Transcript Geel - Management Drives

Management Drives
Naam trainer
Agenda






Korte kennismaking met drijfveren
Cultuurdiagnose
De drijfveren
Groepsdrijfveren
Resultaten cultuurdiagnose
Vervolgstappen
Wat is Management Drives?






Interessante zienswijze
Manier om elkaar te (er)kennen
Handig en gemakkelijk te hanteren
Degelijk instrumentarium
Direct, krachtig, to-the-point
Makkelijke taal
Opmerkingen over Management Drives





Management Drives is geen psychologische test
MD-testuitslagen zijn geen beoordelingen, geen
waarde-oordelen
Juist bedoeld om waardenvrij te hanteren!
MD is een instrument om de beschikbare
talenten beter te benutten
Inzicht waarmee je je werk effectiever kunt doen
De Roots
Dr. Clare W. Graves (1914 – 1986)
Professor Emeritus Psychology
Union College, New York
The Emergent, Cyclical, Double-Helix Model Of
The Adult Human Biopsychosocial Systems
Nederlands, Engels, Duits, Frans, Spaans, Italiaans
Pools, Roemeens, Hongaars, Russisch
Drijfveren in het kort
Spanning!
mens
idee
structuur
doelen
tempo
vertrouwen
PAARS
SYMBOLIEK, TRADITIE, IDENTITEIT, TAAL, BINDING, MISSIE, SIGNATURE
SYMBOLIEK, TRADITIE, IDENTITEIT, TAAL, BINDING, MISSIE, SIGNATURE
Hier een paars filmpje
ROOD
LEF, MOED, DURF, DAADKRACHT, DIRECTHEID, RESPECT, ALERT, ONVERSCHROKKEN, FOCUS
Hier een rood filmpje
BLAUW
LOYALITEIT, BETROUWBAARHEID, STRUCTUUR, PRECISIE, DETAIL
Hier een blauw filmpje
ORANJE
AMBITIES, DOELEN, APPLAUS, RESULTATEN, SUCCES, COMPETITIE, VOORUITGANG
DESIGN van Sir Norman Foster!
Hier een oranje filmpje
GROEN
SAMEN, HARMONIE, DELEN, BETROKKENHEID, EMPATHIE
Hier een groen filmpje
GEEL
INZICHT, ANALYSE, ONDERZOEK, CONCEPTEN, MODELLEN, THEORIE
Hier een geel filmpje
gepercipieerde
omgeving
brein
Positief en negatief
Onderwerp
Pag.
Herkennen van drijfveren
bij anderen
10
Reactie op verandering
11
Management en leiderschap
Motiveren en demotiveren
23,24
25
De statistiek achter drijfveren

Er is geen verband tussen iemands drijfveren en:
-

geslacht
intelligentie
ras
leeftijd
Drijfveren geven alleen richting aan het gebruik
van intelligentie, sociale en zintuiglijke
vermogens; ze zeggen niets over de kwaliteit van
die vermogens
De logica



De logica laat de volgorde zien waarin u
uw drijfveren gebruikt. Die volgorde laat
zien hoe u denkt, waarneemt en handelt
De grootte van de bollen geeft de
dominantie van de drijfveren weer
Het kleurenbalkje laat de volgorde van
dominantie zien. Hoe uitgesprokener het
profiel, hoe minder kleuren in het balkje
worden weergegeven
Logica en gedrag

Mensen hanteren hun drijfveren in
een individuele volgorde-logica
idee
mens

Mensen vinden hun eigen volgorde
heel logisch
doelen

structuur
tempo
vertrouwen

Iedere volgorde is mogelijk en wordt
in de praktijk ook gemeten
Voor sommige werkzaamheden is de
ene volgorde evident beter dan de
andere, bij andere maakt het weinig
uit
Logica en gedrag
De verwerping



De meeste mensen zien voor elke
waarde wel een nadeel. Dat wordt
zichtbaar in de verwerping
De verwerping laat eigenlijk zien waar
u een hekel aan heeft. Hoe groter de
bol, hoe meer negatieve gevoelens
rondom een bepaalde drijfveer
Zeer sterke verwerpingen geven het
beeld van een zekere allergie
R-schaal
Relativeren
Relevantie
Kiezen wat
er werkelijk
toe doet
Steeds terugkerende vraag:
Is het relevant en zinvol wat
we aan het doen zijn?
R
Sterk verbonden
Identificatie
met taak
Focus
Zijn we verbonden, voortvarend,
ordelijk, resultaatgericht, slim en
in harmonie aan het werk?
De energiebalans




De energiebalans laat zien waar mensen
energie van krijgen en waar zij energie op
verliezen
Hoe groter het teken, hoe sterker het
effect
Uiterst belangrijk bij de match tussen
mens en werk
En ook bij de match tussen mens en
leidinggevenden en medewerkers
Denkstijlen
Veel Oranje en Rood:
actie
Veel Groen en Paars:
gevoel
Veel Geel en Blauw:
rationaliteit
Wat wil een mens in zijn of haar leven?
Oranje / Rood:
Iets neerzetten
Groen / Blauw:
voor anderen
iets betekenen
Geel / Paars:
Het mysterie
bevatten
Inside out en outside in
Metselaars en luchtkastelenbouwers
Waarden en tijdsbeleving
verleden
heden
toekomst
Uw testuitslag
Dank voor uw aandacht