Transcript VALORES EMPRESARIALES

PLANEAMIENTO
EMPRESARIAL
Docente: Dr. Fernando
Valeriano Ortiz
LOS VALORES
EMPRESARIALES
ESQUEMA
I. Generalidades
V. Casos Prácticos
II. Los Valores en
la Sociedad
VALORES
EMPRESARIALES
III. Ética y
Deontología
IV. Administración
por Valores
UNMSM
I. GENERALIDADES
LOS VALORES
¿Qué son?
¿Qué disciplina
los estudia?
¿Cuáles son sus
características?
Son aprendizajes estratégicos
relativamente estables en el tiempo.
La Axiología o Teoría de los
Valores
Durabilidad
Satisfacción
Integralidad
Polaridad
Flexibilidad
Jerarquía
UNMSM
LOS VALORES
POLARIDAD
VALOR
Amor
Procreación
Sabiduría
Equidad
Justicia
Paz
Amistad
ANTIVALOR
Odio
Aborto
Ignorancia
Desigualdad
Injusticia
Guerra
Envidia
Libertad
Esclavitud
...etc.
...etc.
UNMSM
LOS VALORES
¿Cómo se clasifican?
VALORES
Margarita Bartolomé (1985)
REFERENCIAS
AL SUJETO
ESTILO DE
EXISTENCIA
VALOR
TERMINAL
1. Vitales
vitalidad, placer, goce
Vida tranquila,
placentera
Vida, Paz, Placer
2. Producción
Ambiciosos, eficaz, capaz
Vida productiva
status social
Producción
3. No Éticos
Inteligente, creativo
Vida de estudio,
enseñanza
Verdad, Cultura
4. Afectivos
Alegre, cariñoso, sereno
Vida familiar, azos Amor, Amistad,
afectivos fuertes
Alegría
Comunicativo, cortés
Vida comunitaria,
gremial, de equipo
5. Sociales
UNMSM
Servicio, Igualdad,
Participación
LOS VALORES
¿Cómo se clasifican?
VALORES
Margarita Bartolomé (1985)
REFERENCIAS
AL SUJETO
ESTILO DE
EXISTENCIA
VALOR
TERMINAL
6. Estéticos
Artista, elegante,
contemplativo
Vida artística,
creativa
Creatividad,
Originalidad
7. Desarrollo
Autorrealizado, activo,
flexible, integrado
Unificado,
equilibrado
Autoestima,
Autorrealización
8. Éticos
Responsable, generoso,
leal, sincero, honesto
Comprometido con
la realidad
Bondad, Libertad,
Justicia, Prudencia
9.Trascendentes
Espiritual, religioso,,
sentido de gratitud
Abierto al ser con Perfección,
un sentido religioso plenitud Esperanza
Innovador, realista,
10. Temporales
tradicional, planificador
Anclado en el pasado,
Innovación, cambio
presente o en el futuro
UNMSM
II. LOS VALORES EN LA
SOCIEDAD
LOS VALORES
UNMSM
INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES
La Familia
Primer espacio sociocultural en el
que se convive sobre la base del
respeto de valores compartidos.
Las Escuelas
Se encargarán de poner los
principios intelectuales y morales
que preparen a la juventud.
La Universidad
Deberá educar para una convivencia
internacional e intercultural, que
reintegre la fragmentación humana.
UNMSM
INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES
La Empresa
Las Iglesias
Los Partidos
Políticos
Tiene que redescubrir las nuevas dimensiones
que se han añadido a su identidad como
consecuencia del nuevo orden.
Les toca superar la obsesión proselitista que las
espera y reencontrarse con el mito religioso
fundamental de todos los credos.
Tienen que reconciliarse con la sociedad. Las
actuales tendencias exige de ellos la
redefinición de sus conceptos de liderazgo, y
comprometerse más en el futuro del hombre.
UNMSM
III. ÉTICA Y
DEONTOLOGÍA
ÉTICA
BUENAS
COSTUMBRES
ETHOS
Ética en el
pensamiento
Oriental
ejemplo
Confucio
UNMSM
ÉTICA
EMPRESARIAL
Afecta a los
demás
Decisiones
VALORES
INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA
EMPRESARIAL
DERECHOS Y
OBLIGACIONES
UNMSM
RELACIONES
HUMANAS
INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL
a) VALORES
Orientado hacia el
servicio del cliente
Excelencia
Transparencia
Compromiso
Trabajo en equipo
Honestidad
Responsabilidad
Respeto y buen trato
Servicio
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INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL
b) DERECHOS Y OBLIGACIONES
Título que dan
derecho a una
persona para
emprender
una
acción
concreta
Manda
a
obedecer leyes
ó dar pasos
concretos
c) REGLAS MORALES
Reglas de
conducta
Promesas cumplidas
Ayuda recíproca
Respeto por las
Personas
Respeto por la
propiedad
d) RELACIONES HUMANAS
UNMSM
CUATRO NIVELES DE
PLANTEAMIENTOS ÉTICOS
EN LAS EMPRESAS
1. ÉTICA DE LA EMPRESA
ANTE LA SOCIEDAD
1.1 ANDREW CARNEGIE
a. Principio de
caridad
b. Principio de
custodia
Las personas más
afortunadas deben
