Transcript Экол мен4_СЭМ_цели (0.4Mб, pptx)

Система экологического
менеджмента - этапы
разработки и внедрения
Система экологического менеджмента в
соответствии с требованиями ИСО 14001
5. Обзор и
улучшение
управления
4. Контролирующие
и корректирующие
действия
1.Обязательства
и Политика
Постоянное
улучшение
2. Планирование
3. Внедрение и
функционирование
Структура СЭМ
2. Планирование
2.1. Экологические аспекты
2.2. Законодательные и другие требования
2.3. Цели и показатели
2.4. Программа (программы) экологического
менеджмента
2.3. Формулирование экологических целей и
показателей
Организация которая определила существенные
экологические аспекты своей деятельности и все
законодательные и другие требования может разработать
экологические цели и показатели.
Организация должна установить и поддерживать
документированные экологические цели и показатели.
Законодательные и другие требования, значительные
экологические аспекты, взгляды заинтересованных сторон,
и внутренние критерии должны быть учтены в целях
организации.
Цели и показатели должны соответствовать
экологической политике, включая обязательства по
предотвращению загрязнения.
Экологические цели используются для контроля
за улучшением экологической результативности
предприятия.
Экологические показатели определяют границы,
в которых должны быть достигнуты цели и должны
быть измеримы, когда это возможно.
SMART
• Цели и показатели - цели и задачи должны
быть конкретными (Specific), измеримыми
(Measurable), достижимыми (Achievable),
реалистичными (Realistic) и имеющими временные
рамки (Time-bound).
Показатели могут быть разработаны на уровне
экологической проблемы, а не на уровне
конкретного аспекта.
Это дает альтернативные методы достижения поставленных
целей.
Обязательство сократить вклад в глобальное потепление на
10% в течение пяти лет можно достичь путем:
 внедрения сберегающего энергию оборудования,
 изменения технологии,
 замены источников энергии.
Вариант, имеющий наибольшую эффективность (наименее
дешевый или наиболее быстро окупаемый) будет выбран
менеджментом.
Задание
На основе:
Определения значимых воздействий от
деятельности Вашего предприятия и
законодательных требований
Сформулируйте экологические цели и
показатели для Вашей организации.
После того как цели и показатели выбраны, организация
выбирает измеряемые экологические индикаторы,
которые используются для оценки экологической
результативности.
Экологическая результативность предприятия
оценивается посредством сравнения текущего
состояния организации с уровнем целей и
показателей.
Процесс оценки экологической результативности и выбора
экологических индикаторов можно выполнить с помощью
стандарта ИСО 14031.
Стандарты экологического менеджмента
ИСО 14000
Экологический менеджмент
Оценка организации
Оценка продукции
Системы
экологического
менеджмента
Оценка
жизненного цикла
Оценка
экологической
результативности
Экологический
аудит
Экологические
Экологическая
аспекты в
маркировка
стандартах на
продукцию
Оценка экологической результативности.
Оценка
экологической
результативности
(ОЭР) - это процесс, направленный на измерение
и анализ результатов деятельности предприятия
по сравнению с критериями, установленными его
руководством.
Информация об экологической результативности
предприятия или условиях окружающей среды
может быть выражена в простом, понятном виде с
помощью индикаторов.
Для организации процесса ОЭР и выбора
индикаторов обычно используются следующие
области оценки:
1)управления
2) деятельности
3) окружающей среды
Схематичное изображение областей для
ОЭР и взаимосвязей между ними
Условия окружающей среды
• Локальные
• Региональные/национальные
• Глобальные
Информация
Ресурсы,
товары и
услуги
Организация
Область управления
Область производства
Взгляды
заинтересованных
сторон
Продукция
и услуги,
отходы
Общие типы индикаторов
 абсолютные - основная информация с
небольшой долей интерпретации или
манипуляции
 относительные – данные, соотносимые с
другим параметром, например таким, как
продукция
 индексированные - различные индексы,
создаваемые для представления как
абсолютной, так и относительной
информации
 финансовые – затраты или прибыль,
ассоциирующиеся с ЭР
Типы данных:
 Агрегированные данные – данные, полученные
путем сбора информации для ряда сходных индикаторов
в пределах организации. Так, данные можно
агрегировать по типу продукта, объединяя показатели с
разных производств, по времени или в соответствии с
типом экологического аспекта (например, токсичные
отходы, летучие органические соединения).
