Transcript آموزش سلامت
نحوه تدوین برنامه اجرایی -عملیاتی واحد آموزش سالمت www.mui.ac.ir برنامه ریزی: عبارت است از تهیه و توزیع و تخصیص عوامل للان و وسللای محللدود بللران رسللید بلله للد مطلللو ،د در حللدام زمللا و بللا حللدام زی لله ممک . ب للابرای بر املله ریللزن یکللت از مهمتللری و للای مللدیریت اسللت و گهللت عیللرن ا اایللت للا را در سازما مشخص مت سازد. www.mui.ac.ir انواع برنامه ریزی : -1بر امه ریزن گامع: بر امه ریزن در سطح باالن سازما است. خطوط را مان کلت و گهت عیرن کلت سازما را مشخص مت سازد. توسط مدیریت ارشد سازما ا گام مت عیرد. – 1-1برنامه ریزی استراتژیک -2-1برنامه ریزی درازمدت www.mui.ac.ir انواع برنامه ریزی (ادامه) : -2بر امه ریزن عملیاتت: به ا درآورد تصمیمات و چهارچو ،ان ت یی شده توسط بر امه ریزن گامع است. ش اختد پیش بی ت و ت یی مراح و تواات عملیات به تفکیک زما د زی ه د یرون ا سا ت الزم د ک تر و در صورت ازوم تگدید ر در سطح مدیریت اگرایت سازما مطرح مت شود. www.mui.ac.ir تدوین و نگارش برنامه عملیاتی: -1بررست وض یت موگود شام : بیان مساله شیوه شناسایی مشکالت نتایج ارزشیابی برنامه عملیاتی سال قبل -شاخص ها و آمارهای مورد استفاده در برنامه ریزی www.mui.ac.ir تدوین و نگارش برنامه عملیاتی(ادامه): -2ا دا کلت و اختصاصت -3استراتژن ان بر امه -4ا اایت ان گارن و مداخله -5گدو ا اایتهان تفصیلت دعا ت و... -6شیوه پایش و ارزشیابت www.mui.ac.ir ویژگی اهدافSMART+P : = Specific بطور دقیق و مشخص و کامال اختصاصی برای پرهیز از تفسیرهای گوناگون بیان شود. = Measurable برای ارزیابی و سنجش با معیارهای کمی قابل اندازه گیری باشد. =Appropriate متناسب با منابع و تنگناها و امکانات انتخاب و تدوین شود. = Realistic واقع بینانه و قابل دسترسی پیش بینی شود. = Time bound در محدوده زمانی خاص پیش بینی شود. = Place bound در محدوده مکانی خاص تعیین شود. www.mui.ac.ir استراتژی ها: پس از تبیی ا دا یا قطه پایا ت بر امه درویکرد ا (راه کارد را برددخط مشت ان کلت و یا استراتژن ا) طراحت و ا تخا ،خوا د شد. ویژعت رویکرد ا: ارای د آ ها اختصاصت است. -رویکرد ان مختل www.mui.ac.ir ارائه شده در یک بر امه د مواره با یکدیگر مکمل د. مثال های مرتبط با رویکردهای مختلف: مشارکت بی بخشت و برو بخشت مشاوره -آموزش به گام ه بازآموزن و اازایش مهارت و توا ایت کارک ا -برمرارن ام مرامبت و اطالع رسا ت به پایش و ارزشیابت -تحقیقات کاربردن www.mui.ac.ir گام فعالیت ها(Activity): اهرستت از مداخالت مورد یاز و ضرورن ا د که بران تحقق ا دا و در ماا ،ر رویکرد یا دیدعاه در ر عراته و ارائه خوا د شد. ا اایت ا براساس استا داردد بسیار دمیق و کامال کاربردن به مرحله اگراء درخوا د آمد. استا دارد= حدام شرایط مطلو ،ارائه ر ا اایت از ر علمت و ا ت که با م یار ان ت ری شده ماب مبو و ا دازه عیرن است. کته :استا دارد ا مت توا د دام ه وسا داشته باش د.در ای صورت باید حدود ماب مبو وسا استا دارد ا ذکر عردد.در عی حا ب ضت استا دارد ا در سطح ملت و ب ضت در سطح م طقه باید ت یی عرد د. www.mui.ac.ir برای کاربردی شدن فعالیت ها باید به سواالت زیر پاسخ مناسب و دقیق داده شود: چه ا اایتت توسط چه کست چگو ه در کگا در چه زما -با چه زی ه ان www.mui.ac.ir چه کارن باید ا گام شود؟ چه کست باید آ کار را ا گام د د؟ چگو ه باید آ را ا گام داد؟ ای کار در کگا باید به مرحله اگراء درآید؟ ای کار در چه زما باید ا گام شود؟ زی ه تمام شده ای کار چقدر است؟ شرح هر فعالیت مبتنی است بر: چه فعالیتی توسط چه کسی www.mui.ac.ir چگونه در کجا در چه زمان با چه هزینه ای؟ نکات قابل توجه در فهرست نمودن فعالیت ها: الزم است فعالیت ها را برحسب جدول اولویت بندی طبقه بندی نمود. م یار ا گهت اواویت ب دن: -1ا میت موضوع -2زی ه ان اگرایت -3درگه تاثیر یا اثربخشت -4مابلیت اگراء -5مدت زما الزم و... www.mui.ac.ir پایش و ارزشیابی ت ری پایش یک روش ارزیابت مستمر از رو لد درسلتا اایت ان در حا اگرا درگه ا طباق ا اایت ا با استا دارد ا درحی اگرا www.mui.ac.ir تعریف ارزشیابی بررسی تحقق اهداف با اجرای برنامه در عمل است.