Transcript Diaporama 2 Les Villes-Santé en France et en Europe.

R E S E A U
(veuillez trouver des textes plus détaillés dans les
commentaires en dessous des diapositives)
L ’ O M S
Un plaidoyer pour la santé & le bien-être
D E
avril 2014
V I L L E S - S A N T E
Les Villes-Santé de l’OMS
en France et en Europe
D E
L ’ O M S
Fin 2014 un nouveau programme européen des VillesSanté sera validé, il sera basé sur la politique « Santé
2020 » de l’OMS Europe
V I L L E S - S A N T E
Les Villes-Santé en France font partie d’un programme
européen des Villes-Santé mis en place par le bureau
Européen de l’OMS à Copenhague.
R E S E A U
Cadre européen
Santé et équité dans toutes les politiques
locales
D E
L ’ O M S
Phase VI : 2014-2018
Pour une santé améliorée :
une approche à tous les âges de la vie
la réduction des inégalités
un leadership renforcé et innovant
des citoyens actifs et résilients
V I L L E S - S A N T E
Phase V : 2009-2013
R E S E A U
Cadre européen des
Villes-Santé
R E S E A U
OMS Réseau Européen des Villes-Santé
Helsingborg
V I L L E S - S A N T E
Østfold County Council
Stockholm
Sandnes
Copenhagen
Kuopio
Newcastle
Stirling
Glasgow
Belfast
Horsens
Kuressaare
Sunderland
Pärnu
Dublin
Kaunas
Liverpool
Viana do
Castelo
Amadora
Montijo
Seixal
Györ
Vienna
Pecs
Stavropol
Koper
Ljubljana
Golcük
Celje
Zagreb
Kadiköy
Sarajevo
Belgrade
Rijeka
Maltepe
Tirana
SVN
Geneva
Vitoria-Gasteiz
Salamanca
Brno
Kinel-Cherkassy District
Nancy
Nantes
Izhevsk
Lodz
BLR
Dresden
Dimitrovgrad
Grasse
Turin
Milan
Bologna
Barcelona
Sant Andreau
Leganés de la Barca
San Fernando
Siena
de Henares
Yevpatoria
Bartin
Borjomi
Yalova
Trabzon City
Eskisehir/Tepebasi
Çankaya
Udine Istanbul
Kirikkale
Venice
Bursa
Arezzo
Padua
Athens
Aydin
Jerusalem
Avanos
Ürgüp
L ’ O M S
Stoke-on-Trent
Liège
Rennes
Novocheboksarsk
Poznan
Brighton
Manchester
Brussels
Dunkerque
Cheboksary
D E
Galway
Cherepovets
Jurmala
Camden
Sheffield
99 membres en 2013
Turku
Eléments Villes-Santé
Prendre une décision politique de s’engager 1.
envers la politique « Santé 2020 » de l’OMS
et les objectifs de la phase VI.
Accords de partenariats locaux dans
différents secteurs, services, institutions et
associations.
2.
Une déclaration politique du/ de la Maire
sur la participation au réseau national des
Villes-Santé, et sa validation par le Conseil
municipal (ou son équivalent)
2.
Engagement total de travailler sur les
principes de la phase VI
1.
Déterminer un coordinateur(trice)/
technicien(ne) disposant d’un soutien
administratif et de moyens.
1.
Coordinateur(trice) à temps plein et autres
personnels municipaux ou intercommunaux
travaillant pour le secrétariat de Ville-Santé
2.
Comité de pilotage intersectoriel avec au
moins un(e) responsable politique.
1.
Mise en place d’activités telles que la
1.
réduction des inégalités, la promotion de la
santé, le soutien de groupes vulnérables ou
2.
l’urbanisme et santé
2. Infrastructures
4. Travail en réseau
2.
Envoyer le rapport annuel au réseau
national
1.
Assister aux réunions annuelles du réseau
national des Villes-Santé
Programme de réalisation des objectifs
de Phase VI
Un profil de Ville-Santé suivi par un Plan
local de santé
3.
Programme de contrôle et d’évaluation
systématique
1.
Participer, si les moyens le permettent, aux
réunions du réseau européen des VillesSanté de l’OMS
2.
Participation active aux formations et
échanges du réseau national
3.
Avoir un site Internet Ville-Santé
L ’ O M S
3. Produits et résultats
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1.