 Ранжированные данные – данные, к которым были
применены оценочные факторы с целью отражения
приоритетов организации. Ранжирование данных
происходит посредством придания большей значимости
одному типу информации по сравнению с другим.
Критерии для выбора индикаторов:
• репрезентативность
• чувствительность к изменениям
• полезность для предсказания
• понятность
• адекватность
• эффективность по цене
• сравнимость
Выбор индикаторов для области
управления
Область управления включает людей,
процедуры и методы, применяемые на всех
уровнях организации, а также их решения
и деятельность, ассоциирующиеся с
экологическими аспектами предприятия.
Успешность функционирования управления
влияет на производственную область и
соответственно на экологическую
результативность предприятия.
Пример индикаторов для области
управления:
Менеджмент заинтересован в оценке своих
экологических программ со стороны местного
населения и других заинтересованных сторон.
Возможные индикаторы:
 количество жалоб по экологическим вопросам
 количество отрицательных печатных материалов
связанных с деятельностью предприятия
 количество выпускаемых экологических
образовательных программ/материалов
 финансирование, направленное на
общественные экологические программы
Менеджмент заинтересован в систематическом
внедрении экологических программ на всех уровнях
организации.
Возможные индикаторы:
 количество предложений по экологическому
улучшению со стороны сотрудников;
 количество подразделений выполнивших цели
или показатели;
 количество доступных программ по
экологическому обучению;
 количество обученного персонала;
 результаты опроса персонала по поводу
экологических проблем
Выбор индикаторов для области
производства
Область производства организации включает
оборудование и производственные площади, их
устройство и функционирование, материалы,
ресурсы и энергию, используемые для производства
и доставки продукции, услуг и отходов организации.
Материал
ы
Ресурсы
Энергия
Продукция
Производственные помещения
и оборудование
Услуги
Отходы
Пример индикаторов для области
производства:
Энергия
 количество использованной за год энергии;
 количество использованной энергии на единицу
продукции;
 количество использованной энергии от
возобновляемых источников энергии
Отходы
 количество отходов
 количество отходов
продукта;
 количество отходов
в год;
 количество отходов
законодательством;
производимых в год;
производимых на единицу
отправляемых на захоронение
контролируемых
Выбор индикаторов для области
окружающей среды
Область окружающей среды
включает воздух, воду, землю,
растительный и животный мир,
другие природные ресурсы и
человеческое здоровье.
Индикаторы для этой области могут
отражать локальные, региональные
или глобальные условия
окружающей среды.
 Оценка условий окружающей среды
проблематична для многих организаций, так
как не все способны определить свое
влияние на нее.
 Обычно оценка условий окружающей
среды выполняется местными,
национальными, региональными или
международными общественными или
научными организациями.
 Заинтересованное предприятие может
выбрать экологические индикаторы в
соответствии со своими возможностями,
интересами и запросами.
Пример индикаторов для области
окружающей среды:
Воздействие на водную экосистему:
В случае эвтрофикации:
 концентрация азота или фосфора в определенном
озере/реке или заливе
 размер популяции определенных видов
водорослей
При токсичных выбросах:
 концентрация вещества в среде или в
определенных видах животных или растений по
сравнению с LC/LC50
При использовании ресурсов:
 Индекс биоразнообразия
 Численность популяции определенного вида
Задание
Предложите по три индикатора для
областей
1) управления, 2) деятельности и 3)
окружающей среды
для мониторинга экологической
результативности Вашей организации?
2.4. Программа экологического менеджмента
Организация должна разработать и поддерживать
программу достижения экологических целей и
показателей. Она должна включать:
а) распределение ответственности за достижение целей и
показателей для каждого соответствующего
подразделения и уровня в рамках организации;
б) средства и сроки, в которые они должны быть
достигнуты.
Раздел “планирование”
1.
Экологические аспекты,
которые могут быть
причиной существенных
экологических
воздействий.
2.
Законодательные и
другие требования,
имеющие отношение к
деятельности
предприятия.
3.
Цели с измеримыми задачами.
4.
Программа экологического менеджмента.
В случае выполнения приведет к улучшению
экологической результативности, для
оценки которой организация будет
использовать экологические индикаторы.