Darbuotojų motyvacijos poveikis - organizacinis

Download Report

Transcript Darbuotojų motyvacijos poveikis - organizacinis

Personalo motyvavimas organizacijos sėkmė
FOXPOPULI
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
• Darbuotojų motyvacijos
poveikis - organizacinis
efektyvumas
•Asmeniniai įsitikinimai,
vertybės, pagrindinės
prielaidos ir požiūriai
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Darbuotojų motyvacijos
poveikis - organizacinis
efektyvumas
• Veiksniai,
kurie
įtakoja
darbuotojų
motyvaciją ir santykių tarp organizacijos
efektyvumo ir darbuotojų motyvacijos
nagrinėjimas.
• Įgaliojimų
suteikimas,
pripažinimas,
motyvacija, organizacinis efektyvumas.
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Motyvacija
Pasak Websterio naujo „Collegiate“ žodyno,
motyvas - “kažkas, poreikis ar troškimas
kuris priverčia žmogų veikti”. “Motyvuoti , tai
reiškia suteikti kažkam motyvą” o motyvacija
apibūdinama kaip “motyvavimo aktas arba
procesas”.
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Darbuotojų motyvacija
Iš finansinės, ekonominės ir žmogiškųjų išteklių
motyvacijos, pastaroji yra svarbiausia ir gali sustiprinti
įmonės konkurencingumą.
Darbuotojų veikla iš esmės priklauso nuo daugelio
veiksnių:
• veiklos įvertinimo;
• darbuotojo motyvacijos;
• darbuotojo pasitenkinimo;
• kompensacijos;
• mokymosi ir tobulėjimo;
• darbo saugumo;
• organizacijos struktūros.
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Organizacijos efektyvumas
Organizacinis efektyvumas yra apibrėžiamas kaip
organizacijos plėtra, kai organizacija panaudodama
tam tikrus išteklius, įgyvendina savo tikslus
neužkraudama pernelyg didelių sunkumų jos nariams
ir / ar visuomenei
Tikslo modelis
• Valdžios modelis
• Sistemos išteklių modelis
•
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Faktoriai įtakojantys
darbininkų motyvaciją
Darbuotojo pasitenkinimas kuris tiesiogiai įtakoja
darbuotojo veiklumą.
•
Lyderystė visko pagrindas. Jums reikia, kad žmones
sektų paskui jus, reikia, kad jie jumis pasitikėtų.
•
Teisių suteikimas organizacijai naudingas jis sukelia
priklausomybės įmonei ir pasididžiavimo jos darbo
jėga jausmą.
•
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Ypatingai svarbu
socialinėse įmonėse
Atpažintos ir įvertintos asmenybės
vertybės ir galimybė būti kartu su
bendraminčiais.
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Darbuotojo
motyvacija
Organizacijos
efektyvumas
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Teisių suteikimas
Pripažinimas
Darbuotojo
motyvacija
Organizacijos
efektyvumas
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Hipotezė :
darbuotojų pripažinimas veikia jų
motyvaciją dirbti.
H2: teisių nustatymas užduočių atlikime
veikia darbuotojų motyvaciją dirbti.
H3: yra tiesioginis ryšys tarp darbuotojų
motyvacijos
dirbti
ir
organizacijos
efektyvumo.
H1:
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Pripažinimas ir darbuotojų
motyvacija
Apdovanojimai ir įvertinimas yra būtini faktoriai
skatinti
darbuotojų
pasitenkinimą
darbu
ir
motyvaciją dirbti, kuri yra tiesiogiai susijusi su
organizacijos pasiekimais.
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Įgaliojimų suteikimas
Įgaliojimų
suteikimas
apibūdinamas
kaip
priartėjimas prie lyderystės kuris įgalina apjungti,
kaip
pagrindinę
sudedamąją
dalį,
vadovaujančiuosius ir organizacinį efektyvumą.
