Transcript Module 9 - Projet - Global Climate Change Alliance

Programme Intra-ACP de
l’Alliance Mondiale contre le changement
climatique (AMCC)
Module de formation
Intégration du changement climatique
dans la planification et le processus budgétaire
Module 9
Intégrer le changement climatique
dans le cycle du projet
Mme Isabelle Mamaty - Experte Senior
Climate Support Facility
Une initiative du groupe des pays ACP financée par l’Union Européenne
Intégrer le CC dans le
cycle du projet
 Objectifs:
o Comprendre comment intégrer le changement
climatique dans le cycle du projet
o Eviter la mal adaptation
o S’assurer que les projets prennent en compte les
besoins de développement
 Résultats attendus:
 Meilleure connaissance des étapes d’intégration
dans le cycle de projet
 Meilleure connaissance des outils d’intégration
2
Pourquoi intégrer le CC
à l’échelle du projet
 Les projets peuvent être vulnérables au
changement climatique directement ou
indirectement (ex. Inondations, élévation du niveau de
la mer, endommagement d’infrastructures)
 Les projets peuvent affecter la vulnérabilité
des systèmes naturels et humains au
changement climatique (cas de la mal adaptation)
 Les projets peuvent profiter des opportunités provenant du
changement climatique
3 Source: World Bank (2010a) WDR 2010
Opérationnalisation de l’intégration
dans le cycle de projet
Identification
du projet
Etape 1:
évaluer les
risques
climatiques
potentiels et
leurs effets sur
la vulnérabilité
Evaluation du
projet
Etape 2: entreprendre
des évaluations
approfondies sur le
risque climatique
Etape 3: identifier les
options d’adaptation
Etape 4: Hiérarchiser et
sélectionner les options
d’adaptation
Conception du
projet
Mise en œuvre
du projet
Suivi et
évaluation
Etape 5: mise en œuvre des
Etape 6: évaluation des
projets
options d’adaptation
Pour les nouveaux projets: mise dans le cadre du projet
en œuvre des options
d’adaptation choisies
Pour les projets en cours:
entreprendre les activités des
étapes précédentes, et ensuite
mettre en œuvre les options
d’adaptation
4
Source: OCDE (2009a) &USAID (2007)
Identification du projet (1)
 Evaluation de la vulnérabilité aux impacts du
changement climatique est fonction de :
o Type d’infrastructure
o Activités du projet
o Situation géographique
5
Identification du projet (2)
 Les étapes d’intégration à ce stade sont:
o Evaluation de la vulnérabilité du projet aux effets du
changement climatique
• Le moment de l’intervention et la certitude des impacts du
changement climatique
o Evaluation de la possibilité que le projet augmente
la vulnérabilité des systèmes naturels et humains
au changement climatique
6
Evaluation et conception
du projet
 Evaluations approfondies du risque climatique
o Outils standard d’évaluation du risque
o Outil informatisé (ex. ADAPT, Banque mondiale)
 Identification des options d’adaptation et d’atténuation
o
o
o
o
Description de la mesure
couts estimés de la mesure
Avantages estimés de la mesure
Faisabilité de la mesure
 Hiérarchisation et sélection des options d’adaptations
et d’atténuation
o
o
o
o
Analyses couts-bénéfices (ACB)
Analyse multicritères (AMC)
Analyses cout-efficacité (ACE)
Avis d’experts
7
Résumé des outils
existants
 Liste non exhaustive des outils d’intégration
o Liste de questions permettant une évaluation rapide du risque potentiel
des projets de la Banque Asiatique de développement
o DANIDA: Matrice de tri – document d’orientation et liste de contrôles pour
l’utilisation sur le terrain : http://ccs-asia.linddal.net
o DFID: méthodologies d’évaluation des risques climatiques au niveau des
projets (ORCHID) et impacts du risque climatique sur les secteurs et les
programmes (CRISP): http://tinyurl.com/ccorchid
o Ministère des affaires étrangères des pays Bas: analyse rapide des projets
bilatéraux: www.nlcap.net
o Fondation suisse pour le dévpt. et la coopération: Outil de gestion de projet
