECUCIÓN
Corto Plazo
Mediano Plazo
Largo Plazo
Revamp
EXISTENCIA DE INSTALACIONES
PREVIAS
Grass Root
Producción de bienes
ÁREA DE INVERSIÓN
Producción de servicios
Investigación
Proyectos de inversión de capital
BENEFICIO QUE PERSIGUE
Proyectos Sociales
Proyecto I
ALCANCE DE LOS SERVICIOS AL
CLIENTE
Proyecto IP
Proyecto IPG
Proyecto IPGC
OBSERVACIONES
Tiempo de ejecución < 1 año
Tiempo de ejecución entre 1 y 2 años
Tiempo de ejecución mas de 2 años
Comprende
la
remodelación
y/o
ampliación de instalaciones existentes.
Comprende la ejecución de un proyecto
desde cero, es decir, desde el
acondicionamiento del terreno
Producción de bienes primarios o
secundarios
Pueden ser; servicios de infraestructura,
básicos (salud, educación) u otro
servicio.
Pueden ser en ciencias exactas o
aplicadas
Realizados con fines de lucro, buscan la
rentabilidad de la inversión
Satisfacen la necesidad social, mas no la
rentabilidad de la inversión
Involucra el desarrollo de la ingeniería
de proyecto (conceptual, básica o
detalle).
Involucra ingeniería de Proyecto y
Procura
Incluye Ingeniería de proyecto, Procura y
la Gerencia de Construcción.
Llamado Proyectos “Llave en mano”, ya
que incluye en el alcance, la ejecución de
todas sus fases.
Fuente: Rivera 2013
Ciclo de vida de un proyecto: Fases
VISUALIZACIÓN
OPERACIÓN
IMPLANTACIÓN
CONCEPTUALIZACIÓN
DEFINICIÓN
Fuente: PDVSA GGPIC 1998