بنابراین در ارزشیابی اثربخشی ،پیامد و تاثیرنهایی برنامه در جامعه مورد مطالعه قرار می گیرد. www.mui.ac.ir برای پایش و ارزشیابی برنامه ، برنامه ریز باید مشخص کند که: را با چه شاخص ایت مت خوا د مورد س گش ا اایت ا و ا دا مرار د د. ارتباط ای شاخص ا با یکدیگر چگو ه است. بران محاسبه ر شاخص چه داده ان آمارن خامت یاز دارد. شیوه گمع آورن داده ا به چه شکلت است. دوره زما ت گمع آورن داده ا چگو ه است.دوره محاسبه شاخص ا چگو ه است. شیوه تحلی شاخص ا چگو ه است. www.mui.ac.ir طراحی جدول زمانبندی به م ور ا گام پایش الزم است گدو زما ب دن ا اایت ا (گدو عا ت) طراحت و ت یم عردد.در ای گدو واحد زما مت توا د اص د ماه د فته و یا حتت روز باشد .رچه واحد زما کوچکتر باشد شا د ده دمت بیشتر در زما ب دن ا اایت ا است دبه عبارت دیگر پایش به دا ات بیشتر ا گام مت شود و در صورت وموع ر عو ه مشک باید به مومع در گهت ح آ امدام مود. www.mui.ac.ir ویژگیهای جدول زمانبندی ذکر ام بر امه ت یی د بر امه شرح ا م ا اایتها اعالم مسئو مستقیم ر ا اایت زما اگران ر ا اایت پیوستگت شرح ا م ا اایتها برحس ،زما شروع و خاتمه www.mui.ac.ir روش عملی تدوین یک برنامه عملیاتی: -1شرح رون گلد ذکر ام بر امه با شرح توضیحات در م طقه گغراایایت ت یی شده و سااگران بر امه ( باالن صفحه در دو تا سه سطر) - قشه یا طرح م اس ،با موضوع (دروسط صفحه ) - ام تیم و یا سازما مگرن بر امه با مشخصات کام ( در پایی صفحه) www.mui.ac.ir روش عملی تدوین یک برنامه عملیاتی(ادامه): -2شرح فهرست: ارائه فهرست مطالب به ترتیب موضوع وعناوین کلیدی و شماره صفحه ( یک تا دو صفحه ) www.mui.ac.ir -3پیش گفتار - ارائه خالصه ای از تاریخچه ،سیاستها،استراتژی های برنامه درسطح جهان ،ملی و محلی و ویژگی های موضوع همراه با شاخص های مهم کلیدی اهمیت و اولویت موضوع در سطح ملی و محلی راه حل های ممکن لزوم اجرای برنامه و بیان هدف و تاثیرات اقتصادی ،اجتماعی و بهداشتی پس از اجرا در سطح ملی و محلی نقش سازمان های مشارکت کننده در اجرای برنامه (در مجموع یک صفحه ) www.mui.ac.ir الف -ویژگی های برنامه در منطقه جغرافیایی تحت پوشش -اطالعات گم یت دعرو هان مختل از ر س ت دگ ست و عروه د (با ارائه گداو و یا قشه) تقسیم ب دن ان سیاست دگغراایایت و اکواوژن م طقه (با ارائه قشه) موم یت امتصادن د اگتماعت و تحرک گم یت در م طقه (با ارائه قشه)- وع د ساختار سازما ت دت داد و سطح ب دن ارائه خدمات سالمت در م طقه ( با ارائه چارت سازما ت) - یرون ا سا ت د تگهیزات و اوازم اساست بران اگران بر امه(با ارائه گدو ) م ابع تامیwww.mui.ac.ir زی ه اگرایت (با ارائه گدو ) الف -ویژگی های برنامه در منطقه جغرافیایی تحت پوشش(ادامه) ویژعت اگران بر امه در سطح کشورن دم طقه ان و محلت (با ارائه ارمام یاشاخص ان کلیدن ) -اواویت بر امه در سطح م طقه (با ارائه شاخص یا مودار و یا با ارائه گدو اواویت ب دن مهمتری عل و ت گ ا ان اگرایت در رابطه با موضوع تحلی وض یت(در مگموع 3تا 5صفحه) www.mui.ac.ir بر اساس شاخص SMART+P -،ت یی د اعر ا دا در یک م طقه گغراایایت (استا و یا شهرستا ) متفاوت مت باشد به طبقات مختل ( به ع وا مثا م طقه شهرن دروستایت ) تقسیم ب دن مائید و بران ر یک از ای طبقات ا دا ت یی شده را شرح د ید. ( 2/1صفحه) ج -رویکرد ان م اس ،یا شیوه ان دست یابت به د ( 2/1تا 1صفحه) د -ا اایت ان ا تخابت بران ر رویکرد برحس ،شرح کام www.mui.ac.ir ( 2-3صفحه) ه -شرح بودگه و زی ه ان مرتبط با ر ا اایت ( 2-3صفحه) و -اهرست بازبی ت (چک ایست ا اایت ا ) ا اایت ا برحس ،سطح ب دن و ا م و ای و استا دارد ر و یفه به م ور پایش ( 1-3صفحه) ز -شاخص ارزشیابت برحس ،برو داد د تایج و پیامد هایت بران ر یک از سطوح ارائه د ده خدمات ( 2-3صفحه) ح -گدو زما ب دن شده عا ت ( یک صفحه ) ط -ت اری د واژعا دشاخص ا و ارمو www.mui.ac.ir ان محاسبه شاخص ( 1-2صفحه)