Estrategia de Competitividad para las empresas del Valle de San

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Transcript Estrategia de Competitividad para las empresas del Valle de San

¨Estrategia de Competitividad para las empresas del Valle de San
Quintín a través del El Servicio Social Profesional dentro del Programa
de Investigación Asistencia y Docencia a la Micro y Pequeña Empresa
(PIADMYPE)¨
Seidi Iliana Pérez Chavira/Nancy E. Cervantes López
RESUMEN
• El servicio social, surge con dos propósitos
fundamentales: vincular al estudiante con su
entorno y devolver en forma de acción social,
los beneficios que recibió durante su
preparación.
INTRODUCCION
• PIADMYPE surge como respuesta a la búsqueda de
un modelo institucional, que permita la vinculación
entre la formación profesional y el desarrollo
microempresarial, a través del servicio social
universitario a fin de propiciar un crecimiento con
equidad que impactara de manera significativa a las
empresas donde se insertaran laboralmente nuestros
estudiantes.
OBJETIVO
• Destacar los beneficios que el servicio social
profesional ha logrado en las empresas del
Valle de San Quintín, como consecuencia de
la integración profesional del alumno que ha
participado como prestador de servicio social.
El
trabajo
de
campo se realiza
en la región del
Valle
de
San
Quintín, poblado
perteneciente al
municipio
de
Ensenada,
Baja
California, Mexico.
MARCO NORMATIVO DE LA UABC
• El Servicio Social Universitario, es el conjunto
de actividades formativas y de aplicación de
conocimientos que realizan, de manera
obligatoria y temporal los alumnos en
beneficio de los sectores marginados de la
sociedad.
•
MARCO NORMATIVO DE LA UABC
SERVICIO
SOCIAL
COMUNITARIO
PROFESIONAL
MARCO NORMATIVO DE LA UABC
• Primera etapa actividades encaminadas al
fortalecimiento de su formación valoral y que
no requiere de un perfil profesional
determinado, y
•
• La segunda etapa, tendientes a la aplicación
de conocimientos, habilidades, aptitudes y
valores que hayan obtenido y desarrollado en
el proceso de su formación universitaria.
METODOLOGIA
• La asistencia a una microempresa consiste
varias visitas en la semana por un espacio
tres meses.
• En este proceso se ofrece además de
asistencia, el apoyo y acompañamiento
aspectos regulatorios y la posibilidad
vinculación con los apoyos financieros
programas gubernamentales.
en
de
la
en
de
de
• Los PSS reciben una capacitación sobre el
Marco Económico Actual del País, llenado de
instrumentos de asistencia y llenado de
formatos antes las autoridades fiscales, así
como un taller sobre el manejo del Software
(SAM)
Sistema
de
Asistencia
Microempresarial.
APOYO LITERARIO
• La administración de cualquier empresa debe
poner especial interés en los recursos
humanos, pues el hombre es el factor
primordial en el buen funcionamiento de esta.
• En la actualidad en las organizaciones, los
recursos humanos se perciben como la mayor
fuente de ventajas competitivas.
• La ventaja competitiva se obtiene con una
fuerza laboral de alta calidad, que permita a
las organizaciones competitivas sobre la base
de la capacidad de responder en el mercado,
la calidad de un producto y servicio.
RESULTADOS
CONVENIO
UNIVERSIDAD
ACADEMICOS
MICROEMPRESAS
ALUMNOS
• GRACIAS POR SU ATENCION