Transcript УНИР - Самарский государственный университет путей

ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ
РАЗВИТИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ
РАБОТЫ В САМАРСКОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ
УНИВЕРСИТЕТЕ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ
НА ПЕРИОД ДО 2015 ГОДА
1
1. Перед любым высшим учебным заведением стоит
задача совершенствования системы научноисследовательской работы;
2. Система будет работать устойчиво и эффективно
при наличии профессорско- преподавательского
состава университета обладающего основными
научными компетенциями, мотивацией и
навыками, позволяющими проводить научные
исследования на высоком уровне и высокой
степенью результативности;
3. Наличие таких людей и возможность увеличения их
количества – залог успеха в развитии научноисследовательской деятельности .
2
ЦЕЛЬ: «ПОДГОТОВКА НАУЧНЫХ КАДРОВ ДЛЯ
ФОРМИРОВАНИЯ ПРОФЕССОРСКОПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО СОСТАВА САМГУПС
ОБЛАДАЮЩЕГО ОСНОВНЫМИ НАУЧНЫМИ
КОМПЕТЕНЦИЯМИ , МОТИВАЦИЕЙ И
НАВЫКАМИ, ПОЗВОЛЯЮЩИМИ ПРОВОДИТЬ
НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ НА ВЫСОКОМ
УРОВНЕ И ВЫСОКОЙ СТЕПЕНЬЮ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ»
3
Задачи
1. Совершенствование системы научных исследований.
Проведение научных исследований в прорывных
направлениях развития транспорта;
2. Расширение научно-информационного пространства;
3. Развитие молодежных научных исследований;
4. Развитие научной инфраструктуры.
4
Для разработки мероприятий и определения
ключевых индикаторов программы, а также для
решения поставленных задач и достижения цели
необходимо рассмотреть предпосылки
1.Система управления научными
исследованиями
2.Научная инфраструктура
3. Перспективные направления развития
научных исследований
5
Система управления научными исследованиями
РЕКТОР
Первый
проректор
Проректор по науке и
инновациям
УНИР
Заведующий кафедрой
СТУДЕНТЫ,
БАКАЛАВРЫ
АСПИРАНТЫ,
МАГИСТРАНТЫ
ППС
Кафедра
6
Необходимо осуществлять
эффективное информационное
взаимодействие УНИР и заведующих
кафедрами, а также обеспечить их
взаимное влияние в части
управления результативностью
НИР и внедрением
7
Планирует работу, ставит задачи,
осуществляет контроль и общее
руководство
Другие
лаборатории и
центры
Научные
лаборатории и
центры
Проректор по
науке и
инновациям
НОЦ
УНИР
опыт, идеи, материальное и
информационное
обеспечение
СТУДЕНТЫ,
БАКАЛАВРЫ
Кафедра
Заведующий
кафедрой
Формирует
кадровый состав,
планирует работу,
ставит задачи,
осуществляет
контроль и общее
руководство
АСПИРАНТЫ,
МАГИСТРАНТЫ
Идеи, результаты г\б НИР,
диссертационные
исследования
ППС
8
Обязательное условие динамичного
развития НИР, это наличие у ППС
кафедр идей, положительных
результатов госбюджетных
научных исследований и
завершённых диссертационных
исследований
9
Необходимо формировать контингент
начинающих и опытных научных сотрудников
среднего возраста, обладающих основными
научными компетенциями, мотивацией, и
навыками.
Наличие таких сотрудников даст отдачу в
виде научных исследований на высоком уровне с
высокой степенью результативности.
10
Направления работы УНИР
Трансфер
технологий
Научные конкурсы
и гранты
Выставки
Защита
интеллектуальной
собственности
Научные издания
Конференции
Научно –
исследовательская
работа студентов
Подготовка
научных кадров
11
Все направления в работе УНИР
взаимоувязаны.
Необходимо более эффективное
взаимодействие с кафедрами, а
также формирование
мотивационной системы и системы
дополнительных стимулов.
