Silvia Stamato

Transcript Silvia Stamato

Dignidad humana en la empresa.

Estrategias para la prevención del mobbing

Por Silvia Stamato Montevideo 10 de mayo de 2013 www.silviastamato.com

Sobre Silvia Stamato

Presidente de ACAMLA: Asociación Contra el Acoso Moral Laboral Argentina Directora de la consultora Silvia Stamato Consultora y Capacitadora para la Secretaría de la pequeña y mediana empresa (SEPYME) Capacitadora de la Cámara de la mediana empresa (CAME) Magister en Gestión de Proyectos Educativos por Universidad CAECE Posgrado en Administración de Recursos Humanos. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires Licenciada en Administración por la Universidad de Buenos Aires © Silvia Stamato, 2013. Todos los derechos reservados

Sobre Silvia Stamato 2

Docente de Posgrado de la Universidad ORT de Montevideo Docente de la Graduate School of Business. Universidad de Palermo Docente de la Escuela de Educación Continuada del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires Docente de Universidad CAECE Docente invitada por teleconferencia: Pontificia Universidad Bolivariana de Colombia © Silvia Stamato, 2013. Todos los derechos reservados

Sobre Silvia Stamato 3

Participó en Congresos sobre temas de su especialidad Autora de El desarrollo en el escenario de la globalización. Editorial Universidad Libros. Edición 2007 Coautora de El ABC del Gerenciamiento. Editorial Buyatti. 2º edición 2012 Miembro de la Comisión de Administración de Recursos Humanos y de la Comisión de Educación del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires.

Dignidad humana en la empresa.

Estrategias para la prevención del mobbing

Por Silvia Stamato Montevideo 10 de mayo de 2013 www.silviastamato.com

[email protected]

“Los líderes conducen a las personas a su pleno desarrollo” Lopez Quintas

“El trabajo humano es la clave esencial de la cuestión social”

Karol Wojtila

La dignidad del trabajo

Trabajo y Dignidad. La Responsabilidad Social del Empresario Los trabajadores

“Es posible usar el trabajo contra el hombre… menoscabando su propia dignidad y subjetividad”

Mobbing o Acoso Laboral. ¿Para qué? Ausencia de sentido

Mobbing. ¿Qué no es violencia laboral?

Culturas empresariales sanas vs Culturas empresariales perversas

Una cultura sana hace posible el desarrollo de las personas En una cultura perversa :

- Valores vividos opuestos a los declarados.

VALORES COMPARTIDOS DE LA ORGANIZACIÓN MISIÓN ORGANIZACIONAL OBJETIVOS A LARGO Y CORTO PLAZO ESTRUCTURA - Se establecen relaciones de poder no contempladas en la estructura.

Comunicación paradojal en el mobbing El doble mensaje “¿Pero si se trata de una buena persona…?”

Para:

Contradicción y alteración

Doxa:

Estilo de conducción perverso:

De la seducción al miedo Seducción Tensión Calma Incidente Reconciliación

Consecuencias para la víctima

Consecuencias para la empresa

Estado de la cuestión en la Argentina

Alrededor del 40% de los encuestados presentan disconformidad con el estilo de gestión Liderazgo

120 100 80 60 40 20 0 Totalmente de acuerdo De Acuerdo En desacuerdo Totalmente en desacuerdo

Organización del Trabajo

Alrededor del 20% sufrieron conductas de acoso de parte de sus jefes por más de 6 meses

Prevención del mobbing

Generando comunidad a partir de la cultura empresaria

Generar comunidad trabajando sobre la cultura empresaria

“La misión más importante de un gerente japonés es crear un sentimiento de familia, la sensación de que empleados, directivos y accionistas comparten el mismo destino” Akio Morita, presidente de Sony

“Las organizaciones se convierten en comunidades cuando se les infunde valores. La llave del liderazgo es el cultivo de la autoridad moral”

Los valores compartidos movilizan y crean la visión

-Un valor es una realidad que invita a asumirla, -Otorga sentido a lo que hacemos, Invita a superar el egoísmo personal, -Favorece nuestro crecimiento y el de otras personas

Buscar la luz en el fondo de uno mismo: desde el diálogo interior hacia el diálogo con los demás. Gustave Thibon

“Una comunicación sincera, afectuosa y desinteresada funda un clima de amistad y vida comunitaria auténtica.” López Quintás

“Los líderes conducen a las personas a su pleno desarrollo” Lopez Quintas

¡Muchas gracias!

Silvia Stamato

10 de mayo de 2013 www.silviastamato.com

[email protected]

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Dignidad humana en la empresa.

Estrategias para la prevención del mobbing

Dignidad humana en la empresa.

Estrategias para la prevención del mobbing

“El trabajo humano es la clave esencial de la cuestión social”

Karol Wojtila

“Es posible usar el trabajo contra el hombre… menoscabando su propia dignidad y subjetividad”

Mobbing o Acoso Laboral. ¿Para qué? Ausencia de sentido

Mobbing. ¿Qué no es violencia laboral?

Culturas empresariales sanas vs Culturas empresariales perversas

Para:

Doxa:

Estilo de conducción perverso:

Consecuencias para la víctima

Consecuencias para la empresa

Estado de la cuestión en la Argentina

Prevención del mobbing

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