Transcript PETUNJUK PENYELENGGARAAN DEWAN KERJA PRAMUKA T & D

PETUNJUK PENYELENGGARAAN DEWAN KERJA
PRAMUKA PENEGAK & PRAMUKA PANDEGA

Dewan Kerja Cabang Kabupaten Majalengka



(Ndra Elfatih)
Disampaikan pada :
Dianpinsat Wilayah Utara Majalengka

18 Mei 2012
Indra Subana, S. Pd.
Wakil Ketua DKC Kab. Majalengka
[email protected]
KILAS BALIK

Ide pembentukan Dewan Kerja Pramuka Penegak
dan Pramuka Pandega
 Sekitar tahun 1966
 Diprakarsai oleh beberapa tokoh
 Dengan maksud
Menyediakan tempat pengembangan minat & karsa
T&D
 Tempat untuk melatih kepemimpinan T&D

KILAS BALIK

Beberapa hal penting :

Pembentukan DKN pertama di Musppanitera Nasional 1,
th 1969, Cimanggis, Jawa Barat

Musppanitera Nasional 1974, Pang-kep, Sulsel.


Keikutsertaan T&D dalam kepengurusan Kwartir.
Penyatuan kegiatan Perppanitera, Pesta Karya serta
Perkemahan Wirakarya.

Akhir tahun 70-an, kekurangan pembina T&D

Tahun 80-an, AD & ART



Wahana kaderisasi
Pengelola Pramuka Penegak & Pramuka Pandega
Scout APR Conference, New Delhi 2001, Scout World
Conference, Thessaloniki 2002

Youth Involvement in Decision-Making
PERAN DEWAN KERJA T & D



Tempat pembinaan dan pengembangan minat, citra &
karsa Pramuka Penegak & Pramuka Pandega
Tempat untuk melatih kepemimpinan Pramuka Penegak &
Pramuka Pandega
Kesertaan Pramuka Penegak & Pramuka Pandega dalam
kepengurusan Kwartir

Wahana kaderisasi

Pengelola Pramuka Penegak & Pramuka Pandega

“Youth Involvement in Decision-Making”
TUGAS POKOK DEWAN KERJA
KEP. KWARNAS NO. 214 TH. 2007




Melaksanakan Keputusan Musppanitera untuk mengelola
Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega, sesuai dengan
rencana kerja Kwartirnya.
Mengelola kegiatan Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega
di Kwartirnya.
Mendukung Dewan Kerja dan Wadah pembinaan T&D yang
berada di wilayah kerjanya secara koordinatif dan konsultatif
Menyelenggarakan Musppanitera ditingkat Kwartirnya
MANAJEMEN DEWAN KERJA

Manajeman :
Proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan dan pengawasan atas kegiatan
anggotanya & menggunakan semua sumber daya untuk
mencapai tujuan organisasi
T
Transformasi
u
j
u
Manajemen
Kaum Muda
a
(Kepemimpinan)
n
G
P
Sumber
Daya
PROSES MANAJEMAN
Alur Ideal
Kenyataan
Perencanaan
Pengorganisasian
Menggunakan logika &
metode mengacu ke tujuan,
membuat rencana aksi
Mengatur & mengalokasikan
pekerjaan, wewenang &
sumber daya untuk mencapai
tujuan org. secara efisien
Pengawasan
Pemimpin
Memastikan agar
organisasi bergerak
kearah tujuannya.
Memberikan arah,
pengaruh & memotivasi
anggotanya untuk
mengerjakan tugas-tugas
utamanya
MASA BAKTI DEWAN KERJA
PPDK NO.214 TH.2007



Masa bakti adalah kurun waktu berlangsungnya
suatu kepengurusan Dewan Kerja dalam
melaksanakan tugasnya
Masa bakti Dewan Kerja sama dengan masa bakti
Kwartirnya
Selama belum terbentuk dan disahkannya DK
yang baru oleh SK Kwartir sebagai hasil
Musppanitera, maka pengurus DK lama tetap
melaksanakan tugasnya
Kepengurusan
Pembidangan
1. Pembidangan adalah pembagian tugas
yang dilakukan sebagai upaya
memperlancar
pelaksanaan DK
2. Pembidangan dalam DK diatur sebagai
berikut :
Bidang Kajian Kepramukaan
Bidang Kegiatan Kepramukaan
Bidang Pengabdian Masyarakat
Bidang Evaluasi dan Pengembangan
FUNGSI BIDANG

