Transcript Plano de Negócio Estrutura

Estratégia e Plano de
Negócio Social
Transformando o
sonho em realidade
A origem dos problemas
• Desigualdade Social
As consegências dos problemas
Sociais
• Mortes por
drogas crescem
60% no Brasil
em 14 anos
• Índice é superior ao aumento
de óbitos provocados por
acidentes de trânsito, que
subiu 17% entre 1996 e 2011
A sociedade em Setores
Primeiro
setor
Segundo
Setor
Terceiro
Setor
Público
Privado com fins
lucrativos
Privado sem fins
lucrativos
Associações
Prefeitura,
Governo Federal
Estadual
Empresas
Fundações
Institutos
O Terceiro setor são as ONGS?
Institucionalizadas
Privadas
De fins não lucrativos
Auto administradas
Voluntárias
Fonte: Divisão de Estatística ONU
O Terceiro setor no Brasil
• 338 mil
• organizações sem fins lucrativos.
• 1,5 milhão de pessoas
• 19,7 milhões de voluntários
Fonte:
Pesquisa 29
IPEA, IBGE, GIFE e pela ABONG.
O Terceiro setor no Brasil
• “Assim como ninguém aprende tanto sobre
um assunto como o homem que é obrigado a
ensiná-lo, também ninguém se desenvolve
tanto como o homem que tenta ajudar os
outros a se autodesenvolverem”.
PETER DRUCKER
Negócio?
• Negar ócio;
• Negócios socais;
• Mesmos sem fins lucrativos é um negócio;
Negócio Social
• Empresas que, através de sua atividade
principal (core Business) oferecem soluções
para problemas sociais utilizando mecanismo
de mercado;
Ciclo de vida dos projetos Sociais
Problema
Multiplicação
Busca Solução
Institucionalização
Teste da Solução
Aprendizado
Implementação
Cadeia de Valor dos projetos
Planejamento
estratégico
Captação de
recursos
Utilizar
Recrusos
Pretação de
contas
O que?
Projeto para atuação
Processo de renovação
ou captação convênio
Processo de RH
Processo contábil
Como?
Plano de trabalho
Processo de convênio
iniciativa privada
Processo de aquisições e
contratos
Processo de controle
Quanto?
Processo de Orçamento
Processo de doação
Personalidade
Processo de fundação/
abertura de filial/ parceria
Processo de captação
de voluntários e
Processos de comunicação
Processos de Operação
Método de projetos
Método de operação
Estratégia
Escolha
Estratégia
Qual é o
negócio?
Quem são
os
clientes?
Estratégia
Qual a
vantagem?
Como
entregar
Valor
Declarações Institucionais
Visão
• Servir quem precisa e quer ser ajudado
Missão
• Integrar famílias e fortalecer iniciativas sociais sustentáveis com
amor e trabalho
Valores
•
•
•
•
•
•
Ética
Excelência
Responsabilidade fiscal
Transparência
Isonomia
Sustentabilidade econômica, social e ambiental
Identificar o Negócio
Core Bussiness: Atendimento às famílias na
educação infantil e complementar.
Negócios Complementares: Além das doações
destaca-se a parte da consultoria para as ONGs
atuantes no terceiro setor.
Core Competences:
- Ampla Infraestrutura
- Equipe Capacitada
- Parceria com pode público
- Trabalhos realizados
Mortalidade das ONGS
• Para cada 1 empresa aberta são abertas 3
associações
• Quantas fecham?
Plano de Negócio
Empresa Privada
Plano de Negócio - Benefícios
• Ferramenta de captação de recursos;
• Estruturar uma nova linha de atuação;
• Planejamento de atividade geradora de
recurso;
• Auto analise e orientação estratégica;
Plano de Negócio
Plano de Negócio Tipos
• Plano de captação de recursos;
• Plano de geração de recursos por meio de
produto;
• Plano de geração de recursos por meio de
Serviço;
Plano de Negócio Estrutura
Sumário Executivo
Organização
Produto/Serviço
Mercado
Marketing
Planejamento Financeiro
Riscos e oportunidades
Plano de Implementação
Bom Plano de Negócio
• Impressiona pela Clareza;
• Convence pela objetividade;
• Controle e cronograma de execução;
Plano de Negócio
Plano de Negócio Dica
• Planeje seu trabalho
• Enfoque no produto final
• Adapte a orientações ao seu negocio
• Procure apoio;
Canvas SEDE
Comunicação
Governo
Municipal
Estatual
Federal
Sustentabilidade
Consultoria:
Projeto, Jurídica,
Captação de recurso ;
Financeira.
Econômica
social e
ambiental
Terceirização
Empresas
privadas
nacionais e
Internacionais
ONGS nacionais
e internacionais
Autonomia na
gestão
Entidades
(ONGS) de
Uberlândia
Eventos e
treinamentos
Visitas em
instituições
Escritório
Consultores
especializados
Recurso para
manutenção
Voluntários
Doadores
nacionais e
internacionais
Consultoria direta
Cooperativismo
Empreendedoris
mo social
Consultor social
Eventos de
divulgação
Veiculo
Subvenções e
patrocínios
Estrutura
Salários
Despesa com
comunicação
Despesas
administrativas
Custos fixos
Percentual dos
projetos
desenvolvidos
Mensalidade por
terceirização
Contratação de
treinamentos e
palestras
Resumindo!
O Terceiro Setor e fundamental para o
Desenvolvimento!
Se você não sabe onde vai nem um vento e
favorável!
Escolha!
Tenha um plano.
Tenha
Simplicidade
Engajamento
Disciplina
Execução
Obrigado!
[email protected]
3499727047