Transcript Lieferant

SAP Supplier Lifecycle Management
mit Geschäftspartnerverteilung über MDGS
Ruedi Willi, Christian Weigele/SAP Schweiz
Juni 2013
Agenda
Herausforderungen im Bereich Lieferantenmanagement
Übersicht
 Supplier Lifecycle Management
 Master Data Governance Supplier
Implementierung
 Mehrwert mit Rapid Deployment Solution
Mehrwert für Sie
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Einheitliches Lieferantenmanagement ermöglicht Kostenersparnis
und reduziert Lieferantenrisiken
Effiziente Lieferantenauswahl, transparente Informationen und
sinnvolles Performance Management in einer Lösung
Effizientes LieferantenPerformance Management
Effiziente Lieferantenqualification


Ein automatischer Prozess für die
Selbstregistrierung und Erstellung der Lieferanten
Qualifikation der richtigen Lieferanten


Einfaches setzen von KPI’s und
Messkriterien für Lieferanten
Effektives Web UI, Scorecards und
Lieferantendashboards
Supplier Onboarding
and Qualification
Supplier
Information
Supplier
Development
Supplier
Performance
Zentrale Lieferantentransparenz


Eine zentrale Plattform für alle
Lieferanteninformationen
Ermöglicht den Aufbau einer qualitiv guten Basis
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Schnellere Wertsteigerung


Beschleunigung durch flexible und
schnelle Innovation und Adaption
Flexibles Entwickeln der Lieferanten über
integrierte Geschäftsprozesse
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Übersicht
Supplier Lifecycle Management (SLC)
Master Data Governance Supplier (MDGS)
SAP Beschaffungsplattform
Kontrakt Management
 Vertragserstellung(Authoring)
 Vertragsverwaltung
 Kontrakt Performance &
Compliance
Analysen
 Ausgabenaggregation
 Datenbereinigung und
Anreicherung
 Ausgabenreporting
Lieferanten Management
Strategisches Sourcing
 Lieferantenqualifikation
 Projektmanagement
 Bedarfe sammeln (Pooling)
 Preisoptimierung
 Auktionen
 Ausschreibungen
 Lieferanten Portfoliomanagement
 Lieferanten Segmentierung &
Entwicklung
 Lieferanten Performance Mgmt.
 Lieferantenbewertung
Supplier Lifecycle Mgmt.
(SLC)
 Onboarding
 Qualifikation und Evaluation
 Klassifikation
 Kategoriemanagement
 Kollaboration
 Entwicklung
 Phase Out
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Operativer Einkauf
Lieferanten Collaboration
 Lieferantenregistrierung und
Lieferantenverwaltung
 Nachrichtenaustausch
 Katalog & Content Management
 Bezugsquellenfindung
 Bestellhandling
 Geplante Beschaffung
 Dienstleistungseinkauf
 Self Services Einkauf
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SAP Supplier Lifecycle Management
Funktionale Übersicht Version 1.0 SP3
Supplier Management ist der
übergeordnete Ansatz, um
Lieferantenbeziehungen zu verwalten.
Wichtig ist der gesamte Prozess für einen
individuellen Lieferanten vom Onboarding
über die laufende Entwicklung bis hin zum
eventuellen Phase out.
Homogene Lieferantengruppen müssen
durch Kategoriemanager verwaltet und
überwacht werden können.
Für die Zusammenarbeit müssen
übergreifende kollaborative Funktionen
mit Integration in die Social Media Welt
zur Verfügung stehen.
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Lieferanten
Registration
Lieferanten
Phase-out
Lieferanten
Entwicklung
Lieferanten
Qualifikation
360° Kategorie
Management/Tagging
Lieferanten
Kollaboration +
(UI Integration)
Lieferanten
Evaluation
Lieferanten
Klassifikation/
Portfolio
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Lieferanten Registration
Prozessablauf
SAP Supplier Lifecycle Management Buy-Side
Genehmigung/Ablehnung der Registration
Registration Ablage der Informationen
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Sell-Side (Lieferant)
Selbstregistrierung Lieferant
Eigene Pflege des Lieferantenprofils
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Supplier Qualifikation
Prozessablauf
SAP SLC Buy-Side
Fragebogen
Library
Erstellen Fragebogen
SAP SMC Sell-Side (Lieferant)
Erstellen Aufforderung für Qualifikation
Senden Antwort
Evaluieren Antworten
Monitoring Antworten
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Lieferanten Qualifikation
Aufforderung zur Qualifikation
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Lieferanten Informationen – Tagging Konzept
Integration von Streamwork und JAM
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Strategische Beschaffung- Tagging Konzept
Analyse / Insight to Action – Strategische Lieferanten Klassifikation
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Lieferantenverteilung
basierend auf SLC (RFC/ALE)
Bestätigung
der Verteilung
prüfen
Definieren Zielsysteme
und Selektion der
Lieferanten
Anreichern der
Lieferantendaten
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Datenfluss Lieferantenstammdaten mit MDGS
Lieferanten Registrierung
Potenzieller Lieferant
Genehmigung
Qualifikation
Lieferant
Lieferantenänderungen
Genehmigung
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SAP Master Data
Governance/leading
SAP ERP application
Transfer ins Master Data
Governance/SAP ERP
 Firmendaten
 Kontakte
 Addressen
 Bank- und Steuer- Daten
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SLC Integration Szenarios
SAP Supplier Lifecycle Management verbunden
mit einem zentralen SAP ERP
SAP Supplier
Lifecycle
Management
SAP ERP
SAP ERP
SAP SRM
SAP Supplier Lifecycle Management verbunden
mit MDGS
SAP Supplier
Lifecycle
Management
SAP Master Data
Governance
SAP ERP
Backend
SAP SRM
Manuelle
Eingabe
Potentielle Lieferanten und Bieter sind nur im SLC
enthalten.
Kreditoren werden zentral im ERP verwaltet welches als
Stammdatendrehscheibe agiert und Stammdaten
entsprechend an die Umsysteme verteilt. (ERP’s oder
SRM)
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Potentielle Lieferanten sind im SLC enthalten.
Bieter und Lieferanten werden zentral über SAP Master
Data Governance verwaltet, welches als
Stammdatendrehscheibe agiert und Stammdaten in die
Umsysteme verteilt. Über MDGS ist eine zentrale
Erfassung direkt möglich.
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Implementierung
Rapid Deployment Solution für SLC
SAP Rapid Deployment Solution (RDS) Implementierungsmethode
Executive Summary
Mit dem Einsatz der RDS Implementierungsmethodik werden die SAP Lösungen
günstiger, schneller und mit kleinerem Risiko umgesetzt.
Dies garantiert eine grössere Produktivität.
Fundierte Kenntnisse der SAP Lösungen & Services
Grosse Implementierungserfahrung
Optimierte Lieferung