Bidang Kajian Kepramukaan
 Memikirkan, merencanakan dan
mengorganisasikan kebijakan pembinaan dan
pengembangan Pramuka T&D secara
konsepsional

Memberikan pertimbangan dan masukan kepada
kwartir maupun wadah pembinaan Pramuka T&D
lainnya dalam pengembangan pelaksanaan
suatu peraturan mengenai Pramuka T&D
Bidang Kegiatan Kepramukaan

Memikirkan, merencanakan dan
mengorganisasikan kegiatan yang
merupakan
kegiatan kepramukaan
dalam upaya peningkatan
mutu
kegiatan kepramukaan Pramuka T&D

Bertanggung jawab atas
pelaksanaan kegiatan
kepramukaan
 Bidang


Pengabdian Masyarakat
Melaksanakan kegiatan berbasis masyarakat
untuk peningkatan citra Gerakan Pramuka
Bersama Kwartir melakukan hubungan
kerjasama dengan pihak lain berkaitan dengan
kegiatan T&D diluar Gerakan Pramuka
 Bidang


Evaluasi dan Pengembangan
Memikirkan, merencanakan dan
mengorganisasikan evaluasi atas kegiatan yang
dilaksanakan dalam upaya peningkatan mutu,
pembinaan Pramuka T&D
Bertanggung jawab atas kegiatan pendidikan dan
pelatihan serta pelaksanaan kegiatan
pengembangan
PENGERTIAN

Dewan Kerja adalah :
Wadah Pembinaan dan Pengembangan
kaderisasi kepemimpinan di tingkat Kwartir
yang beranggotakan Pramuka Penegak dan
Pramuka Pandega Puteri dan Putera
bersifat kolektif dan kolegial yang
merupakan bagian integral dari Kwartir

Kolektif :
Mengandung arti bahwa keputusan
dan kebijakan didalam Dewan Kerja
adalah keputusan dan kebijakan
lembaga Dewan Kerja yang dilakukan
secara bersama atau secara
gabungan

Kolegial :
Mengandung arti bahwa segala
pelaksanaan tugas pokok, kebijakan dan
tanggung jawab dalam prosesnya didalam
Dewan Kerja dilaksanakan dalam suasana
kekeluargaan
KEDUDUKAN

Dewan Kerja berkedudukan sebagai
badan kelengkapan Kwartir yang
diberi wewenang dan kepercayaan
untuk mengelola Pramuka Penegak
dan Pramuka Pandega
KEANGGOTAAN

Anggota Dewan Kerja adalah Pramuka
Penegak dan Pramuka Pandega Puteri
dan Putera yang mempunyai hak dan
kewajiban untuk melaksanakan tugas
pokok dewan kerja
PPDK DARI MASA KE MASA
PPDK Nomor : 022 Tahun 1991
 PPDK Nomor : 021 Tahun 1993
 PPDK Nomor : 131 Tahun 2003
 PPDK Nomor : 214 Tahun 2007

PERSYARATAN


Umum :
a. Anggota aktif di gugus depannya
b. Belum menikah
c. Minimal telah menjadi pramuka penegak bantara
atau pramuka pandega
Khusus :
Persyaratan khusus adalah persyaratan tambahan
lainnya selain persyaratan umum yang ditetapkan
berdasarkan kebutuhan yang ditentukan dalam
Musppanitera selama tidak bertentangan dengan AD
& ART Gerakan Pramuka
Ingatlah !
Bahwa layang- layang terbang
bukan karena dibawa angin, melainkan melawan angin !
Orang yang sukses,
adalah mereka yang mau menerima kepercayaan dan
menjaganya,
Ingatlah !
Ketika kita sedang meretas jalan kesuksesan,
diatas sana,
orang lain telah duduk dalam kursi kesuksesan !