Transcript Parte A
Capitulo 5.
Alvaro Said Gómez Merchán.
Objetivos:
Analizar que significa ser socialmente responsable y que factores influyen en esa decisión.
Explicar la administración verde y como las organizaciones pueden ser verdes.
Analizar los factores que derivan en comportamientos éticos y no éticos.
Dilemas de un gerente:
Saber “Por qué”: El gerente debe poder recoger e interpretar la importancia de las señales que recibe de generadores externos e internos. Saber “Qué”: El gerente debe poder encontrar, desarrollar y seleccionar mecanismos de absorción. Saber “Cómo”: El gerente debe poder implementar cambios, controlando o minimizando especialmente los factores de rigidez enraizados psicológicamente.
Obligación, sensibilidad y responsabilidad Social.
Compromiso de una empresa con acciones obligación sociales, de responsabilidades derivado satisfacer de su ciertas económicas y legales.
Una empresa se acciones sociales en respuesta a ciertas necesidades populares.
compromete con Intención de un negocio, mas allá de sus obligaciones legales y económicas para hacer las cosas correctas y actuar de modo que beneficie a la sociedad.
A favor En contra Expectativas publicas:
La opinión publica ahora apoya a los negocios que perdiguen metas económicas y sociales.
Utilidades a largo plazo:
las compañía socialmente responsables tienden a tener utilidades mas seguras a largo plazo.
Violación a la maximización de utilidades:
Un negocio es socialmente responsable intereses económicos.
solo cuando persigue sus
Obligación ética:
Las compañías deben ser socialmente responsables, ya que las acciones responsables son las correctas.
Imagen publica.
Dilución de los fines:
Perseguir objetivos sociales diluye el fin principal de la empresa, la productividad económica.
Mejor ambiente.
Desaliento de nuevas reglas gubernamentales:
Al volverse socialmente responsables, los negocios pueden esperar neis regulación gubernamental.
Costos:
Muchas acciones que resultan socialmente responsables no cubren la totalidad de sus costos y alguien tiene que cubrir dichos costos.
Equilibrio de responsabilidad y poder.
Demasiado poder.
Intereses de los accionistas.
Posesión de recursos:
las empresas tiene los recursos para apoyar proyectos públicos y de asistencia.
Falta de habilidades:
Los lideres de las empresas carecen de las habilidades necesarias para abordar cuestiones sociales.
Mejor prevenir que lamentar.
Falta de responsabilidad.
Administración Verde.
Ventajas de una administración verde son:
Conservación del medio ambiente que heredaremos a futuras generaciones.
Imagen social adecuada de la empresa.
Liderazgo en responsabilidad social.
Certificación.
Ejemplos de Empresas:
Empresas Verdes en Colombia.
Algunas empresas verdes en Colombia.
Epm
En actividades ambientales en 2008 invirtió 151.774 millones de pesos.
Cafam
La revista Vive más de Cafam es una publicación bimestral que llega gratuitamente a 120.000 familias suscritas. Desde la edición número ocho se imprime en un nuevo sustrato de papel fabricado a partir del residuo producido por la caña de azúcar.
Bavaria
Obtuvo el Premio Nacional a la Responsabilidad Ambiental en la categoría de Producción Más Limpia, otorgado por la Fundación Para el Desarrollo Sostenible “Siembra Colombia”.
El Cerrejón
Los gerentes y el comportamiento ético.
Individual Organizacional Social Cualidades de un gerente.
Valores Se refiere a las cualidades • Honestidad • Respeto y tolerancia atribuibles a los gerentes • Justicia y equidad y a sus acciones, que • Responsabilidad, hacen atractivo a quien cooperación y amor las practica y ocasionan rechazo frente a quien no lo hace.
Desempeño gerencial • Comportamiento hacia la Se refiere a las acciones empresa inherentes a la labor • Uso de poder gerencial, en razón del • Comunicación poder y la autoridad que • Manejo de conflictos su cargo les concede.
• Gestión del talento Relaciones externas humano (GTH) • Responsabilidad social Se refiere a las funciones • Relaciones con clientes, gerenciales relacionadas competencia y con los grupos de interés proveedores.
externos.
Videos.
http://www.youtube.com/watch?v=_5uiH5f mYwo http://www.youtube.com/watch?v=zWfoePi YTGA&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=W J37AMqYkk&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=AqNEB2 ynr9A