Tendencias emergentes en el licenciamiento de contenido en Línea Mayo 2011 Ana María Cabanellas Editora Heliasta – Claridad - unaLuna Presidente Comité Latinoamericano IFRRO

El Derecho de Autor da valor • • • • • •

Ámbito cultural

, fotografías, ilustraciones, libros

Educación

Libros de texto y otras obras

Información

creadores y editores del contenido informativo necesitan del derecho de autor

Valor económico

proviene del Derecho de Autor y es esencial para estos modelos de negocio

Legislación

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Licencias de contenido • Las licencias de contenido no son algo nuevo.

• Cobran importancia pues los editores diversifican sus ingresos en el área digital y encuentran nuevas formas de monetizar los contenidos después de su publicación en formato tradicional.

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Libros electrónicos (E-Books) • • La versión digital de libros ya impresos o no impresos se hace accesible por internet y puede ser utilizada en lectores especiales.

• • E-Readers, o lectores digitales, tabletas, computadoras, teléfonos móviles El usuario compra un archivo y lo baja en su aparato Formatos: aparecen nuevos conforme aparecen nuevos aparatos, asi PDF, EPUB, Mobipocket, AZW 4

Nuevos lectores • •

E-readers o lectores digitales:

Sony PRS 650, Kindle/ Amazon, Nook / Barnes and Noble E Ink: de fácil lectura, aún al sol; son en blanco y negro y no tienen videos Consumen poca bateria y dura varias semanas • • •

Tablet-PCs :

iPAD, Samsung, el nuevo Nook, WeTab Imágenes de color, movimiento, TV y videos, pantalla LCD más pesada, bateria de duración más corta por el alto consumo •

Smartphones

: iPhone 4, HTC desire 5

Smartphones,iPad, eReader 6

Factores que favorecen la entrada al mercado • • • Progreso tecnológico Un mercado maduro de lectores digitales y tabletas Intromisión de internet en todas las esferas de la vida • Receptividad de los consumidores de los avances de la tecnología 7

Cadena de abastecimiento

Convencional Autor editor librería comprador

Edita, arma, imprime, encuaderna

Nueva Autor editor

Edita, arma

plataforma comprador

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Nuevas oportunidades en el ámbito digital • • • • • • Libros agotados Libros en el dominio público Libros raros Libros extensos Anotaciones, definiciones, traducción Redes sociales 9

Personas con impedimentos visuales (VIP) • • • • • • El formato EPUB Se ajusta la fuente Se ajusta el tamaño del texto Se ajusta el brillo Se ajusta el fondo Permite escucharlo 10

Desafíos y ventajas para los editores en la edición digital • • • • • • Cooperación entre editores libreros y autores Más contenidos Mentalizarse para el nuevo mercado Digitalizar como inversión Repensar la política de precios Amazon, Apple, Google 11

Ventajas para los autores en la edición digital • Nuevos acuerdos con los editores • Edición del autor Autor -> Plataforma -> comprador 12

Oportunidades para el libro electrónico • • • • • • Espacio para la venta en línea ilimitado Ofrecer libros de poca demanda Se venden más unidades Nuevos modelos de negocio Nuevos compradores Formas de pago más accesibles 13

Libros digitales de ciencia y tecnología. - Bibliotecas • • En Alemania y Estados Unidos los editores de Científico, Médico, Técnicos (STM) venden casi la totalidad de sus publicaciones online Las bibliotecas científicas se agrupan para adquirir paquetes de acceso a las bases de datos de los editores • Los usuarios de las bibliotecas tienen acceso a libros digitales 14

Nuevos roles de las bibliotecas públicas • • • De repositorio de contenidos a centro comunitario De biblioteca escolar a un centro interactivo de aprendizaje De prestar libros físicos a prestar online 13

Desafíos de los nuevos lectores digitales • • • • • • Lectores: más baratos y más amigables Simples e intuitivos Contenido en colores Con acceso a internet desde el lector Compra Online Cooperación con editores y con librerías online 16

Algo más que libros • • U.S. News & World Report, paso de reproducir material impreso a licenciar su marca a escuelas, colegios, universidades y hospitales por medio de escudos que reciben de acuerdo al ranking que obtuvieron en el reporte.

También licencian sus datos, pero con precaución, controlando el uso que harán de él.

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Trabajando con licencias y asociados • • Es el caso de GlobalPost, una empresa de noticias internacional con fines de lucro.

Lo obtiene por anunciantes, licencias a otros medios de noticias y asociaciones con otros medios .