V I L L E S - S A N T E
(Incluant les conditions minimum)
1. Engagement politique
Approbation des principes et des
stratégies
Conditions idéales
Conditions minimums
R E S E A U
Conditions d’accréditation des membres
d’un réseau national des Villes-Santé de l’OMS
V I L L E S - S A N T E
- volonté d’améliorer l’état de santé
et de bien-être de sa population
R E S E A U
Définition d’une Ville-Santé
D E
L ’ O M S
- agir sur les déterminants sociaux,
économiques & environnementaux de la
santé
- réduire les inégalités
V I L L E S - S A N T E
D E
L ’ O M S
• Agir de manière transversale sur les politiques
environnementales, sociales, culturelles et
économiques autour d’une définition positive de la
santé.
• Réduire les inégalités de santé, protéger les
groupes vulnérables et agir contre le gradient social.
• Favoriser une démarche partenariale et participative.
• S’appuyer sur les compétences des habitants pour
les rendre acteurs de leur propre santé.
• Assurer le développement durable en vue d’assurer la
santé des citoyens futurs.
R E S E A U
Etre une ≪ Ville-Santé≫, c’est
s’engager à :
Approche classique : Groupe de
pilotage d’une Ville-Santé
Autres
Santé publique
/ SCHS
Éducation/
Jeunesse
Transport
Solidarité
Urbanisme
Culture
Environnement, Agenda
21 / Espace verts
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V I L L E S - S A N T E
Approche classique : Développement
d’un plan santé de l’OMS
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L ’ O M S
- Les conditions de vie (logement, nourriture,
L ’ O M S
- Les conditions de travail
- La qualité de l’environnement physique,
social et culturel.
D E
transport...)
V I L L E S - S A N T E
Agir en priorité sur les déterminants de la santé
notamment :
R E S E A U
Approche « Santé dans toutes
les politiques » des Villes-Santé
V I L L E S - S A N T E
D E
L ’ O M S
1 – Identifier les élus d’autres délégations / les
responsables d’autres services partants.
2 – Identifier les plans/documents existants, et
comment ces plans pourraient être renforcés pour
prendre en compte la santé positive.
3 – Faire des propositions pour que ces
politiques/plans intègrent des actions favorables à
la santé..
R E S E A U
Approche « Santé dans toutes les
politiques locales » : mise en œuvre
R E S E A U
V I L L E S - S A N T E
D E
Le Réseau français des
Villes-Santé de l’OMS
L ’ O M S
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L ’ O M S
Aujourd’hui
86 membres –
81 communes et 5
EPCIs
V I L L E S - S A N T E
Réseau formellement
créé en 1990
R E S E A U
Membres du
Réseau français
des Villes-Santé
de l’OMS
Présidence : GRENOBLE
Vice-Présidences : NANCY et NANTES
Adjoint à la Trésorerie : DUNKERQUE
Secrétariat adjoint : SAINT-QUENTIN-EN-YVELINES(CA)
Autre membres du Conseil d’Administration, :
AJACCIO, LORIENT, RENNES, SALON DE PROVENCE,
TOULOUSE, VILLEURBANNE
L ’ O M S
Secrétariat : BOURGOIN-JALLIEU
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Trésorerie : MONTPELLIER
V I L L E S - S A N T E
Composition du Bureau de 2012 à 2015 :
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Gestion du Réseau français des
Villes-santé de l’OMS
• Guides méthodologiques :
Parentalité , Mobilités actives……
• 5 réseaux régionaux en France
• Représentation dans les instances nationales
L ’ O M S
• Espace pour chaque membre www.villes-sante.com
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• Brochures (par ex: Rythmes scolaires)
V I L L E S - S A N T E
• Colloques et Rencontres nationales des Villes-Santé
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Actions du Réseau
L ’ O M S
collectivités comme employeurs exemplaires
D E
• Brochures : Urbanisme et santé ; Tabac- les
V I L L E S - S A N T E
• Groupe de travail et guide : Soins de santé primaires
- rôle des villes
• Groupe de travail : Indicateurs pour suivre une
politique Ville-Santé
• Enquête mise à jour: Contrats Locaux de Santé
R E S E A U
Autres actions en 2014
V I L L E S - S A N T E
D E
[email protected]
Tél : 02 99 02 26 06
ou
www.villes-sante.com
R E S E A U
Pour plus d’informations
L ’ O M S
R E S E A U
V I L L E S - S A N T E
Diapositives en option
D E
L ’ O M S
Un plaidoyer pour la santé
Développement durable /Agenda 21 et Villes-santé :
Un agenda commun (1)
Sociale
D’après Hancock, dans Plan d’action des villes et le développement durable OMS Europe/ Réseau Villes-santé 2000
p39
19
Agenda 21 et Villes-Santé :
Un agenda commun (2)
20
20
Transversalité : service santé et autres secteurs
Enquête Villes-Santé : Legoff 2010