Transcript ACTD廣宣說明會簡報

103年度
服務業創新研發計畫（SIIR）
計畫審查標準
主辦單位：
經濟部商業司
執行單位：
中國生產力中心
中華民國 103 年 4 月
1
創新營運計畫評審標準
一、營運標的之運用（25％）
四、計畫執行管理系統（15%）
1.公司目前主要客戶與獲利來源
1.個案人力配置合理性
2.成果具市場開拓性－市場競爭分析
2.計畫期程合理性
（SWOT）
◎甘特圖內執行進度完整性
3.營運標的技術明確性
◎查核項目及其相關量化指標
4.經營模式或服務內涵創新性
3.執行步驟或方法是否明確可行
5.創造有效競爭利基
4.計畫經費編列合理性
6.顧客需求性
5.技術移轉：涵蓋項目/工作內容/經費編
7.國際營運規劃是否妥善。
列/所有權歸屬
二、研發團隊實績與執行能力（25%） 五、預期效益（25%）
1.研發團隊組成：具備自主研發能力
1.公司新獲利模式
2.策略資源應用
2.創造市場價值
3.過去參與相關研發計畫之實績
3.衍生產業效益
4.企業主（高階）支持
（創新產業形成或對原產業有重大影響）
4.促進就業效益
三、計畫之風險評估（10%）
PLUS
具服務化、科技化、大型化、連鎖化以及國
1.風險考量之完整預防規劃(顧客抱怨)
2.因應對策之有效性
際化營運規劃與實際運作尤佳
※請確認計畫可達成以下效益（ KPI ）：
增加產值、額外投入研發經費、促成投資額、增加就業人數、人均產值
2
整合聯盟計畫評審標準
一、研發標的之運用（20％）
1.公司目前主要客戶與獲利來源
2.成果具市場開拓性－市場競爭
分析（SWOT）
3.研發標的技術明確性
4.經營模式或服務內涵創新性
5.創造有效競爭利基
6.顧客需求性
二、研發團隊實績與執行能力
（25%）
1.研發團隊組成：具備自主研發
能力
2.策略資源應用
3.過去參與相關研發計畫實績
4.企業主（高階）支持
三、計畫之風險評估（10%）
1.風險考量之完整預防規劃(顧
客抱怨)
2.因應對策之有效性
四、計畫執行管理系統（15%）
1.個案人力配置合理性
2.計畫期程合理性
◎甘特圖內執行進度完整性
◎查核項目及其相關量化指標
3.執行步驟或方法是否明確可行
4.計畫經費編列合理性
5.技術移轉：涵蓋項目/工作內容/經費編列/所有權歸屬
五、聯盟必要性與權利義務說明（10%）
1.共同執行架構是否明確
2.整合聯盟組成之合理性
3.整合聯盟成員分工協議與權利義務是否明確
六、預期效益（20%）
1.公司新獲利模式
2.創造市場價值
3.衍生產業效益（創新產業形成或對原產業有重大影響
）
4.促進就業效益
PLUS
具服務化、科技化、大型化、連鎖化以及國際化營運規劃與
實際運作尤佳
※請確認計畫可達成以下效益（ KPI ）：
增加產值、額外投入研發經費、促成投資額、增加就業人數、人均產值
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