Transcript 1 - Ridsso

PELIGRO: Fuente de daño potencial o
situación con potencial para causar pérdida.
Ejemplo: Trabajador al interior de una
excavación profunda.
ARP SURA
RIESGO: Posibilidad de que suceda algo que
tendrá impacto en los objetivos. Se mide en
términos de consecuencias y posibilidad de
ocurrencia.
Ejemplo: Que por falta de rodapiés, se
presente la caída de la tierra sobre el
trabajador y lo tape.
ARP SURA
Identifique los riesgos
ARP SURA
ANALIZAR LOS RIESGOS
Riesgo = probabilidad * consecuencia
ARP SURA
TRATAMIENTO DEL RIESGO
Elimine el riesgo en la fuente
ARP SURA
TRATAMIENTO DEL RIESGO
Substituya el riesgo
ARP SURA
TRATAMIENTO DEL RIESGO
Encierre el riesgo
ARP SURA
TRATAMIENTO DEL RIESGO
Use elementos de Protección
personal
ARP SURA
ARP SURA
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ARP SURA
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ARP SURA
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ARP SURA
ARP SURA
ARP SURA
ARP SURA
• Causas Inmediatas: Circunstancias
que se presentan antes del contacto
que produce la pérdida
• Causas Básicas: Causas reales que se
manifiestan después de los síntomas.
Razones por las cuales se presentan
las causas básicas
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ARP SURA
• Acto Subestandar: Acto que realiza un
trabajador de manera insegura o inapropiada
y que facilita la ocurrencia de un AT
• Condición Subestandar: Situación que se
presenta en el lugar de trabajo caracterizada
por presencia de riesgos no controlados que
pueden generar AT ó EP
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ARP SURA
Causas de los
Accidentes
Causas inmediatas o directas
1. Acto Subestándar
Es aquella conducta
insegura o ejecutada de
manera inadecuada
Ejemplos:
No cumplir las normas de seguridad
No utilizar los elementos de protección personal
No prestar atención a la señalización de seguridad
Operar máquinas sin autorización
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Causas de los
Accidentes
Causas inmediatas o directas
2. Condición Subestándar
Es un problema o circunstancia
física peligrosa del ambiente de
trabajo
Ejemplos:
Señalización inadecuada o
inexistente Falta de elementos de
protección personal Herramientas o
elementos en mal estado
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Falta de protección (guarda barrera)
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C A US A S INM E D IA T A S
A C T O S S UB E S T A ND A R
C O ND IC IO NE S S UB E S T A ND A R
Manejar equipo sin autorizac ión
Guardas o barreras inadec uadas
No advertir del trabajo en proc eso
D efec tos mec ánic os equipos
Operar a veloc idad inadec uada
C orrosión de equipos
Hac er inoperables dispositivos de seguridad
D efec tos eléc tric os equipos
Usar equipo defec tuoso / inadec uado
Equipo o herramienta inadec uada
No usar o uso inadec uado EPP
Ac c eso restringido
C argar, c oloc ar o almac enar inadec uadamente
Sistema de advertenc ia defic iente
Levantar en forma inc orrec ta
Peligros de inc endio y explosión
Posic ionamiento inadec uado para labor
Orden y limpieza defic ientes
Prestar servic io al equipo en movimiento
C ondic iones ambientales peligrosas
Falta de atenc ión / olvido
C ondic ión del equipo diferente a la esperada
Análisis de riesgo inadec uado
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Causas de los
Accidentes
Causas Básicas
1. Factores personales
Explican por qué la
gente no actúa
como debe
Ejemplos:
Falta de conocimiento
Falta de habilidad
Problemas físicos y/o mentales
Falta de concentración
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Causas de los
Accidentes
Causas Básicas
2. Factores del trabajo
Explican por qué existen
o se crean condiciones
anormales
Ejemplos:
Falta de orden y aseo
Normas, procedimientos, mantenimiento inadecuados
Uso y desgaste (equipos, máquinas, herramientas)
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Liderazgo y supervisión deficiente
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C A US A S B A S IC A S
F A C T O R E S P E R S O NA L E S
FACTORES DE TRABAJO
A - C ONOC IMIE NTO
A - S UP E RV IS ION
Falta de educ ac ión / experienc ia
P laneac ión inadec uada
Falta de entrenamiento teóric o
Instruc c ión inadec uada
Falta de orientac ión
S upervisión inadec uada
B - HA B ILID A D
B - D IS E ÑO / INGE NIE RIA
Falta de orientac ión prác tic a
C riterio inadec uado de diseño
Falta de prác tic a
Normas inadec uadas
C - E S TRÉ S
Inspec c ión inadec uada
C ansanc io / falta de c onc entrac ión
C - A D QUIS IC ION
A mbiente de trabajo inapropiado
E spec ific ac ión inadec uada
E xigenc ias de trabajo c onflic tiva / exc esiva
Inspec c ión de rec ibo / ac eptac ión defic iente
D - MOTIV A C ION
Transporte inadec uado
Intento de ahorrar tiempo
D - HE RRA MIE NTA Y E QUIP O
E jemplo inapropiado de la supervisión
No disponible o faltante
A c eptar desempeño inadec uado
Uso inc orrec to
Mantenimiento inadec uado
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Dudas
Preguntas
ARP SURA
GRACIAS
POR LA
ATENCIÓN
xx
DISTRIBUIDOR ARL SURA
LICENCIA SST XXXX
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