Transcript Démarche de maitrise des risques en maintenance

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PRÉSENTATION DE LA DÉMARCHE
DE MAÎTRISE DU RISQUE LIÉ AUX
OPÉRATIONS DE MAINTENANCE
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PLAN DE LA PRÉSENTATION
 Problèmatique associée à la maintenance
 Présentation de la démarche
 Les trois phases de la démarche,
 Définition de la zone d'intervention,
 Définition des domaines à étudier,
 Les différentes phases de l'intervention.
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À LA
MAINTENANCE
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À
LA MAINTENANCE
 Les situations de maintenance entraînent souvent la perte
du bénéfice de la sécurité prévue par le constructeur,
 Les impératifs de disponibilité de l'outil de production
entraînent lors des interventions de maintenance corrective,
une situation de stress chez les opérateurs qui a pour
conséquence d'augmenter le risque d'accident.
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À
LA MAINTENANCE
Les situations de maintenance entraînent souvent la perte du
bénéfice de la sécurité prévue par le constructeur
 La sécurité a été pensée uniquement pour les situations de
production normale,
 La situation particulière de maintenance n'a pas été prise en
considération par le concepteur,
 Certaines opérations ne peuvent être exécutées en
l'absence de risque (exemple : travail nécessitant le
maintien des énergies).
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À
LA MAINTENANCE
Les situations relatives aux opérations de maintenance
doivent être considérées comme dangereuses par nature
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À
LA MAINTENANCE
Il importe de différencier
 Les opérations de maintenance corrective et celles de
maintenance préventive,
 Les opérations sur installations requérant une disponibilité
importante et celles sur installations à panne tolérée,
 Les opérations sur installations à risques majeurs et celles
à risques mineurs,
 Les opérations correspondants à une situation nouvelle et
celles ayant un caractère standard ou répétitif,
 Les opérations qui nécessitent le maintien en énergie et
celles qui peuvent s'effectuer hors énergie.
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À
LA MAINTENANCE
Quelle que soit la situation
 Le risque zéro n'existe pas,
 C'est par la maîtrise du risque que l'on peut approcher le
zéro accident.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Les trois phases de la démarche
 Décrire la situation de début d'intervention,
 Identifier les risques,
 Définir les mesures de prévention.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Phase 1 : décrire la situation de début d'intervention
Comment appréhender la situation initiale pour que la
description soit la plus exhaustive possible ?
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition de la zone d'intervention
 Zone dans laquelle peuvent se trouver le ou les opérateurs
de maintenance pour effectuer tout ou partie des opérations
liées au travail à effectuer.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Remarques sur la zone d'intervention
 La zone d'intervention peut être constituée de plusieurs
zones disjointes,
 La zone d'intervention doit être traitée en tant que volume et
non surface, elle inclut les volumes intérieurs des
ensembles creux.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition des domaines à étudier
 Organisation
 Ambiance
Risques engendrés par le système ou son environnement
 Énergie
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 Flux
d’informations
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition des domaines à étudier
 Intervention
Risques engendrés par la tâche à effectuer
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition des domaines à étudier
 Ambiance
 Organisation
 Intervention
 Énergie
LA LIGNE PREVENTION
 Flux
d’informations
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine organisation
Éléments d’ordre organisationnel ayant une
incidence sur la sécurité :
 accès dans la zone d'intervention,
 identification de l'équipement.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine ambiance
 atmosphérique (gaz, vapeur, poussières),
 sonore,
 lumineuse,
 thermique.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine énergie
Ce domaine concerne toutes les énergies présentes
dans la zone d'intervention, qu'elles soient utilisées
ou non par le système objet de l'intervention :
 Énergies liées au système
 énergie d'alimentation,
 énergie de procédé,
 énergie de produit.
 Énergies liées à l'environnement
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine énergie
 énergie électrique,
 énergie de pression,
 énergie mécanique,
 énergie thermique,
 énergie chimique,
 énergie de rayonnement.
Ces énergies peuvent également exister sous forme résiduelle.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine flux d'informations
 Flux entrants
 les informations entrantes donnent des ordres
concernant l'évolution du système, elles peuvent
présenter des risques par les interactions qu'elles
peuvent créer avec l'opération de maintenance à
effectuer.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine flux d'informations
 Flux sortants
 les informations sortantes donnent des ordres
concernant l'évolution d'autres systèmes, elles peuvent
présenter des risques par les interactions qu'elles
peuvent créer avec eux.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine intervention
L'opération de maintenance présente des risques :
 risques liés aux conditions d'intervention,
 risques liés à la mise en oeuvre de l'opération,
 risques liés à la circulation dans la z.i.,
 risques liés aux moyens mis en oeuvre,
 risques liés aux intervenants.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine intervention
Risques liés aux conditions d'intervention