Además tiene un Passport para usuarios regulares.

• Proveedores : Newstex y Newsbank y Copyright Clearance Center a través de los cuales negocia sus contenidos. 18

Acceso a nuevos canales de distribución • • • Los esfuerzos que hacemos para redistribuir contenidos no dan grandes beneficios económicos, pero si gran exposición en otros canales.

Las RRO proveen soluciones a los editores. CCC ofrece RightsLink, una forma de venta de contenido. Así se pueden hacer re impresiones del New York Times, envía a una pantalla como esta: 19

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Otros proveedores • Newstex, utiliza contenidos interesantes para el consumidor y hace paquetes que vende en el sector B2B, por medio de sitios como Lexis Nexis. El editor cobra el 30% del neto. Así un sitio de zapatos puede tener interés en reproducir opiniones de un analista de modas. 21

Franquicias de su negocio • • Algunas marcas prestigiosas licencian la marca, asi GEO la licencia a sitios locales y controla los contenidos.

The Onion, un diario satírico, da franquicias que le reportan importantes ingresos. Controlan los contenidos y los franquiciados se ocupan de los avisos, forma de distribución e imprenta si corresponde. • Las franquicias son una herramienta más, no un cambio de negocio 22

Mandatos digitales y licencias por entidades de gestión (RRO) • • • • • Entidades de gestión, complementan las licencias individuales Uno a uno/muchos:administración individual Muchos a Uno/Muchos: administración colectiva Las licencias individuales son imposibles en el caso de obras huérfanas / impracticables o insuficientes en el caso de copias múltiples obras agotadas Las licencias de las entidades de gestión complementan la gestión individual 23

A qué aspiran las entidades de gestión cuando licencian © • • • • • Reflejar los mandatos de los derechohabientes Dar acceso de común acuerdo Copias en gran escala de materiales con © Voluntaria y establecida por ley Remuneración e información 24

Contenido de las licencias de las RRO • • • • • • • Límites de uso • • 5 15%; capítulo o artículohapter; article Uso personal o interno Usos permitidos • • • Fotocopiado y escaneado Bajar contenidos, almacenarlos, imprimirlos, Diseminación interna y externa Usuarios autorizados Términos de la autorización Tarifas Informes del uso Llamar la atención sobre el cumplimientoT 25

Análogo y digital diferencias entre las entidades fotocopias

Igual/similar

: Usos Grupos de usuarios Grupos tenedores de derechos

diferencias usuales:

Sistemas operativos Permisos/restricciones Digital

Igual/similar

:

:

/

diferencias usuales:

Usos Grupos de usuarios Grupos tenedores de derechosOperating Sistemas operativos Permisos/restricciones 26

modelos de negocios

de IFRRO • • Mejorar la comunicación pormedio de identificadores desarrollar estándares • ONIX, ISTC, ISNI; ARROW • Acuerdos entre entidades (Bilateral) • REM; herramientas; Modelos Modelos de negocios • • • Foros Manuales; modelos Estudios 27

Documentos para facilitar acuerdos IFRRO •

Ámbito análogo y digital

• Acuerdos entre RROs • Bilaterales tipo • Tipo A y Tipo B; Memorandum explicativo • • Código de conducta Relación entre entidades •

Ámbito digital

• REM (Repertorio de intercambio de mandatos) • Mandatos de autores/editores a las entidades Principios • HTAR (Headings & Toolkits Agreements entre RROs) • encabezamientos; Modelos 28

Intercambio de repertorios principios claves

Principios

• Posibilidades de Opt in y Opt out • Que no haya conflicto con el uso primario • Derecho a la información • Ayuda a los derechohabientes locales • -derecho habientes establecen los precios; Permiten precio por default • Observar los derechos morales 29

Contenido de los mandatos • • fotocopiado Digital – herramientas IFRRO • descargar • • • • guardar ver imprimir Distribución interna y external • Opt in/out • Por sector/territorio 30

Fuentes digitales y aplicaciones

Fuentes

Análogas Servidor Online Descarga de Internet

Aplicaciones y usos

Escanear PPT Imprimir Vista Guarda Whiteboard VLE Redirección al contenido Email Base de datos de contenidos 31

Licencias en las entidades de gestión Situación de ganancias • • • • • • Trabajando con estructuras establecidas Desarrollando alternativas prácticas Se mantiene el equilibrio a nivel nacional Herramientas para la solución de problemas Interacción flexible entre licencias y excepciones Beneficiando a los usuarios, las industrias creativas y a la sociedad en su conjunto 32