Transcript Klassisk teori
Klassisk organisationsteori Charlotta Parkås, Helena Ohlsson, Lotta Huldén och Karolina Vikingsson
Klassisk organisationsteori • • • • växte fram under industrialismens genombrott under 1800-talet maskinmetaforen standardisering förutsägbarhet
Henri Fayol - Administrativa skolan Vad ska företagsledningen göra?
1. Planera 2. Organisera 3. Leda (command) 4. Samordna 5. Kontrollera Implicit: kommunicera
Henri Fayol - Administrativa skolan Hur ska företagsledningen göra?
4 principer för effektiv organisation: 1. Struktur: hierarkisk, arbetsfördelning, kontrollspann 1. Styrka: Centralisering av beslut, auktoritet, disciplin 1. Belöning: jämlikt mellan individer 1. Attityd: generell före individen
Henri Fayol - Administrativa skolan
Max Weber- byråkratiska skolan Beskriver en idealtyp. Tre spår i Webers teori liknar Fayol: 1. Tydligt definierad hierarki 2. Tydlig arbetsfördelning 3. Beslut fattas centralt, där finns också makten och inflytandet över organisationen
Max Weber- byråkratiska skolan Tre aspekter som skiljer ut Webers syn på den ideala organisationen 1. Låter inte omvärlden distrahera 2. Regler är viktiga, de ska skrivas ned 3. Auktoritet tilldelas främst av rationella skäl, och knyts till funktion inte person Klimatet i en byråkratisk organisation är formellt.
Frederick Taylor- Taylorism Ett bästa sätt & rätt man på rätt plats
Grundprinciper • Det finns ett bästa sätt att utföra ett arbete • Man ska välja ut den mest lämpade till varje enskild arbetsuppgift och sedan lära upp personen till uppgiften • Ett gott samarbete mellan arbetare och ledning ska eftersträvas • Funktionell uppdelning av arbete och ansvar
kommunikation i en klassisk organisation
Kommunikation
vertikalt, uppifrån och ner kanal stil
Innehåll
order, regler, direktiv, instruktioner oftast skriftlig formell, distans, klädkod