Transcript 초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성 4. HRD 실행계획

1.
HRD 목표
2.
HRD 전략
3.
HRD 실행과제
4.
HRD 실행계획
Human Centered
Process/System
Development
소통과 신뢰
HRD ERP 구축
체계적 육성과
투명하고 공정한
성과 역량 중심의
지속적 관리를 통한
인간중심 문화
HR System
인적가치 극대화
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People
Work Process
Human Centered
System/Process
Development
Managerial Structure
Communication
Rewards
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· People
· 인재 발굴 및 육성
· 채용에서 퇴직까지 전사적 관리
· 투명하고 열린 공정한 인사제도
· Work Process
· Communication
· 소통과 신뢰의 조직문화
· 체계적이고 전문화된 CDP도입
· 수평/수직적 커뮤니케이션 강화
· 순환보직 Succession Plan
· 사보, 체육대회, 동아리활동 등 팀웍 강화
· 현대적 HRM System 구축
· Rewards
· Managerial Structure
· 성과 및 목표관리를 통한 평가·보상
· 조직 및 직무 재설계를 통한 역량강화
· 가족중심 복리후생제도 도입
· 핵심인재의 발굴 및 전략적육성
(관리/생산/R&D)
· 창의와 혁신 중심의 Incentive
· CEO의 Leadership
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인재 발굴 및 채용
조직적응 정착관리
핵심인재 발굴 및 양성
성과관리 및 활용
· 인재 선발(업계/시장)
· 경쟁적 인사 시스템 구축
· 우수인력 조기발굴 및 육성
· 장단기 명확한 목표설정
· 직장 이미지 구축(인재유인)
· 내재적 동기부여를 위한
· 전사적/체계적/지속적
· 현대적 성과관리를 통한
· 내부 인재 육성
교육훈련
제도적 지원
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공정한 평가 및 합리적 보상
- HR조직의 재편성 / 전문화 및 활성화
- 신입사원 채용 프로그램 확립
- 혁신 및 창조중심의 기업문화 생활화
- HR 국내/외 Networking
-
HRM ERP 구축
핵심 직무 군에 대한 CDP 프로그램
핵심 직책에 대한 Succession Plan
장기근속자의 Skill 및 노하우의 제도적 활용
여성인력 양성 프로그램
Exit Interview 제도활용
- 중장기 교육훈련계획
- CEO의 HRD에 대한 Leadership강화
- 순환보직 / 파견교육제도 도입
- OJT Mentoring / Coaching 제도 도입
- BSC, KPI System 도입
- 현대적 성과제도 / 성과시스템 확립
- 공정하고 투명한 평가 및 합리적 보상
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