Chapter 11 Power and Politics

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第十一章 權力與政治
© 2003 Prentice Hall
Chapter 11 Robbins
1
學習目標
1. 定義權力
2. 權力的五項基礎
3. 檢視權力的依賴關係
4. 了解權力與性騷擾的關係
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Chapter 11 Robbins / 林 財 丁 譯
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學習目標 (續)
5. 定義政治行為
6. 從政治的觀點了解組織
7. 解釋組織裡的政治行為之重要性
8. 檢視印象管理的七項技巧
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權力的來源
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強制權
獎賞權
合法權
專家權
參照權
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倚賴與權力
B愈是倚賴A,
A對B的權力也就愈大。
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依賴關係的形成
控制源具以下情
況時,加深依賴
關係。
• 重要性
• 稀有性
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團體的權力:結盟
• 努力擴充至最大規模
• 任務和資源相互依賴時,較可能產生結盟
• 員工所執行的工作任務也會影響結盟
• 重複性愈高的工作,愈可能產生結盟
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權力與性騷擾
• 性騷擾與權力有關
• 攸關一個人控制或威脅另一個人
• 主管擁有對部屬的獎勵或工作權
• 同事也可藉由控制資訊相要脅
• 部屬採取貶損上司的手法,強調傳統
的性別刻板印象
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影響政治行為的因素
個體的因素
組織的因素
•低度信任
•角色模糊
•高冒險傾向
•評估系統不明確
•外控型
•零和式的獎賞
•權力、自主、安
•民主式決策
全感、地位高需求 •高績效壓力
•權威性人格
者
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印象管理技巧
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自我描述 Self-descriptions
順從 Conformity
辯解 Accounts
道歉 Apologies
自誇 Acclaiming
諂媚 Flattery
施惠 Favors
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政治行為的倫理守則
不合倫理道德
問題 3
問題 2
政治行動
是否
公平合理?
問題 1
是否出自個人
私利而非
組織利益
之考量
政治行動
是否尊重
個人權益?
合於倫理道德
不合倫理道德
不合倫理道德
Adapted from G.F. Cavanagh, D. Moberg, and M. Valasquez, “The Ethics of Organizational Politics,” Academy of
Management Review, July 1981, p. 368. Reprinted by permission.
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