Softline - крупнейший поставщик ERP- и BI-решений на рынке среднего бизнеса

Softline: основные направления бизнеса

Лицензирова Лицензирование и продажа ПО ние ПО Обучение Консалтинг Техническая поддержка поддержка и аудит ПО Аутсорсинг Интернет проекты

Основные показатели 2008-2010

2008  Оборот - $368,000,000  Рост более 50% за год  Доля на рынке стандартного ПО – 30-40%  Лидирующая компания на рынке России и СНГ 2009  Оборот $ 290,000,000 2010  Оборот $ 456,000,000

Softline сертифицированный партнер SAP СНГ

Компания Softline стала партнером SAP в 2003 году Отраслевая специализация :

• • • • • • Оптовая торговля Розничная торговля Пищевая промышленность Строительство и недвижимость Машиностроение другие отрасли Мы также предоставляем услуги хостинга и аренды ПО SAP. Наш дата-центр сертифицирован SAP.

Стратегия Softline – лидерство на рынке

Компания Softline получила большое количество наград как партнер года SAP или Золотой партнер на рынке компаний среднего бизнеса* *(компании с оборотом не более 500 млн. евро в год) Наша команда – более 50 специалистов по SAP Наши достижения – более 70 проектов по внедрению ПО SAP за 2004 – 2010 годы

Решения и услуги по SAP

Мы предлагает своим клиентам полный комплекс услуг по внедрению, обучению и консалтингу по всей линейке решений SAP.

1.Мы внедряем решения SAP как традиционным способом, так и с использованием типовых пакетов решений, в т. ч. созданных нами для России и cертифицированных в SAP. Использование типового решения позволяет сократить сроки и стоимость проекта в 2 раза.

2.Мы разрабатываем и патентуем расширения для платформы SAP, например, решение Golden Sing, которое на 80% снижает стоимость создания отчетов.

3.Мы выступаем генеральным подрядчиком на сложных интеграционных проектах .

Наши клиенты

Diamant Zoo (торговля кормами для животных)

Ситуация до внедрения SAP

   Проблемы с производительностью из-за большого количества номенклатуры; Проблемы с безопасностью информации; Отсутствие управленческого учета.

Цели

    Повысить управляемость бизнесом Обеспечить прозрачность работы сотрудников для руководства Обеспечить оптимальное управление всеми бизнес-процессами компании: продажа, закупка, складской учет, финансы Повысить безопасность данных

Задачи

     Обеспечить полный контроль товара на складе; Реализовать ведение официальной бухгалтерии в составе управленческого учета; Реализовать ведение официальной бухгалтерии в составе управленческого учета; Обеспечить выгрузку документов системы SAP в 1С; Организовать и обеспечить ведение оперативного бюджета компании.

Результаты проекта

     Полноценный управленческий учет Рост компании (открытие филиала в Украине) Значительное повышение качества обслуживания клиентов Гибкое управление ценообразованием Автоматизированы следующие бизнес процессы:  закупка,  продажа,  складской учет,  финансы,  оплата,  бюджетирование

Группа компаний «Империя сумок» (торговля)

Организационный масштаб проекта:

Около 100 собственных и франчайзинговых магазинов

Аналитика Функциональный масштаб проекта:

- Аналитика - Управленческий учет (трансфертные цены), Бухгалтерия - Управление цепочками поставок - Управление ремонтами - Интеграция с 1С и Logistic Vision

Финансовая аналитика Аналитика по оперативной деятельности Управление финансами Закупки и логистика снабжения Разработка и производство продуктов Управление финансовыми цепочками Закупки Бухгалтерский учет Взаимодействие с поставщиками Управленческий учет Управление запасами и складами Управление входящими и исходящими поставками Выполнение производства Сбыт и сервис Управление заказами клиентов Управление транспортировкой Управление данными о продукте

Мега-Ф и ТФ-Рус (оптовая торговля)

Аналитика Организационный масштаб проекта:

- Две группы компаний - Сеть филиалов по России – 24 юридических лица - Филиалы на Украине, в Белоруссии и в Казахстане

Финансовая аналитика Аналитика по оперативной деятельности Управление финансами Закупки и логистика снабжения Разработка и производство продуктов Сбыт и сервис Общекорпоративные службы Управление финансовыми цепочками Закупки Бухгалтерский учет Взаимодействие с поставщиками Планирование производства Выполнение производства Управление заказами клиентов Послепродажное обслуживание/сервис клиентов Управление портфелем проектов Управление запасами и складами Управленческий учет Управление входящими и исходящими поставками Разработка продуктов Управление транспортировкой Управление данными о продукте Управление комиссионными и поощрительными вознаграждениями Управление качеством

Мега-Ф и ТФ-Рус (оптовая торговля)

Цели

      установление максимального контроля над финансовыми и материальными потоками Компании.

