Metodología de los Sistemas Suaves para la PLANEACION Modelos Conceptuales

Juan Antonio del Valle F.

modelos conceptuales

1 2 situation considered problematic problem situation expressed 3 root definition of relevant systems 7 action to improve the problem situation 6 changes: systemically desirable, culturally feasible comparison of models and real world 5

real world systems thinking about real world

conceptual models of systems described in root definitions 4 • representación del conjunto mínimo de actividades necesarias para ‘hacer realidad’ la definición raíz.

• Las actividades sonmodeladas por verbos • Muestra la secuencia y coordinación de actividades a llevarse a cabo para cumplir con la definición raíz.

Def. Raíz-Catwoe-Modelo Conceptual

Modelo Conceptual

• Un modelo conceptual es un sistema estructurado, compuesto de aquellas actividades necesarias para realizar la definición raíz y su CATWOE.

• Un subsistema operacional puede existir donde las actividades de supervisión y del control se basan en las 5 es .

• El proceso que modela consiste en identificar las actividades mínimas necesarias para realizar el proceso de la transformación a la luz de las definiciones de los elementos de CATWOE. El lenguaje usado para modelar para describir las actividades se basa en verbos. Los modelos son sistemas idealizados llamados S istemas de Actividad Humana (HAS ).

• Así, el proceso de modelo conceptual se basa en la

contingencia lógica

. Construir una losa de entrepiso, por ejemplo, es contingente con haber construido los muros, y esta relación de dependencia se demuestra ligando las actividades con una flecha: de construido los muros a construir una losa de entrepiso.

Ejemplo para construir un modelo conceptual

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Paso 1 Desarrollar una buena definición raíz.

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Consejo - sistema propietario (Constructora ABC), operado y manejado por tres analistas externos, Se desea proporcionar al Consejo, en un plazo de dos meses, un conjunto de ideas sanas (definidas como sistemáticamente deseables y culturalmente factibles) referidas al desarrollo futuro de Constructora ABC, mediante la metodología de los sistemas suaves. El sistema implementado deberá: descubrir desajustes sobre la situación, generar modelos relevantes de sistemas de actividad humana, comparar al modelo con la situación, identificar cambios sistemáticos a la situación, deseables y culturalmente factibles , y transferir resultados del estudio al Consejo de una eficaz manera. El sistema debe funcionar dentro de los apremios de los recursos y tiempo indicados arriba.

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Los elementos de CATWOE para esta definición raíz:

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C – Consejo de Inversionistas A - Analista Externo

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T - Consejo con la necesidad de ideas -- > T -- > Consejo con ideas innovadoras W que la asesoría externa que usa SSM es una forma aceptable y legítima de organización

– –

O - El Consejo E el número de analistas externos disponibles (tres) y el tiempo requerido para hacer el estudio (2 meses)

Paso 2 : Subrayar los verbos en la definición raíz

• Consejo - sistema propietario, operado y manejado por tres analistas externos (Constructora ABC), para proveer al Consejo en dos meses de un conjunto de ideas sanas (definidas tanto deseables sistemáticamente como culturalmente factibles ) relacionadas con el futuro desarrollo de la Constructora ABC a través del uso de la metodología de sistemas suaves.

• El sistema llevará a cabo esto, descubriendo la situación, generando modelos relevantes de sistemas de actividad humana, comparando los modelos con la situación, identificando cambios a la situación, sistemáticamente deseables y culturalmente factibles, y transfiriendo los resultados del estudio al Consejo de una manera efectiva . El sistema debe operar con las restricciones de recursos y tiempo establecidos arriba.

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Paso 3: Identificar y extraer los verbos que forman la transformación principal Paso 4: Ordenar los verbos en las actividades y definir las principales dependencias lógicas Paso 5 : Considerar cada actividad con la pregunta"Qué actividades deben ser directamente actividades antecedente a esta actividad ?" Paso 6: Desarrolle el modelo básico para explicar otros elementos

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La atención se debe ahora enfocar a otros elementos de la definición raíz que todavía no se han considerado en el modelo de la actividad. Si la definición raíz no concuerda aún con el modelo de actividades, esto revela la existencia de un número de elementos aún no explicados.