Transcript 研發計畫審查標準

104年度
服務業創新研發計畫（SIIR）
計畫審查標準
主辦單位：
經濟部商業司
執行單位：
中國生產力中心
中華民國 104 年 1 月
1
整合聯盟計畫評審標準
一、研發標的之運用（25％）
四、計畫執行內容（25%）
1.成果具顧客需求性（具市場調
1. 人力配置與設備投入之合理性
查或需求測試報告）
2.計畫期程合理性
2.研發標的技術或內容之明確性
◎甘特圖內執行進度完整性
3.經營模式或服務內涵具創新性
◎查核項目及其相關量化指標（至少3個月推廣
4.創造有效競爭利基－市場競爭
、招商、試賣等市場營運內容，列入查核點）
分析（如：SWOT）
3.執行步驟或方法是否明確可行
5.應用新科技內涵研擬服務創新
4.計畫經費編列合理性
（如：大數據、物聯網、雲端
運算等）
5.技術移轉：涵蓋項目/工作內容/經費編列/所有權
歸屬
二、研發團隊實績與執行能力
五、預期效益（15%）
（25%）
1.公司新獲利模式（計畫總經費相對等之效益）
1.研發團隊組成：具備自主研發
2.預期效益扣合計畫內容
能力
3.智慧財產權之產出情形（如：專利）
2.策略資源應用
4.衍生產業效益
3.過去參與相關研發計畫之實績
（形成創新產業或對原產業有重大影響）
4.企業主（高階主管）支持
5.具服務化、科技化、大型化以及連鎖化
三、計畫之風險評估（10%）
1.風險評估之完善性
2.風險因應對策之有效性
※請確認計畫可達成以下效益（ KPI ）：
增加產值、額外投入研發經費、促成投資額、增加就業人數
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整合聯盟計畫評審標準
一、研發標的之運用（25％）
四、計畫執行管理系統（20%）
1.成果具顧客需求性（具市場調
1. 人力配置與設備投入之合理性
查或需求測試報告）
2.計畫期程合理性
2.研發標的技術或內容之明確性
◎甘特圖內執行進度完整性
3.經營模式或服務內涵具創新性
◎查核項目及其相關量化指標（至少3個月推廣、招商
4.創造有效競爭利基－市場競爭
、試賣等市場營運內容，列入查核點）
分析（如：SWOT）
3.執行步驟或方法是否明確可行
5.應用新科技內涵研擬服務創新
4.計畫經費編列合理性
（如：大數據、物聯網、雲端
5.技術移轉：涵蓋項目/工作內容/經費編列/所有權歸屬
運算等）
二、研發團隊實績與執行能力
五、聯盟必要性與權利義務說明（10%）
（20%）
1.聯盟組成之必要性與合理性
1.研發團隊組成：具備自主研發 2.共同執行架構是否明確
能力
3.聯盟成員分工協議與權利義務是否明確
2.策略資源應用
4.如聯盟內有法人成員，是否提供技術或科技資源
3.過去參與相關研發計畫之實績 六、預期效益（15%）
4.企業主（高階主管）支持
1.公司新獲利模式(計畫總經費相對等之效益)
2.效益扣合計畫內容
3.智慧財產權之產出情形(例如：專利、期刊、論文)
三、計畫之風險評估（10%）
1.風險評估之完善性
4.衍生產業效益（形成創新產業形成或對原產業有重大
2.風險因應對策之有效性
影響）
5.計畫內容具服務化、科技化、大型化、連鎖化
※請確認計畫可達成以下效益（ KPI ）：
增加產值、額外投入研發經費、促成投資額、增加就業人數
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