обеспечение оперативности доставки управленческой информации.

обеспечение достоверности информации, независимости руководства от субъективизма исполнителей.

обеспечение единой формы представления управленческой создание единого информационного пространства.

Помимо указанных целей, внедряемое решение должно обеспечить возможность обмена данными с внешними Системами

Результаты проекта

       Эффективное использование ресурсов. Оптимизированы затраты.

Информационное обеспечение процесса принятия решений.

Исключение дублирующихся операций.

Усовершенствованны возможности обслуживания клиентов.

Использование интегрированного решения покрывающего дефицит функциональности ранее используемых систем.

Оптимизация управления запасами.

Планы на будущее

  Бюджетное управление Внедрение аналитической платформы SAP BusinessObject

АвиаКруг (гражданская авиация)

Цели

   Повышение эффективности деятельности компании Регламентирование и автоматизация всех существующих процессов в компании Построение аналитической отчетности

Задачи

    Контроль исполнения бизнес-процессов Измерение эффективности деятельности сотрудников Анализ продаж Исключение ошибок, связанных с ручным вводом

Результаты проекта

    Осуществлена четкая синхронизация поставок в соответствии с заказами клиента; Достигнуто управление взаимоотношениями с клиентами, доступное отслеживание истории взаимоотношений с каждым из клиентов и движение сделки; Решена проблема удаленного доступа из любой точки мира – возможность работать на своем ноутбуке во время командировки; Получение информации по наличию товара на складе в режиме реального времени

Планы на будущее

   Внедрение модуля ТОРО (техническое обслуживание и ремонт) Внедрение «Управление ресурсами и портфел ями проектов» SAP xRPM Сопровождение решения SAP

Группа Олипс (строительство и управление недвижимостью)

Функциональный масштаб проекта:

- Бюджетирование - Управленческий и бухгалтерский учет - Управление недвижимостью (аренда и продажи) - Управление инвестиционными проектами

Аналитика Управление финансами Общекорпоративные службы Стратегическое управление предприятием Финансовая аналитика Управление недвижимым имуществом Бухгалтерский учет Управление портфелем проектов Управленческий учет

Почему клиенты выбирают Softline

 Надежность и профессионализм  Обширный опыт внедрения SAP  Комплексный подход к проекту (оборудование+софт+SAP+сервисы)  Полный спектр услуг по SAP : формализация бизнес процессов, разработка технического задания, внедрение системы, обучение, запуск и сопровождение  Сильная проектная команда  Широкая отраслевая экспертиза  Накопленная база знаний по проектным решениям SAP

Что говорят наши клиенты ?

“В условиях постоянно меняющейся ситуации на рынке, для удержания позиций и динамичного роста компании, перед нами встали задачи обеспечения оптимального управления всеми бизнес-процессами компании, повышения безопасности данных, обеспечения прозрачности работы сотрудников для руководства. Решить эти задачи предстояло путем внедрения ERP-системы высокого класса.

При выборе продукта весомыми аргументами в пользу решений компании SAP стали рекомендации других клиентов SAP, а также наличие готовых моделей бизнес-процессов, построенных на основе лучших практик бизнесав компаниях по всему миру. В качестве партнера по внедрению решения SAP Business All-in-One была выбрана компания Softline Solutions и мы не прогадали - специалисты Softline Solutions успешно завершили проект в оговоренные сроки.”

Генеральный директор ООО «Диамант Зоо» Майер Е.А.

Внедрение SAP в партнерстве с Softline Solutions позволило нашей компании установить контроль над финансовыми и материальными потоками, обеспечить оперативность доставки и достоверность управленческой информации, её независимость от субъективизма исполнителей, что повлекло за собой повышение качества принимаемых решений и рост эффективности основных бизнес-процессов».

Павел Гуревич, Генеральный директор компании ООО «МЕГА-Ф Секьюрити»

Контактная информация

Softline 115054, Москва, Дербеневская набережная д. 7 стр. 8 Тел.: (495) 545-0-545 www.softline-erp.ru

, www.softline.ru

[email protected]