12
Состав кафедры
СТУДЕНТЫ, БАКАЛАВРЫ
АСПИРАНТЫ, МАГИСТРАНТЫ
Профессорско-преподавательский состав
СТУДЕНТЫ, БАКАЛАВРЫ
Опыт
Победа
Дипломы
Материальная
поддержка
Внутренняя
мотивация
УНИР
Формируемая
мотивация
Отдел по НИРС
Конференции,
олимпиады
Редакция научных
изданий
Публикации
Отдел по защите ИС
Интеллектуальная
собственность
Конкурсы и гранты
АСПИРАНТЫ,
МАГИСТРАНТЫ
Активные участники и победители поступают в аспирантуру, магистратуру, но
уже имеют опыт участия в НИР, опыт оформления ИС, имеют публикации
и
14
мотивированы на результат
АСПИРАНТЫ,
МАГИСТРАНТЫ
Опыт
Победа
Дипломы
Материальная
поддержка
Внутренняя
мотивация
УНИР
Формируемая
мотивация
Отдел подготовки
научных кадров
Организационная
поддержка
Редакция научных
изданий
Публикации
Отдел по защите ИС
Интеллектуальная
собственность
Конкурсы и гранты
Отдел трансфера
технологий
Инновационные
проекты
Кандидатская,
магистерская
диссертация
Успешные аспиранты, магистранты получают опыт участия в НИР, опыт
15
оформления ИС, имеют публикации, ИДЕИ и мотивированы на результат
Проректор по
науке и
инновациям
АСПИРАНТЫ,
МАГИСТРАНТЫ
Магистерская, кандидатская,
диссертация
Диссертационный
совет
ЗАЩИТА
Отбор
ПРОИЗВОДСТВО
ППС кафедры
16
Профессорско-преподавательский
состав
Опыт
Победа
Дипломы
Материальная
поддержка
Внутренняя
мотивация
УНИР
Дополните
льные
стимулы
Формируемая
мотивация
Редакция научных
изданий
Публикации
Отдел по защите ИС
ИС
Отдел подготовки
научных кадров
Отдел трансфера
технологий
ПРОЕКТЫ
Конкурсы и гранты
ВЫСТАВКИ
Кандидатская,
докторская
диссертация
17
Аспиранты и докторанты
из числа ППС
Проректор по
науке и
инновациям
Работа над докторской,
кандидатской диссертацией
Докторская, кандидатская
диссертация
Эксперименты,
опыты,
разработки
НИР,
НИОКР
Диссертационный
совет
ЗАЩИТА
Материальная
поддержка
ППС кафедры
18
КОНКУРСЫ
СТАРТ
План НТР
РЖД
Гранты
СамГУПС
Деньги на завершение
работы и подготовку
к выставкам и
конкурсам
Малое инновационное
предприятие
Открытые
конкурсы на
выполнение НИР
Деньги, опыт
Договор на
выполнение НИР
У.М.Н.И.К.
Другие
конкурсы
Новое
звено
Молодой учёный
Самарской
области
19
Участие в научных конкурсах –
это не только проверка
научных идей на возможность
реализации, но и платформа
для формирования внутренней
мотивации
20
Необходим анализ системы
научных исследований для
выявления проблемных мест.
Может потребоваться
корректировка связей и
элементов системы.
21
Научная инфраструктура
СамГУПС
УНИР
1
пояс
Центр внедрения
автоматизированных
систем и технологий
Рук. Никищенков С.А.
Научно-образовательный центр
сертификации, экспертизы и
промышленной безопасности
Рук. Путько В.Ф.
НИЛ «Теплофизические методы
контроля и диагностирования
двигателей тепловозов»
Рук. Носырев Д.Я.
2
пояс
Учебно-научные
лаборатории кафедр
Рук. Зав. кафедрами
Центр правовых и
юридических
исследований
Рук. Маслов В.П.
Поволжский институт
проектирования
Рук. Покацкий В.А.
3
пояс
Другие научные
лаборатории и
центры
22
Вновь создаваемые объекты научной
инфраструктуры (2 и 3 пояс) должны
стать эффективными (1 пояс)
Научная инфраструктура должна
стать платформой для реализации
возможностей как молодых так
опытных учёных, поэтому требует
дальнейшего развития и
совершенствования
23
Необходимо выбрать прорывные
направления научных исследований
Научные исследования направленные на
изучение и совершенствование
подвижного состава и инфраструктуры
для высокоскоростного движения
дадут толчок к коммерциализации
получаемых инноваций и повышению
уровня подготовки кадров для ОАО
«РЖД»
24
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Мероприятия
Изменение Положения о выполнении Г/Б НИР
Что даст?
Потребность в объеме Г/Б НИР для кафедры и состав
исполнителей определяет заведующий кафедрой. (Исходит из
аккредитационных показателей кафедры за 5 лет).
Темы Г/Б НИР предлагаются кафедрой, а утверждаются УНИР.
(УНИР в праве не утвердить тему если она неактуальна).
УНИР может рекомендовать тему для разработки в рамках Г/Б
НИР кафедре.
Контроль за сроками и качеством Г/Б НИР осуществляет УНИР за
счет управления бюджетной и внебюджетной частью
заработной платы ППС кафедр выполняемых во второй половине
рабочего дня.
Отчет за выполненную Г/Б НИР принимается в соответствии с
календарным планом, ТЗ и результатом.
Занятия со студентами НИРС могут приравниваться к Г/Б НИР.
Результатом Г/Б НИР должно стать внедрение.
25
Мероприятия
1.
2.
3.
Изменение Положения о Грантах СамГУПС
Что даст?
Заявки поданные на гранты СамГУПС должны быть использованы
для участия в других конкурсах.
Требования к заявочным материалам для разных номинаций должны
различаться.
Победа в конкурсе грантов СамГУПС обязывает обеспечить участие
в других научных конкурсах.
Мероприятия
1.
2.
3.
Ввести научный рейтинг ППС кафедры
Что даст?
Будут выявлены сотрудники кафедр способные к выполнению
научных исследований и заинтересованные в результате.
