Klassisk organisationsteori Charlotta Parkås, Helena Ohlsson, Lotta Huldén och Karolina Vikingsson

Klassisk organisationsteori • • • • växte fram under industrialismens genombrott under 1800-talet maskinmetaforen standardisering förutsägbarhet

Henri Fayol - Administrativa skolan Vad ska företagsledningen göra?

1. Planera 2. Organisera 3. Leda (command) 4. Samordna 5. Kontrollera Implicit: kommunicera

Henri Fayol - Administrativa skolan Hur ska företagsledningen göra?

4 principer för effektiv organisation: 1. Struktur: hierarkisk, arbetsfördelning, kontrollspann 1. Styrka: Centralisering av beslut, auktoritet, disciplin 1. Belöning: jämlikt mellan individer 1. Attityd: generell före individen

Henri Fayol - Administrativa skolan

Max Weber- byråkratiska skolan Beskriver en idealtyp. Tre spår i Webers teori liknar Fayol: 1. Tydligt definierad hierarki 2. Tydlig arbetsfördelning 3. Beslut fattas centralt, där finns också makten och inflytandet över organisationen

Max Weber- byråkratiska skolan Tre aspekter som skiljer ut Webers syn på den ideala organisationen 1. Låter inte omvärlden distrahera 2. Regler är viktiga, de ska skrivas ned 3. Auktoritet tilldelas främst av rationella skäl, och knyts till funktion inte person Klimatet i en byråkratisk organisation är formellt.

Frederick Taylor- Taylorism Ett bästa sätt & rätt man på rätt plats

Grundprinciper • Det finns ett bästa sätt att utföra ett arbete • Man ska välja ut den mest lämpade till varje enskild arbetsuppgift och sedan lära upp personen till uppgiften • Ett gott samarbete mellan arbetare och ledning ska eftersträvas • Funktionell uppdelning av arbete och ansvar

kommunikation i en klassisk organisation

Kommunikation

vertikalt, uppifrån och ner kanal stil

Innehåll

order, regler, direktiv, instruktioner oftast skriftlig formell, distans, klädkod