•
Įgaliojimų suteikimas suteikia savarankiškumo ir
išlaisvina galimus darbuotojus.
•
Įgaliojimų suteikimas verčia darbuotojus jausti, kad
jie yra vertinami, dėl to nuolatinis teigiamas veiklos
įvertinimas yra būtinas.
•
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Įgaliojimų suteikimas ir
darbuotojų motyvacija
•
•
•
Įgaliojimų
suteikimas
darbuotojams
ir
bendrininkavimas
susideda
iš
darbuotojų
prisidėjimo
prie administravimo ir bendrų
organizacijos strategijų, sprendimų priėmimo.
Padidintas savarankiškumas skatina produktyvumą,
plečia pačių darbuotojų veiklos išmanymą ir
skatina jų motyvaciją iki galo atlikti pavestas
užduotis.
Įgaliojimų
suteikimas
skatina
darbo
jėgos
motyvaciją ir energingumą.
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Darbininkų motyvacija ir
organizacijos efektyvumas
•Darbuotojų
pasitenkinimas ir motyvacija darbui siejasi
su darbuotojo perspektyva organizacijoje ir jo požiūriu į
savo teikiamas paslaugas.
•Organizacinis efektyvumas siejasi su numatytais tikslais
ir jiems pasiekti kuriama energetiškai ir dvasiškai
palankia aplinka.
•Laimingas ir motyvuotas darbuotojas yra iš tiesų
produktyvus darbuotojas organizacijoje, kurioje jis
prisideda prie veiksmingumo ir efektyvumo
organizacijoje, kuris veda į pelno maksimalizavimą .
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Išvados
Pripažinimas ir teisių suteikimas turi didelę reikšmę
skatinant darbuotojų motyvaciją atlikti numatytoms
užduotims. Vertindami darbuotojus už jų darbą ir
leisdami jiems dalyvauti sprendimų priėmime,
skatiname pasitenkinimą darbu, organizacija ir
darbine aplinka. Todėl jų entuziazmas ir motyvacija
paskirtoms užduotims atlikti didėja.
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Asmeniniai įsitikinimai,
vertybės, pagrindinės
prielaidos ir požiūriai
„Kuo tikime, tas ir nutinka."
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Įsitikinimai
Asmeniniai ir profesiniai įsitikinimai – sąsajos ir
poveikis.
•Įsitikinimai
yra tai, kaip mes suprantame tikrus
dalykus, o ko tikėtis, tai bus mūsų elgesio pasekmė
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Vertybės
•
Nusistatykite savo asmenines vertybes
išsiaiškinkite savo darbdavio vertybes.
•
Vertybės yra tai kaip mes manome, kad kiti
žmonės turėtų elgtis, ypač kalbant apie tokias
savybes kaip sąžiningumas, dorumas ir
atvirumas.
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
ir
Pagrindinės prielaidos
Kokios yra organizacijos narių pagrindinės prielaidos?
Pagrindinės prielaidos dažniausiai įskiepijamos
kūdikystėje, ankstyvosios šeimos metu socialinėje
aplinkoje.
Pagrindinės prielaidos yra mūsų ilgai
mokyti, automatiški atsakymai ir nuomonės. Mes
esame individualybės, beveik visada nežinantys savo
prigimtinių minčių, bet jos atsiskleidžia per mūsų
elgesį – ką mes sakome ir darome.
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
Požiūriai
Kodėl ir kaip?
Darbuotojų požiūrių svarba.
•Požiūriai
yra nusistatyti atsakymų būdai į žmones ir
situacijas, kuriuos mes išmokome, pagrįsti
įsitikinimais, vertybėmis ir prielaidomis, kurias mes
turime savyje. Požiūriai tampa mūsų poelgių
manifestu.
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159
“Pasakyk man ir aš pamiršiu,
pamokyk ir aš prisiminsiu,
įtrauk mane ir aš išmoksiu”
Benjamin Franklin
“ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a-30159