Transcript CI in Asia: Scenario Planning

CI IN ASIA:
SCENARIO PLANNING
By Karan E. Rothwell
1
圖資三張雅甄
圖資三張婕妤
 文章背景
 情境規劃（scenario
planning）
 情境規劃的3大功能
 情境規劃5步驟
 實例演練
 結論
2
 文章背景
 情境規劃（scenario
planning）
 情境規劃的3大功能
 情境規劃5步驟
 實例演練
 結論
3
 文章背景
 情境規劃（scenario
planning）
 情境規劃的3大功能
 情境規劃5步驟
 實例演練
 結論
4
情境規劃
 長期發展的必要手段
 納入考量形塑市場的「因素／動力」
 考慮未來，創造對策
5
 文章背景
 情境規劃（scenario
planning）
 情境規劃的3大功能
 情境規劃5步驟
 實例演練
 結論
6
情境規劃的3大功能
 有效、良好地面對市場不確定性
 對外部變化的影響提高警覺
 建立早期預警系統
7
 文章背景
 情境規劃（scenario
planning）
 情境規劃的3大功能
 情境規劃5步驟
 實例演練
 結論
8
情境規劃5步驟
腦力
激盪
分群
發展
劇本
發展
策略
創造
預警
系統
9
腦力
激盪
分群
發展
劇本
發展
策略
創造
預警
系統
10
腦力
激盪
分群
發展
劇本
發展
策略
創造
預警
系統
11
腦力
激盪
分群
發展
劇本
發展
策略
創造
預警
系統
12
腦力
激盪
分群
發展
劇本
發展
策略
創造
預警
系統
13
腦力
激盪
分群
發展
劇本
發展
策略
創造
預警
系統
14
 文章背景
 情境規劃
 情境規劃的3大功能
 情境規劃5步驟
 實例演練
 結論
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實例演練
 面臨局面
 中國的競爭優勢
 成本低廉
 接近市場
 垂直整合
 出口政策
 SCC管理層主要思考問題
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情
境
規
劃
現在的情況
動力
未來機會、
威脅
計畫、策略
腦力
激盪
分群
發展
劇本
發展
策略
創造
預警
系統
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腦力
激盪
分群
發展
劇本
發展
策略
創造
預警
系統
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Slow
Branded
Pace of Chemical Industry Development in China
Market Buying Criteria
Favorable
Chinese Business Climate for SCC
Growing
Demand for SCC’s Products in Key Market
Fast
Generic
Unfavorable
Declining
20
腦力
激盪
分群
發展
劇本
發展
策略
創造
預警
系統
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腦力
激盪
分群
發展
劇本
發展
策略
創造
預警
系統
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23
腦力
激盪
分群
發展
劇本
發展
策略
創造
預警
系統
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 文章背景
 情境規劃
 情境規劃的3大功能
 情境規劃5步驟
 實例演練
 結論
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結論
 管理不確定性
 盡早面對可能的未來
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Q&A
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