Transcript 기업의 인재선발 방법-동국대

기업의 인재 선발 방법
행복한 미래를 만드는 기술자
김송호
오늘의 주제
– 회사 면접 방식과 평가 방법?
 왜 회사가 면접 방식을 선택 하는가?
왜 대학이 회사의 선발방식을 따르는가?
- KNOW-HOW  KNOW-WHY
KNOW-WHAT
취업 전략
취업 전략
기업의 채용 절차
• SK의 예
– 서류 전형
– 필기 시험 (SK 종합적성검사)
– 면접
– 신체검사
– 최종 결과 통보
취업 전략
필기 시험(적성 검사)
• SK의 예
– 적성 검사: 어휘력, 수리력, 판단력, 추리력,
창의력 등 8개 분야
– 인성 검사: 사교성, 대인관계, 사회성
– 영어: 공인 외국어 성적 + G-Telp
취업 전략
면접 전형
• SK의 예
– 인성 면접: 패기와 열정
– 직무 면접: 전공과 경영 지식
– 팀 빌딩: 팀별 과제  팀워크와 리더십
– 영어 면접
취업 전략
인성 면접(1)
– 금융업: 정직, 신뢰, 고객에 대한 서비스
– 제조업: 도전의식, 승부 근성, 실행력
– 삼성전자: 열린 태도와 변화를 받아들이는 태도
– 현대자동차: 도전 정신; LG전자: 강한 승부근성
SK에너지: 패기 있는 인재; 포스코: 프로 의식
취업 전략
인성 면접(2)
– 메릴린치: 열정, 혁신지향, 인간적 매력
- 소니: 호기심, 사고의 유연성, 낙관론
- 사우스웨스트: 태도
취업 전략
면접 방식 채택 이유
–
태도 중시: 기술이나 지식은 습득 가능
태도는 고치기 어렵다
* 태도: 열정, 차별화, 소프트 스킬
- 기술/지식: 수명이 짧다/컴퓨터와 로봇
- 기업(미래 기술)
학교(과거 기술)
새로운 시대의 도래
… 농경사회  산업 사회
 지식(정보) 사회  감성 사회
(1994년)
(2015년?)
공급자 우선
고객
우선
획일화(관리)
다양화(자율)
차별화(NT)
제조
중심
서비스 중심
인간 중심
평생
직장
평생
직업
나 주식회사
하드
스킬
소프트 스킬
스마트 스킬
패러다임 변화
고객 중심
창의적 인재-가치 창출
?
가치
브랜드
콘텐츠
콘텐츠
<IPOD>는 애플 제품?
자기헤드: TDK
플랫폼: Portal Player
배터리: SONY
메모리칩: 삼성
케이스: 고바야시
HDD: 도시바
생산: 중국 심천 공장
C & D의 시대
<Connection & Development>
- R & D 우위의 시대는 갔다.
- 핵심 역량 살리기 (강점 살리기)
– OUTSOURCING
기업이 원하는 인재
기업이 원하는 인재로 거듭나기
– 기업이 원하는 인재 = 만능 인재?
– 소프트 스킬/T형 인재(컨버전스)
– 네트워크 : H형 인간
– 강점(차별성)을 가진 인재
기업이 원하는 인재
기업이 원하는 인재
–
전통(산업) 기업
* 표준화된 인력 + 하드 스킬
- 지식 기업
* 차별화된 인력 + 소프트 스킬
* T형 인간
* H형 인간
T형 인간
– 도요타(Toyota) 자동차
ㅣ (전공의 깊이) + ㅡ (주변 분야의 넓은 지식)
- 멀티형 T 형 인간
인문학 분야에 대한 지식
바이오
분 야
전 문
지 식
화
분
전
지
학
야
문
식
컴퓨터
분 야
전 문
지 식
H (network)형 인간
ㅣ
ㅡ
(나의 강점) (network)
outsourcing
ㅣ
(남의 강점)
공학 교육 방향
스마트 스킬의 중요성
중요도
스마트 스킬 = 하드 + 소프트
하드 스킬
소프트 스킬
★
실무자
산업사회
팀장
지식사회
경영자
감성사회
• 성명: 김송호
• 이메일: [email protected]
• 블로그: happyengineer.tistory.com