Transcript 4. Belcorp Andrea Ocampo - Maestría en Administración-USTA

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
GERENCIA DE LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS
Cadena de Abastecimiento BELCORP
M.Sc. NELSON RODRÍGUEZ MONTAÑA
BIENVENIDO A
Quiénes Somos
Somos una corporación
internacional multimarcas,
con más de 35 años de
experiencia en la producción
y comercialización de
productos de belleza.
Estamos comprometidos con
la realización personal y el
bienestar de miles de
mujeres en los países en los
que nos encontramos
presentes.
Visión
Propósito
Acercar a la Mujer a su
Ideal de Belleza,
bienestar y realización
personal.
Ser reconocidos como
líderes por la mujer, al
brindarle belleza y
bienestar mediante un
equipo de gente
comprometida en satisfacer
sus deseos a través de
productos y servicios de
calidad mundial.
Comunicaciones - Gestión Humana
Filosofía
El éxito de Belcorp está
sustentado en su compromiso
total con el cliente, la
excelencia de su equipo
humano, el sentido de su
propósito y una clara visión de
futuro.
Valores
Compromiso Organizacional
Espíritu Competitivo
Trabajo en Equipo
Velocidad
Integridad
Comunicaciones - Gestión Humana
Por qué Multimarcas?
Alcanzar la intimidad con el cliente nos lleva a contar con una
pluralidad de marcas, que nos ayude a reconocer y atender
efectivamente a cada uno de los segmentos a los cuales
estamos dirigidos.
Nuestras Marcas
Nuestros Productos
EEUU
Francia
Puerto Rico
México
Guatemala
Costa Rica
Salvador
Colombia
Ecuador
Perú
Republica Dominicana
Venezuela
Bolivia
Chile
CPACs
Argentina
Donde estamos?
CDPs
Misión cadena de Abastecimiento
Optimizaremos
continuamente las
cadenas de
abastecimiento, desde
nuestros proveedores
hasta nuestros
clientes, sincronizados
con las estrategias de
crecimiento y
productividad de
BELCORP.
Procesos Logísticos
Modelo SCOR para SCM
PGM
Terceros
Planeación de
materiales
ABASTECER
Distribución
país y CDP
HACER
Procesos Soporte
ENTREGAR
(Facilitadores)
Compras / Comercio Exterior/ Gestión Costos /
Sistemas de Información
Áreas funcionales e interrelación de SCM
Consultoras
Planeación y
Ejecución
Planeación Cadena
Planeación Materiales
Dist. Internacional
Prog. Maestra
Logística CDP
Proveedores
de
proveedores
Proveedores
Materiales
CPACs /
CDPs
Maquilador
Proveedores
PT
Soporte
Comercio Exterior
Admon. Base de datos
Retail y
WEB
Costos de Logística
Compras
Abastecimiento
Demanda
C
o
n
s
u
m
i
d
o
r
e
s
Proceso de Planeación
Estimado países + MAPE +
Política de inventarios
Por campaña
CDP – DRP
(Planeación de requerimientos y
distribución)
CPAC
PUSH
Por fecha de
disponibilidad
en CDP
Lead Time
Orden de distribución
MPS
(Programación maestra de
producción)
MRP
(Planeación de requerimiento
de materiales)
Ordenes de
producción
Ordenes de
compra
Gestión de Maquilas
Por que se requieren Maquilas?
Ciclo de ventas de 18 campañas en el año: Cada una de 21 días.
Estrategia de precio flexible.
Alto porcentaje de Promociones así como incentivos y premios.
Eventos especiales durante el año: Día de la Madre, Día del
Padre, Amor y Amistad, Navidad
Estacionalidad.
Por que se requieren Maquilas?
Se manejan aproximadamente 2500 Referencias
Alta innovación mediante el lanzamiento de productos nuevos
diseñados teniendo en cuenta la voz del cliente.
Alto crecimiento en ventas, entrada a nuevos países.
Macroproceso de Gestión de Maquilas
1.
Preselección
Orden de
Fabricación
2.
Selección
y T.T.
Fabricación
3.
Contratación y
Acuerdo de
Espec.
4.
Planeación,
Programación,
Coordinación
Envasado y
Acondicionamiento
5.
Medición
BSC y
Mtto.
Almacén de PT CDP
Gestión de Maquiladores:
Es el proceso que asegura que todos los maquiladores entregan
productos a la Corporación, cumpliendo los requisitos comerciales,
técnicos y de calidad, dentro de un marco de operación que
garantice la seguridad del consumidor y la calidad de productos y
procesos.
La gestión de maquiladores se establece sobre una base de
confianza, cooperación, y lealtad, con comunicación clara y abierta
entre ambas partes, de tal forma que los maquiladores acepten
responsabilidad en la participación que le corresponde.
Políticas de Gestión de Maquilas
Contrato Servicio de Maquila
Contratación
Acuerdo calidad
Acuerdo Confidencialidad
Auditorías
Control
Formar parte de Investigaciones
Acciones Correctivas y
Preventivas - No Conformes
Admón. Ordenes de Producción
Reprogramación
Ejecución
Cierre ordenes producción y de
Compra
Indicadores de Gestión BSC
Planta de producción BELCORP
Video Institucional
GRACIAS