Transcript 11. 2013 jaan 23 D3 ja personalijuhtimine

Welcome to The Dark Side of
Managers
Mitte ainult meestel ei esine põhimõtteliselt D3
…aga stat.oluliselt esindavad D3
ikkagi mehed
Juhi isiksuse mõjust ...
ÄP Personalijuhtimise konverents
Swissotelis 23.jaan. 2013
Mare Pork
Juhtide emotsionaalne mõju organisatsiooni
tulemuslikkusele, üldisele õhkkonnale ja
inimeste meeleolule
on sageli suurem kui nende erialasel
kompetentsusel
   See on uskumus, mis kujunenud HRD-s
peaaegu dogmaks
3 fookust täna
 Juhtide isiksuse mõju organisatsiooni
edukusele ja personalijuhi koht
 D3
 A.Pulver tipptegijate
magistriprogrammis nov 2011
 Kultuuri ja juhtimise edukuse seostest
Eduka juhi isiksuse omadustest “Suure
Viisiku” (The Big Five) j.
Eduka juhi isiksuseomaduste profiili iseloomustab kõrge
ekstravertsus ja kõrge emotsionaalne stabiilsus.
Meelekindlus on edukatel juhtidel keskmisest natukene
kõrgem, sotsiaalsus ja avatus on aga populatsiooni
keskmisega võrreldavad.
Kõrge ekstravertsusega inimesed naudivad suhtlust ja on sageli
entusiastlikud, jutukad, ennast kehtestavad ning seltskondlikud.
Edukat juhti iseloomustavad järgnevad omadused:
kohanemisvõime, aktiivsus, sõbralikkus,
initsiatiivikus, kriitikataluvus (M.Vodja, 2012 Isiksuseomadused ja
nende kasutamine kutsesobivuse määramisel. Käsiraamat kutsestandardi
koostajale lk.13)
Isiksuse küpsuse, võimaliku ideaalse isiksuse
tunnuseid - erinevatest teooriatest
 Terviklikkus (integrity)
 Autentsus, sisemine rahu
 Konstruktiivsus suhtumises inimestesse
 Kõrged IQ+EQ+SQ
 spirituaalne visioon (suure plaani, out of box, copter view
etc olemasolu)
Milline juht – kas hea või paha – on edukam? Vastus
polegi nii lihtne
Isiksuse küpsus –
isiksuse eripära –
isiksushäire
Nartsissistlik e. nartsistlik isiksus
destruktiivne osa/konstruktiivne osa
valik tunnuseid
 Ülisuur isikliku erakordsuse tunnetamine –
veendumus oma võimete, oskuste, välimuse,
kontaktide jne paremuses vrd teiste inimestega
 Heade saavutuste korral argumenteeritud
enesekindlus
 Teiste ärakasutamise enesestmõistetavus
 Priviligeerituse nõudmine teistelt inimestelt hoolimatus nende vajaduste suhtes
Psühhopaatia
Süütunde ja kahtlemise puudumine
Pinnapealne emotsionaalsus
Kalkus
Empaatia puudumine
Patoloogiline valetamine
Manipulatiivsus
Makjavellism
 Lähtumine põhimõttest – eesmärk pühendab
abinõu
 Põhiväärtustena raha, võim, konkureerimine
 Manipuleerimine inimeste juhtimisel
 Oskuslik emotsioonide simuleerimine
(läheduse, osavõtlikkuse jmt)
 Küünilisus, põlgus ja vaenulikkus inimeste
suhtes
Varjatud Kolmik / Tume Triaad
(The Dark Triad) D3
NARTSISSISM e
NARTSISM
MAKJAVELLISM
Ühised jooned kolmikul
Madal empaatia
Madal leplikkus
Võime teha karme otsuseid
võib olla nii tugevuse kui
nõrkuse näitajaks
Psühhopaatiat
• on tavapopulatsioonis kuni 5% meestest ja kuni
1% naistest omadused, mida saab pidada
psühhopaatseteks.
• Kinnipidamisasutustes olevatel inimestel on
samade omaduste levik kuni 20%, retsidivistide
seas kuni 80% inimestest.
Patrick, 2006
Kas see tähendab, et psühhopaatia väljendub
eelkõige antisotsiaalses käitumises?
Prof. Aleksander Pulveri esitlusest Tipptegijate Magistriprogrammis 29.11.2011
Nartsissistlik kultuur
 Tarbimine, mis ei vii püsiva rahulduse saamisele
 Vajadus ennast eksponeerida (nt kehalisus)
 Välise imago konstrueerimine –
impression- management
 Kangelaslikkus
 Hüpohondria
 Abituse suurendamine läbi eneseabi
raamatute, filmide jm
Lasch, 1979 cit A.Pulver
Tipptegijate Magistriprogramm 29.11.2011
D3 (A.Pulveri esitlus)
NARC
MACH
PSYP
Kalkus
Ppai
Kõrge
Kõrge
Kõrge
Impulsiivsus
Manipuleerimine
Kriminaalsus
Grandioosne minapilt
Keskmine
Madal
Kõrge
Keskmine
Kõrge
Kõrge
Madal
Madal
Kõrge
Kõrge
Madal
Keskmine
Tipptegijate Magistriprogramm 29.11.2011
D3 ja edukus
 D3 võimaldab olla teatud kultuuritüübis
edukas.
 D3 annab eeliseid seal, kus eesmärgiks on
individuaalsus, saavutused, hedonism,
unikaalsus ja subjektiivne psühholoogiline
heaolu.
Millised on need kultuurid? Kuhu kuulume
meie?
A.Pulveri esitlus Tipptegijate Magistriprogrammis 29.11.2011