Klar definierter Implementierungspreis und Lieferumfang.

Schnelle Implementierungszeit
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SAP Rapid Deployment Solutions (RDS)
Schneller
Die komplette Lösung..
• Schnelle Rentabilität durch flexible
Umsetzung mit der RDS Express
Implementierungsmethode mit vordefinierten Einführungszenarien (Best
Practices)
• Schnelles und effektives Benutzer- training mit
Benutzeranleitungen und Schulungsmaterialien
Einfacher
• Implementierung innerhalb von Zeit und Budget.
• Support aller Komponenten (on-premise,
..in wenigen Wochen
implementiert
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mobile, and cloud)
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Go live in 8 Wochen mit der RDS Methodik
1 Start
2 Deploy
3 Run
Erwartungen





Projektleitung SAP
Kick-off Workshop
Scoping Workshop
Basis Installation
Resultate
 Lösung definiert
 Betriebsbereites SAP System






Implementierung der Lösung
Testing
Key User Schulung
Stammdatenübernahme
User acceptance testing
Aufsetzen der Qualitäts- und
Produktivumgebung
 Erfolgreiche in Betriebssetzung
 Dokumentation
 Benutzerschulung
 Übergabe der Lösung
 Onsite und remote Support
 Support durch Experten garantiert
einen fehlerfreien Betrieb
Hinweis: In dieser Folie wird eine typische Implementierung dargestellt. In Abhängigkeit zur implementierten Lösung könnten sich Details ändern.
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Das SAP Projektteam
SAP Projektleiter …
 Ist die zentrale Kontaktperson von SAP für den Kunden von der
Projektvorbereitung bis zum go-live und Support.
 Ist verantwortlich für die Koordination der SAP Arbeitspakete und
unterstützt gleichzeitig den Kundenprojektleiter.
SAP Berater …
 Sind verantwortlich für die Umsetzung und Einführung der
Lösung.
 Diese erfolgt im Rahmen des definierten Umfangs mit der Rapid
Deployment Solution (RDS) Implementierungsmethode.
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Vorteile für Sie
Warum SAP Supplier Lifecycle Management wählen?
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Liefert den ganzheitlichen Lieferantenprozess in
einer Lösung
Reduziert Kosten durch Erkennen von besserer
Performance und Effizienz eines Lieferanten
Vereinfacht die Auswahl des richtigen qualifizierten
Lieferanten
Schnelle und günstige Implementierung durch die
Einführung mit der „Rapid Deployment Solution“
(RDS) Methode.
Bietet dem Einkauf wie dem Lieferanten eine
flexible und anpassbare Lösung
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Besten Dank
Kontaktinformation:
Christian Weigele
Business Development
SAP Schweiz
+41 79 456 83 19
[email protected]
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Ruedi Willi
Senior Consultant
SAP Schweiz
+41 79 641 33 86
[email protected]