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中小企業創新工具小型企業創新研發計畫(SBIR)提案要領
台中市電腦商商業同業公會
張混智 04-22421717 ext231
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2008年9月17日
「小型企業創新研究計畫(SBIR)」
創新技術：
1. 與技術相關之創新研究
2. 所提計畫之技術或產品，應具有創新性或能提高國內產
業技術水準。
創新服務：
1. 有助於產業發展之具創新性或前瞻性之知識創造、流通
及加值等核心知識服務平台、系統、模式等建立。
2. 以需求為導向，透過科技之整合與創新運用，驅動創新
經營模式與新興服務業之興起，或透過服務創新，創新
企業或產業價值活動。
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SBIR計畫的申請流程
每半年繳交
工作報告及
經費動支報表
計畫結案
含回覆委員
書面審查意見
簽約後撥付
第一期補助款
計畫簽約
辦理簽約
進行簡報
依通知備齊/修正
相關計畫資料
計畫複審
計畫審查
提出申請
簡報資料準備
隨時提出申請
，隨到隨審
計畫執行
自申請收件日起至獲知審查結果
於 3 個月內完成
獲知審查結果
必要時得延長一個月
配合成效追蹤
及參與相關成
果發表、展示
計畫結束後五年內
查證、查訪
工作進度及
經費動支情形
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SBIR計畫提案要點
SBIR計畫書內容
SBIR小業科計畫書章節
壹、計畫背景
 產業需求
 解決方案
 申請團隊實力與優勢
 計畫內容規劃
 產業效益
一 計畫緣起/研發動機
二 創新性說明
三 可行性分析
貳、計畫目標
一 技術/產品/服務關聯圖(個別申請之Phase 1
階段免填
二 技術/產品/服務評估指標與創新比較
參、實施方法
一
二
三
四
執行步驟及方法
可能技術/服務來源
智慧財產權檢索與管理
研發聯盟成員之分工(個別申請免填)
肆、預期效益
伍、預定進度及查核點
一 預定進度
二 預定查核點
三 總人力與經費需求
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SBIR計畫提案要點
產業需求之分析
– 廠商清楚本身所在的產業市場及市場上的定位，
市場的缺口、或是不被滿足的市場區塊 。
– SBIR計畫的申請廠商，規模比較小、市場的開拓
能力有限，面對的是利基市場，主要是說明利基
市場的發展情況、及面對的機會和挑戰 。
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SBIR計畫提案要點
提出解決方案
–
產業需求界定之後，就是提出解決方案 。
–
因應廠商的主客觀條件不同，選擇獨立執行、或組成研發聯盟，
或採取技術引進、委託合作開發等方式進行 。
–
解決方案的風險評估，包括智慧財產權的檢索等。
申請團隊實力與優勢
–
–
提升產業技術及科技應用能力，是相關科專計畫的共通之處。
說明研發團隊過去的研發實績、及累積的種種核心優勢，證明
有能力執行所提的解決方案。
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SBIR計畫提案要點
計畫內容規劃
–
–
計畫內容包括時程、開發項目、人力編列、查核點、產出內容、經
費編製等。
魚骨圖呈現技術關聯、樹狀圖表示計畫架構、Gantt Chart標出計畫
進度與人力配置、查核表說明計畫查核內容，做到前後呼應、脈絡
清晰。
產業效益
–
–
帶動的產業效益越大，通過的機會越高，補助的比率也會越大。
研發聯盟是最被鼓勵的，包括：
1.產業垂直整合，例如上中下游關鍵零組件、系統技術、及
創新服務等。
2.產業水平合作，例如共通平台之開發、共同標準之技術開發等。
3.產業異業結合，例如跨農林漁業、資通訊業的創新應用，跨保全
業、醫院、及資訊服務業的健康照護計畫等。
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