ayudar a los menos
afortunado
Los que tienen poder
económico son
custodios de la
riqueza y de los
bienes públicos
UNMSM
CUATRO NIVELES DE
PLANTEAMIENTOS ÉTICOS
EN LAS EMPRESAS
2.2 MILTON
FRIEDMAN
EMPRESA
propósito
Aumentar utilidades
Los problemas sociales se
deben dejar en manos de las
personas y organismos de
gobierno correspondiente
Contribuir a
la sociedad
Producción de
bienes y servicios
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CUATRO NIVELES DE
PLANTEAMIENTOS ÉTICOS
EN LAS EMPRESAS
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
EMPRESARIAL
Enfoque de los negocios que
integra un marco de respeto y
compromiso con los valores
éticos hacia las personas, las
comunidades y el medio
ambiente
LA RSE
GENERA:
TRANSPARENCIA
RENTABILIDAD
DESARROLLO
SOSTENIBLE
CONFIANZA
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CUATRO NIVELES DE
PLANTEAMIENTOS ÉTICOS
EN LAS EMPRESAS
PROVEEDORES
2. ÉTICA DE LA EMPRESA
A NIVEL DE LOS
GRUPOS DE INTERÉS
EMPRESA
3. ÉTICA DE LA EMPRESA
A NIVEL DE LA
POLÍTICA INTERNA
EMPRESA
TRATO
CLIENTES
ACCIONISTAS
4. ÉTICA DE LA EMPRESA
A NIVEL DE LO
PERSONAL
EMPLEADOS
El trato entre personas
dentro de una organización
UNMSM
IV. Administración por
valores
DEFINICION
Marco global que sirve para
diseñar continuamente la
cultura de la empresa, de
forma que se generen
compromisos colectivos
por proyectos nuevos
UNMSM
FINALIDAD
•SIMPLIFICAR: absorber
la complejidad
organizativa de la
empresa.
•ORGANIZAR: encausar
la visión estratégica hacia
donde va ir la empresa
en el futuro.
•COMPROMETER:
integrar la dirección
estratégica con la
política de personas.
UNMSM
POLÍTICA DE PERSONAS
Un directivo líder debe saber
manejar los valores en el día
a día.
Es importante dar moral
y sentido al trabajo
profesional.
UNMSM
TRES
DIMENSIONES
VALOR
Dimensión
Éticoestratégica
Los VALORES son aprendizajes
estratégicos relativamente
estables
Dimensión
Económica
Es el alcance de la
significación o
importancia de una
cosa
Dimensión
Psicológica
La moral movilioza a las grandes
empresas paraa afrontar sin
miedo los peligros.
UNMSM
LOS VALORES
¿SE HEREDAN O SE APRENDEN
En la formación ambas se
presentan, ya que aprendemos
dichos valores o muchas
veces los heredamos para
explicar la conducta humana
Los valores individuales se
constituyen y se aprenden en
la infancia y la adolescencia a
partir de los modelos sociales
de padres, maestros y amigos.
UNMSM
“ FORMACIÓN EN
LA EMPRESA ”
VALORES
¿Como se conforman los valores
en la empresa?
Creencias y
valores
del fundador
Los valores
sociales de
cada momento
histórico.
UNMSM
La tradición
cultural de cada
sociedad
¿QUÉ ES LO QUE HAY QUE CAMBIAR?
Cambio de
Estrategia
Cambio
Operativo
Cambio
Individual
¨¿Hacia donde vamos?¨
y ¨¿Para que?¨.
Cambios de estructuras
organizativas.
Cambio del estilo
de Liderazgo.
UNMSM
CLAVES PARA EL ÉXITO
Expectativas de
recompensas
adecuadas al
esfuerzo.
Liderazgo
legitimador
Querer y saber
comunicar valores
de forma persuasiva
A nivel moral,
como económico.
UNMSM
CLAVES PARA EL ÉXITO
Formación
específica
Participación
Cumplimiento
de los valores
de la forma más
participativa
posible.
Orientada a
desarrollar
conocimientos,
creencias y
habilidades
UNMSM
V. CASOS
PRÁCTICOS
EMPRESAS EXITOSAS
UNMSM
CULTURA
Conjunto de los modos de vida y costumbres, así
como de los conocimientos y grado de desarrollo
artístico, científico, industrial, en una
determinada época, grupo social, etc.
UN RELATO ASHANINKA SOBRE EL
ORIGEN DEL MUNDO
UNMSM
EL RETO DE LA UNIDAD
EN LA DIVERSIDAD
UNMSM
VALORES
FAMILIA Y EDUCACION
UNMSM
POBREZA
UNMSM
FUNDACION BELCORP
UNMSM
MUJERES TRANSFORMANDO
SU FUTURO
“LAS BATALLAS CONTRA LAS MUJERES SON LAS ÚNICAS QUE SE
GANAN HUYENDO”
UNMSM
UNA EDUCACION CON BUENOS
CIMIENTOS
“PARA LA GRAN MAYORIA DE EMPRENDEDORES, EL MAYOR RETO NO
CONSISTE EN RECAUDAR DINERO SINO TENER EL INGENIO Y EL
EMPUJE PARA ARREGLARSE SIN EL”.
UNMSM
CULTURA ORGANIZACIONAL
EMPRENDE EMPRESA
¡Por que es que hago empresa en mi distrito!
UNMSM
SANTA MARIA SERVICE
UNMSM
EL EMPRESARIO DE HOY
LA MEZCLA ÓPTIMA
PREPARACIÓN
INTELECTUAL
ACTITUD
MENTAL
POSITIVA
Y CREATIVA
ÁNIMO EMPRENDEDOR
UNMSM
GRACIAS
UNMSM