Transcript Slide 1
© 2009 Oracle – Proprietary and Confidential 1 <Insert Picture Here> Chmura dla twardo stąpających po ziemi Piotr Kołodziej Master Principal Sales Consultant, Oracle Polska Jaka jest wysokość podstawy chmur? Kto dzisiaj nie korzysta z czegoś co może przypominać chmurę... • ...na przykład z następujących usług: • • • • • • • • Poczta elektroniczna Komunikatory Konferencje audio / video Sklepy internetowe Aukcje Banki internetowe Płatności online Inne • Co było konieczne do ich rozpowszechnienia? • Jaki jest wpływ na nas i na otaczający nas świat? Jak wygląda zestawienie z formalną definicją Cloud Computingu? Cloud computing is a model for enabling convenient, ondemand network access to a shared pool of configurable computing resources (e.g., networks, servers, storage, applications, and services) that can be rapidly provisioned and released with minimal management effort or service provider interaction. This cloud model promotes availability and is composed of: 5 Essential Characteristics • On-demand self-service • Resource pooling • Rapid elasticity • Measured service • Broad network access Source: NIST Definition of Cloud Computing v15 3 Service Models • SaaS • PaaS • IaaS 4 Deployment Models • Public Cloud • Private Cloud • Community Cloud • Hybrid Cloud Podstawowe wnioski • Pytanie „Czy Cloud?” od dawna nie jest zasadne • Pytania, które wymagają odpowiedzi: • W jakim stopniu jest lub będzie zostanie zaadoptowany Cloud? • Jak zmieni się sposób działania firm i instytucji? • Jakie będą długofalowe skutki? • Prawdopodobne odpowiedzi (w ciągu kilku lat) • Innowacyjne przedsięwzięcia realizowane dzięki usługom uruchamianym w chmurach • Skutki są potencjalnie tej samej wagi co globalizacja! Pozytywny potencjał Cloud Computingu Pytanie: Czemu w Warszawie łatwiej kupić ser Halloumi niż (autentycznego) oscypka? • Ile razy dalej jest z Krety do Warszawy niż z Zakopanego? • Czy jeden ser jest lepszy od drugiego? (choć o gustach się nie dyskutuje) o Warszawa o Zakopane • Co stanowi barierę? o Kreta Zagadnienie bardziej ogólne • Problem • Rozproszeni klienci nie są w stanie zakupić interesujących ich towarów • Niszowe produkty nie mają zbytu, pomimo faktycznie istniejącego popytu! • Wysoka bariera wejścia na rynek • Nieopłacalność ze względu na złożoność dystrybucji i ryzyko • Skutki • Indywidualne decyzje o zaniechaniu działalności • Działalność poniżej potencjalnych możliwości • Problemy strukturalne na poziomie regionu / kraju W czym mógłby pomóc Cloud? • Współdzielenie usług • Informacyjnych, rozliczeniowych • „Twardych”, np. kilkuetapowy transport, miejsce na półce itd. • Dostępność w mikroskali • Współdziałanie podmiotów • Klientów • Dostawców • Logistyki, detalistów, sklepów • Towary / usługi podążające za klientem, sterowane przepływem informacji • • • • Zapotrzebowanie Możliwości realizacji Możliwości dostawy Urządzenia inteligentne (przyszłość) Strategia Oracle Cloud Chmury publiczne i prywatne Chmura publiczna • Wielu użytkowników współdzielących dostęp do rozwiązania • Hostowana i zarządzana przez dostawcę SaaS PaaS IaaS Chmura prywatna I N T E R N E T I N T R A N E T SaaS PaaS IaaS • Używane przez jedną organizację • Kontrolowana i zarządzana przez IT* • Duże możliwości wdrożeń Users Chmury publiczne: • Niski koszt wejścia • Ekonomia skali • Łatwość zarządzania • Tylko OpEx Cechy wspólne: • Wysoka efektywność • Elastyczna pojemność Chmura prywatna: • Redukcja kosztu posiadania • Ścisła kontrola nad bezpieczeństwem, jakością usług, zgodnością z regulacjami. • Łatwa adaptacja i integracja • CapEx & OpEx Rozpowszechnione nadzieje i obawy Benefits Challenges/Issues Speed Security QoS Cost Fit Source: IDC eXchange, "IT Cloud Services User Survey, pt. 2: Top Benefits & Challenges," (http://blogs.idc.com/ie/?p=210), October 2, 2008 Strategia Oracle Cloud Computing Cele: • Cloud Computing możliwy do zastosowania w systemach krytycznych • Wsparcie chmury publicznej i prywatnej: klient zawsze powinien mieć możliwość wyboru Chmury publiczne Chmura prywatna Aplikacje uruchamiane w środowiskach prywatnych bądź oferowane przez I I publiczny SaaS SaaS SaaS Technologia Oracle do budowy chmur prywatnych lub do uruchomienia w chmurze publicznej PaaS IaaS N T E R N E T N T R A N E T PaaS IaaS Użytkownicy Strategia Oracle Cloud Computing Oracle Applications Oracle Applications On Demand Chmury publiczne SaaS PaaS IaaS I N T E R N E T Chmura prywatna I N T R A N E T SaaS PaaS IaaS Użytkownicy Technologia Oracle w chmurach publicznych Prywatny Oracle PaaS/IaaS Platforma prywatnej chmury Oracle V I Third Party Applications Oracle Applications ISV Applications Cloud Management R Platform as a Service T Oracle Enterprise Manager U Shared Services A L I Configuration Mgmt Integration: SOA Suite Process Mgmt: BPM Suite Security: Identity Mgmt User Interaction: WebCenter Lifecycle Management Z A T I Application Grid: WebLogic Server, Coherence, Tuxedo, JRockit Database Grid: Oracle Database, RAC, ASM, Partitioning, IMDB Cache, Active Data Guard, Database Security O n Infrastructure as a Service Oracle Operating Solaris Systems: Oracle Oracle Enterprise Enterprise LinuxLinux Oracle VM for SPARC (LDom) Solaris Containers Oracle VM for x86 Servers Storage Application Performance Management Application Quality Management Usage Metering and Chargeback Ops Center Physical and Virtual Systems Management Oracle On Demand Aplikacje Oracle Multi-Tenant SaaS Single-Tenant SaaS Hosted & Managed Public Remote Management On-Premise Private Pay-per-use Licensed OpEx CapEx & OpEx Off-premise On-premise Managed by vendor Vendor scheduled maintenance Customer scheduled maintenance Managed by Customer © 2009 Oracle – Proprietary and Confidential 18