Transcript Interna och externa resurser

Nulägesanalys
Interna och externa resurser
Möjligheter och begränsningar
Känna företagets möjligheter
Ett företag måste ha en känsla för vad som är företagets
kärnkompetens och vilka begränsningar som finns för
verksamheten.
Förutom de resurser som finns inom företagets egna väggar har
företaget även en resurs i det distributions – och
återförsäljarsystem.
Företagets resurser
Man gör en resursanalys och tittar på både hård och mjuka delar
för att få en bild.
• Företagets mänskliga resurs
• Företagets tekniska resurs
• Företagets ekonomiska resurs
• Företagets ledning och styrning
• Företagskulturen
Den mänskliga resursen
Den mänskliga resursen är för flera företag den viktigaste
resursen.
Den mänskliga resursen avser allt som har med personalen att
göra, deras kunnande, erfarenhet, attityd, motivation, mm.
Microsoft värderas högre än Ericsson, SKF och Volvo
tillsammans.
Tekniska resursen
Den tekniska resursen på ett företag handlar om att mäta det
kunnande företaget har i form av dels patenter och andra
skyddade rättigheter, dels oskyddat teknisk kunnande inbyggt i
anläggningar, utrustning, arbetsmetoder och lokaler.
• Innovationstakt är ett mått på detta.
Ekonomiska resurser
Ett företag med goda finansiella resurser kan göra investeringar i
produktutveckling, produktionsanläggning och marknadsföring.
Viktigt är att alla former av investeringar måste kunnas räknas
hem och bidra till en sund ekonomi.
Ledning och styrning
Resurserna kombineras och organiseras på ett intelligent sätt.
Företagsledningens jobb och kallas för styrning.
• Strategiska val ” Vart vill vi gå?” formulera en vision
• Produkter har kort livslängd, ”vad skall produceras i
framtiden?”
Företagskulturen
Företagskulturen är den anda och tradition som finns på
företaget. Ett företag med en företagskultur som präglas av
engagemang och vilja som tillåter misslyckande får ofta lojala
engagerad personal. En god företagskultur bygger succesivt och
under lång tid.