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主副料倉 實習簡報
 簡報者 蘇苡玟 Ina
 實習期間 8/8 – 9/9
收料
備料
發料
庫存
主要操作系統
小貝殼(彙總報表)
• 公司各工廠訂單報表之整合
• 主料倉—物料進度管控表
MSC(倉庫管理)
• 物料移轉(領用庫存、挪料)、收料、發料、還料、退料
• 倉存結餘報告
• 存貨移動報表
條碼系統
• 工廠內部使用(目前主要使用在主料)
• 細項查詢：匹號、料號、缸號、碼長、顏色、儲位
主料倉工作內容
收料
前置作業
備料
發料
• P/L與系統核對合同號、料號、顏色、總數量
• 條碼貼紙
卸貨並核對
• 檢視貨櫃外觀、封條，確認物料
• 布匹重量、缸號、匹號、碼長、顏色
• 檢視布匹外包裝完整性
• 卸貨時另外放置
MQP驗布
• 未通過：放置於不良區並通知生管
• 按料號、缸號、顏色上架
上架入庫
• 條碼貼紙及儲位條碼
主料倉工作內容
收料
備料
鬆布
發料
• 第一道品檢：測量布寬
• 鬆布單上記錄鬆布時間
• 外發前/送回後
布的水洗
秤重並紀錄
• 異常處理
量幅寬及碼長並通知生管
上線前置時間
流
程
鬆 → 拉布 → 驗 →
布
裁剪
片
推
估
所
需
花
費
時
間
48
小
時
4小時
(第一裁)
熱 → 捆
轉
包
印
4小時
3天
5~7天
暫不考慮裁剪總數量
→
外 →
加
工
2~3天
上
線
主料倉工作內容
收料
備料
發料
 非一次性發料
 根據裁剪計畫
•裁剪單位加裁或補裁
還料
•接受10碼以上布匹
•比對料號、顏色、缸號、匹號、碼長
退料
• 客戶要求、來料錯誤
• 海關人員到場拍照檢查
學習與成長
機會與挑戰