pour comprendre le risque climatique au niveau des communautés
(CRiSTAL) : www.cristaltool.org/
o USAID: Outil d’information SIG pour la prise de décision
environnementale(SERVIR-Viz) : www.servir.net
o Banque mondiale: World Bank climate change portal, avec l’outil ADAPT:
http://sdwebx.worldbank.org/climatportal
8
Mise en œuvre du projet (1)
9
Suivi et évaluation du
projet
 Le suivi de la mise en œuvre des actions
identifiées
o Le niveau de mise en œuvre , les problèmes inattendus lors de la mise
en œuvre, les impacts sur les les autres secteurs ou régions, les coûts
réels versus les couts anticipés
 Le suivi de la progression et du succès
o Les bénéfices espérés, les résultats défavorables non anticipés
 Le suivi de l’évolution des conditions climatique
de référence au cours de la vie du projet
o Le niveau de mise en œuvre , les problèmes inattendus lors de la mise en œuvre, les
impacts sur les les autres secteurs ou régions, les coûts réels versus les couts anticipés
Cela implique l’utilisation d’indicateurs
10
Les leçons à tirer
et les défis
 L’harmonisation des outils et instruments pour le
tri des options (screening) à travers les
différents bailleurs
 Les outils de risque climatique doivent être
testés ou mis en œuvre dans une grande variété
de contexte
 La disponibilité et la fiabilité limitées des
projections sur le futur climatique
o Manque de projections fiables sur le climat
o Importantes incertitudes liées à beaucoup de
variables climatiques
11
De la théorie à la pratique
12
Discussion
 Questions et réponses
 Intégrer le changement climatique dans le cycle
du projet
Quelles sont les opportunités pour intégrer
le changement climatique dans le cycle du
projet dans votre secteur ? et quelles sont
les besoins en renforcement des capacités
dont votre organisation a besoin pour agir ?
13
Présentation d’études
de cas
 Présentation d’études de cas et des bonnes
pratiques
14
Exercice: travail de
groupe
 Exercice: sélectionner un projet et procéder à
une évaluation de ce projet et proposer
comment intégrer le changement climatique
dans ce projet.
15
Synthèse - Messages
importants
 Questions à considérer:
o les objectifs du projet et /ou des activités spécifiques agissent-ils
sur le changement climatique?
o Les objectifs du projet et/ou les activités bénéficient t-ils du
changement climatique ?
o Quel pourrait être l’influence du projet sur la vulnérabilité des
systèmes naturels et anthropogéniques?
o Comment les activités du projet permettant de réduire la vulnérabilité,
ex. plus grande capacité adaptative ou sensibilité réduite ou
exposition réduite, pourraient être maximisées?
o Quelles sont les activités qui devraient être modifiées afin d’éviter une
augmentation de la vulnérabilité?
o Quelles sont les activités additionnelles nécessaires afin d’éviter les
effets négatifs du changement climatique sur le projet?
16
Source: GIZ (2011)
Références



•


GIZ (2011) Integrating climate change adaptation into development: a practiceoriented training based on an OECD Policy Guidance, Training manual and
Handouts
OECD (2009) Integrating Climate Change Adaptation into development Cooperation: policy guidance
UNDP (2011) Practitioner’s Guide: Capacity Development for Environmental
Sustainability. United Nations Development Programme, New York.
Téléchargeable sur : http://www.undp.org/mainstreaming/cdes.shtml
UNDP-UNEP (2011) Mainstreaming Adaptation to Climate Change into
Development Planning: A Guide for Practitioners. UNDP-UNEP PovertyEnvironment Initiative. Téléchargeable sur : http://www.unpei.org/knowledgeresources/publications.html
UNDP – Integrating environment into development:
http://www.undp.org/mainstreaming/
USAID (2007) Adapting to climate variability and change: a guidance
manual for development planning
17
• Merci
• Contact: Dr. Pendo MARO, Secrétariat ACP
[email protected] ou +32 495 281 494
www.gcca.eu/fr/intra-acp