Transcript Развитие белорусских индустриальных кластеров

РАЗВИТИЕ БЕЛОРУССКИХ
ИНДУСТРИАЛЬНЫХ
КЛАСТЕРОВ
КЛАСТЕРЫ
ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА
КЛАСТЕРНОГО АНАЛИЗА:
Сбор, структурирование и
систематизация
больших массивов данных относящихся к
организациям.
КЛАСТЕРЫ
ЦЕЛИ КЛАСТЕРИЗАЦИИ:
1.Разбиение существующих организаций на
кластеры, удобное для понимания, классификации
и прогнозирования.
2. Сжатие данных и формирование
адекватного управления по типичным
представителям кластера.
3. Выделение и обнаружение нетипичных
организаций, связей и взаимодействий.
КЛАСТЕРЫ
Кластерная стратегия совпадает со
стратегическими задачами белорусской
экономики:
• наращивание экспортных поставок;
• обеспечение стабильной работы экономики,
сбалансированного роста и роста благосостояния
населения;
• увеличение прибыльности работы предприятий.
(Из выступления Н. Снопкова)
ГОСПЛАН
КЛАСТЕР ГОСПЛАНА
В Е Д О М С Т В О № 1
ОТРАСЛЬ
Поставщик
Б
Поставщик
А
Поставщик
Г
В Е Д О М С Т В О№ 2
Головное
КБ
Сборочный
завод
Потребитель
БЕЛОРУССКИЙ
ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ КЛАСТЕР
МИНПРОМ
ССК
ССК
ССК
СК
ССК
ССК
СК
ССК
ССК
Министерство
промышленности и торговли
РФ
Поставщик
Б
Поставщик
А
ССК
ССК
Поставщик
Г
Головное
КБ
Сборочный
завод
СК
ССК
РЫНОК
ССК
ССК
СК
ССК
ССК
ССК
ССК
КУП
ССК
Кластерное
взаимодействие
ССК
ССК
ССК
Внешние
ССК
кластеры
ССК
СК
ССК
ССК
ССК
Поставщик
Б
Поставщик
Г
СК
Поставщик
А
ССК
ССК
ССК
Сборочный
завод
ССК
ОРГАН
ГОСУДАРСТВЕННОГО
УПРАВЛЕНИЯ
Проекты
РЫНОК
(Внешний и
внутренний)
СРАВНЕНИЕ ТРЕХ ПОДХОДОВ К
КООПЕРАЦИИ В ГРУППАХ
ПЛАНОВАЯ
РЕГУЛИРУЕМАЯ
КЛАСТЕРНАЯ
Выбор поставщика
Исключен
Ограничен
Свободен
Отказ от поставщика
Исключен
Практически
исключен
Согласно условиям
контракта
Управление ценой
закупки
Исключено
Практически
исключено
Гарантировано свободой
выбора
Инновационность
компонентов
Не обеспечивается
Ограничена
навязанным
поставщиком
Обеспечена выбором
поставщика
Риски приобретения
некачественных
комплектующих
Принимаются
сборочным заводом
Принимаются
сборочным заводом
Принимаются
поставщиком
Конкурентоспособность
конечной продукции
Низкая
Низкая
Высокая
Ответственность
поставщиков
Административная
Административная
Всем имуществом
поставщика
Составляющие капитала
коммерческого предприятия
СТРУКТУРНЫЙ
КАПИТАЛ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ
КАПИТАЛ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ
КАПИТАЛ
ЧТО МЫ МОЖЕМ СДЕЛАТЬ ЗДЕСЬ И
СЕЙЧАС ДЛЯ СТИМУЛИРОВАЯ КЛАСТЕРОВ?
1.
2.
ПРИВЛЕЧЬ ДОСТУПНЫЙ КАПИТАЛ
И НАПРАВИТЬ ЕГО НА
ПЕРЕСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ
(Включая структурный капитал в виде
неиспользуемой инфраструктуры)
ПРИВЛЕЧЬ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ
КАПИТАЛ И НАПРАВИТЬ ЕГО НА
ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ
ЧТО МЫ МОЖЕМ СДЕЛАТЬ ЗДЕСЬ И
СЕЙЧАС ДЛЯ СТИМУЛИРОВАЯ КЛАСТЕРОВ?
3.
4.
СТИМУЛИРОВАТЬ СОЗДАНИЕ
КЛАСТЕРНЫХ ГРУПП И
СПОСОБСТВОВАТЬ УВЕЛИЧЕНИЮ ИХ
КАПИТАЛИЗАЦИИ
ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПОТЕНЦИАЛ ПАРКА
ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ
СОЗДАНИЯ СОВМЕСТНЫХ
КОМПАНИЙ ПО РАЗРАБОТКЕ НОВОЙ
ПРОДУКЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ
КЛАСТЕРНЫМИ ПРОЕКТАМИ
• Сегодня… созрели предпосылки для перераспределения
ролей игроков на экономическом поле. Основное, рабочее
место должен занять субъект хозяйствования —
экономически надежный, инициативный,
ответственный за состояние соответствующей
отрасли и работающих в ней людей».
А.Лукашенко
 Советник председателя президиума
Белорусской конфедерации
предпринимательства:
Виталий Амбалов
Благодарю за
внимание!