На основе результатов рейтинга, заведующие кафедрами смогут
эффективно формировать кадровый состав кафедры и
выстраивать работу .
Для ППС появиться дополнительный стимул заниматься наукой
ведь от места в рейтинге может зависеть статус и заработная
плата (от доцента к ассистенту).
26
Мероприятия
1.
2.
3.
1.
2.
3.
Создание кафедры менеджмента научно-технических инноваций
Что даст?
Подготовка менеджеров в сфере научно-технических инноваций для
предприятий различного профиля.
Подготовка предпринимателей малого и среднего бизнеса, в том
числе для малых инновационных предприятий.
За счет привлечения лучших преподавателей, в том числе ведущих
вузов Самарской области, станет возможным осуществлять
подготовку специалистов высокого уровня по специальности
«Инноватика».
Мероприятия
Создание малых инновационных предприятий при университете
Что даст?
Интеграция бизнеса и науки
Внедрение готовых разработок вуза
Привлечение инвестиций
27
Мероприятия
Создание Транспортно-технологического научно-образовательного
цента
Что даст?
1. Интеграция бизнеса, науки и образования
2. Внедрение готовых разработок вуза
3. Создание совместных, межвузовских научно-технических центров и
лабораторий с целью оказания услуг и проведения технических
экспертиз.
4. Подготовка кадров высшей квалификации для предприятий
транспортной отрасли.
Мероприятия
Повышение научной мобильности ученых университета
Что даст?
1. Расширение научного кругозора
2. Налаживание научных связей с учеными других вузов в т.ч. зарубежных
3. Получение опыта и знаний
28
1.
2.
3.
4.
5.
Мероприятия
Участие в иностранных научных конкурсах
Что даст?
Привлечение иностранных инвестиций
Получение опыта участия в международных научных конкурсах
Научные командировки с целью получения зарубежного опыта
Продвижение собственных научных идей и разработок
Использование зарубежного научного оборудования для проведения
экспериментов по диссертационным работам
Мероприятия
Участие и проведение обучающих семинаров
Что даст?
Позволит повысить знания и навыки научно – педагогических работников
университета, молодых учёных, аспирантов, магистров, бакалавров и
студентов в области основ инновационного предпринимательства и
экономики, охраны интеллектуальной собственности и подготовки
бизнес-планов
29
1.
2.
3.
Мероприятия
Проведение он-лайн и видеоконференций
Что даст?
Налаживание научных связей с учеными других стран
Обмен опытом без дорогостоящих командировок
Продвижение собственных научных достижений и разработок
Мероприятия
Совершенствование системы поддержки молодых ученых, аспирантов и
студентов
Что даст?
1. «Доска почета» молодых учёных университета сформирует имидж
успешной молодёжи
2. Привлечение к научным исследованиям старшего поколения
3. Проведение семинаров и курсов повышения квалификации специально
для молодых ученых, студентов и аспирантов
4. Развитие СМУС СамГУПС
5. Развитие лабораторий прорывных научных исследований
30
Мероприятия
Повышение уровня знаний английского языка и научной мобильности
молодых ученых университета
Что даст?
1. Формирование молодежной основы ППС кафедр
2. Проведение совместных научные исследований с учёными других
вузов
3. Обмен опыта среди молодых учёных
4. Мотивация на продолжение научных исследований
5. Участие в зарубежных конкурсах
6. Основы для формирования ППС способных преподавать на
иностранном языке
7. Основа для зарубежных командировок
8. Создание образа высококвалифицированного молодого специалиста
31
Декабрь
Ноябрь
Октябрь
Сентябрь
Август
Июль
Июнь
Май
Апрель
Март
Февраль
Месяц
Январь
№
п\п
Таблица основных мероприятий
программы на 2011 год
Наименование конкурса
1
2
Реализация системы
взаимодействия с заместителями
директоров институтов по науке
Подготовка инновационных
проектов молодых ученых
3
Проведение обучающего
семинара для молодых ученых
4
Проведение конференции «Наука
и культура» и видеоконференции
с зарубежными учеными
Утверждение изменений в
положении о грантах СамГУПС
5
6
Утверждение изменений в
положении о г\б НИР
7
1. Ввести в действие рейтинг
ППС кафедр по науке
2. Организация курсов по
английскому языку для
молодых учёных
32
Индикаторы программы
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Количество лицензионных договоров
Количество внедрённых результатов интеллектуальной деятельности
Среднегодовое число защит диссертаций (на 100 человек ППС)
Число отраслей наук, в рамках которых выполняются НИР
Процент в ППС докторов наук, профессоров
Процент ППС с учеными степенями и/или званиями
Процент аспирантов, защитившихся в течение года после окончания
Количество монографий и публикаций в ведущих научных изданиях страны
Количество международных грантов
Среднегодовой объем финансирования научных исследований за 5лет
Объем НИР на единицу НПП
Число аспирантов на 100 студентов приведенного контингента
Индекс цитируемости публикаций
33