travail en hauteur,
travail dans une zone exiguë,
postures de travail inconfortables,
nécessité de porter une tenue ou des équipements
particuliers.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine intervention
Risques liés à la mise en œuvre de l'opération





travail par point chaud,
travail avec projections,
travaux de levage et de manutention,
travaux générant des gaz, vapeurs, poussières, ...
manipulations de produits toxiques.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine intervention
Risques liés à la circulation dans la Z.I.
 sol dégradé, glissant, encombré,
 dénivellation,
 obstacles aériens,
 circulation maintenue dans la z.i. pour les personnels
autres que les personnels d’intervention.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine intervention
Risques liés aux moyens mis en œuvre
 outillage incompatible avec les caractéristiques de la zone
d’intervention,
 outillage inapproprié aux travaux à exécuter,
 outillage en mauvais état,
 outillage non conforme à la réglementation interne ou
externe.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Définition du domaine intervention
Risques liés aux intervenants
 multiplicité simultanée des intervenants :



plusieurs personnes, plusieurs équipes,
personnel de production, de maintenance,
entreprises extérieures.
 intervenant occasionnel,
 intervenant stressé ou fatigué,
 succession d'équipes d'intervenants différentes.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Différentes phases de l'intervention
L'opération de maintenance peut se décomposer en trois phases :
 Localisation de la défaillance,
 Remise en état,
 Remise à disposition.
Certains risques sont spécifiques à chacune des phases,
l'identification des risques devra donc être menée
pour chacune d'entre elles.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Phase localisation de la défaillance
 Dans cette phase, il est souvent nécessaire de maintenir le
système sous énergie afin de pouvoir observer les
symptômes et obtenir les informations qui permettront de
localiser la défaillance,
 Durant cette phase, la responsabilité du système reste au
niveau de la production.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Phase localisation de la défaillance
 Les informations peuvent être obtenues par observation
directe du système :
 la pièce est-elle bien positionnée ?
 le produit est-il correctement approvisionné ?
 l’outil est-il cassé ?
 un obstacle empêche t-il un mouvement de s’effectuer ?
 le capteur est-il actionné ?
 l’API reçoit-il ou délivre t-il l’information ?
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Phase localisation de la défaillance
 La recherche de l'élément défaillant doit être menée le plus
rapidement possible pour répondre aux contraintes de
disponibilité et/ou de sécurité de l’équipement,
 Pour cela l'opérateur doit disposer d'informations sur l'état
du système lui permettant de confirmer ou d'infirmer les
hypothèses de défaillance qu'il aura émises.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Phase localisation de la défaillance
 Les informations peuvent être obtenues par interrogation ou
mesure sur le système :
 interrogation de l’API pour connaître l’état de telle ou
telle variable dans la mémoire,
 mesure de tension aux bornes de la bobine du
distributeur,
 mesure de débit dans un circuit hydraulique,
 ...
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Phase localisation de la défaillance
 Pour obtenir les informations dont il a besoin, l’opérateur a
bien souvent besoin d’accéder dans les zones dangereuses
 pour voir,
 pour effectuer des mesures,
 ...
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Phase remise en état
 Dans cette phase, on cherchera chaque fois que possible à
mettre le système hors énergie,
 La responsabilité du système qui n'assure plus de
production est confiée à la maintenance.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Phase remise en état
 Déposer un sous système,
 Le démonter,
 Le remonter après réparation,
sont des opérations qui présentent parfois des risques
importants, notamment au niveau de la manipulation des
éléments situés dans des zones peu accessibles sans que
des dispositifs de préhension aient été prévus.
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PRÉSENTATION DE LA
DÉMARCHE
Phase remise à disposition
 Le système est à nouveau en état de fonctionnement,
 Il s'agit de restituer la responsabilité de la conduite du
système à la production,
 Cette phase de redémarrage pose des problèmes
spécifiques de communication et la multiplicité des
intervenants est source de risques supplémentaires.
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