Transcript 洞悉苹果与三星的创新之道研讨会（成都大会IEG分论坛）

洞悉三星与苹果的创新之道
——成都大会IEG分论坛
洞悉三星与苹果的创新之道
研讨会简介
研讨会简介
创新研讨会4大特色
研讨会对象与形式
研讨会收益
研讨会主题
主讲嘉宾
IEG简介
三星
为什么
能借助持续的研发投入和产品创新
在欧美品牌林立的电子行业杀出一条血路
从一个韩国品牌一举成为全球著名品牌
产品创新直追苹果，大有后来居上的趋势？
苹果
为什么
能够起死回生
依靠独特的创新商业模式，极佳客户体验的产品创新
一跃成为领导消费电子的龙头老大？
IEG 您的创新卓越伙伴
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创新研讨会4大特色
研讨会对象与形式
研讨会收益
研讨会主题
主讲嘉宾
IEG简介
企业都企盼通过创新找到蓝海，但很多企业都受制于“不创新等死，创新找死” 的魔咒。
在见识了众多过度创新而倒闭的企业案例之后，我们都会思考一个问题：
如三星和苹果一般的创新是一种幻想？还是一种可能？
其实，是否如三星和苹果一样的创新并不重要，
企业最重点的是，如何超越自己。
而企业的之间的距离是越拉越大还是越拉越小，
这既是战略问题，更是方法问题。
IEG特别邀请您参加企业创新战略与创新方法研讨会，
共同寻找适合企业超越自我的创新之道。
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创新研讨会4大特色
创新研讨会4大特色
研讨会对象与形式
研讨会收益
研讨会主题
主讲嘉宾
IEG简介
亲历创新经验分享
先进创新方法讲授
实战创新案例分析
真实创新产品讲解
透过演讲者的跨国企业
实际经验分享创新战略
以及创新方法的执行内
容。
介绍系统领先的创新方
法与实施步骤、让企业
理解如何能够在组织内
快速推广创新并且产生
显着的绩效。
研讨会中藉由充分的实
际案例让参加者可以快
速理解系统化的创新方
法的实际运用情况。
现场展示和讲解通过创
新方法与创新路径研发
的前沿创新产品。
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IEG简介
研讨会对象
关注企业创新的企业董事长，总裁，总经理，产品总监，研发总监，
资深设计师，高级产品经理以及对创新感兴趣的专业人士。
研讨会形式
专题讲授
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案例研讨
互动交流
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研讨会对象与形式
研讨会收益
研讨会收益
研讨会主题
主讲嘉宾
IEG简介
创新成败案例
学习跨国企业
学习先进企业
创新战略规划
5大创新方法
学习三星，苹果创新领先的
互动交流
与创新管理专家的
与创新同行
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分享创新经验
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研讨会收益
研讨会主题
研讨会主题
主讲嘉宾
模块
演讲嘉宾
主题
时间
创新综述
Michael
介绍三星，苹果的创新总结
介绍创新体系，规划和方法
30分钟
创新方法
Elven
服务创新-开创企业的新市场
30分钟
创新方法
Steve
设计思考—研发与众不同的产品方法
20分钟
创新方法
Simon Xiong
DFSS—严谨的产品研发创新方法
20分钟
创新方法
Alan Lee
TRIZ—快速突破性产品创新的利器
20分钟
创新案例
华星光电—陈嘉麟部长
华星光电的创新模式
25分钟
讨论
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25分钟
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创新研讨会4大特色
研讨会对象与形式
姜台林 博士
Michael T.L. Chiang, Ph.D.
IEG公司副董事长
IEG创新学院 院长
国际粹智（TRIZ）学会执行院士
中华粹智（TRIZ）创新学会理事长
中华六标准偏差管理学会理事长
浙江大学创新与持续创造力研究中心 副主任
学历：
交通大学工业工程与管理学系工学博士
U. of Wisconsin, Master of Management Tech.
经历：
Motorola 半导体事业部品保经理
Advantek (MN, U.S.A.) R&D
Texas Instrument (TI) 制造部主任
交通大学/清华大学工业工程硕士班学位口试委员
专长：
TRIZ/I-TRIZ (TRIZ Level IV Certified: 国际粹智学会认证)
Six Sigma (DMAIC, DFSS, Lean: MBB)
发明与创新
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研讨会主题
主讲嘉宾
主讲嘉宾
IEG简介
企业咨询/培训经验：
光电业: 友达、龙腾光电、瀚宇彩晶、华映科技、冠捷科技、晶元光电、高通
(Qualcomm)、铼德科技
信息产业: 仁宝、英华达、合勤科技、华硕计算机、中兴通信、光宝科技、神
达科技、富士康、耀华电子、台扬科技、
半导体: 台积电(TSMC), 联华电子(UMC), 日月光、力成科技、美商泰瑞达
(Teradyne)、 旭龙精密、晶扬科技、
众晶科技、华邦电子、新唐科技
医疗系统: 高雄医院、耀狮药局、新竹医院
其它: 中航、中国钢铁、金工中心、工业技术研究院、新宁物流、永光化学、
润泰全球、信越硅利光、美商Concord、东义科技、中国安利、新竹县警察
局、众晶科技、天瑞企业、利碟科技、新竹工业区管理局
六标准偏差 相关经历：
提供TRIZ/DFSS专业咨询服务, 包括策略性诊断, 策略性实施规划, 项目选取
方法设计及实施, 业绩改进项目指导, 黑带认证等
提供TRIZ/DFSS 专业培训服务, 包括管理层/倡导者培训(150次), TRIZ培训
(270次).DFSS(300次) 设计的行业包括电子,电讯, 半导体,光电产业 运输及生
产设备等
编制高级培训教材, 如统计学应用, 工业常用业绩考核方法, 案例分析等
负责TRIZ/DFSS业绩改进项目的进行及实施. 包括产质量量提高, 缺陷减少,
生产浪费的减少及效率的提高等
在公司内协助管理层推进TRIZ的实施. 如培训规划, 项目选取, 项目管理,
TRIZ/DFSS培训, 项目指导, 认证等
著作与获奖：
《TRIZ发明问题解决理论》、《TRIZ创新问题解决实践》
姜博士并曾在多个国际知名期刊发表专业论文共18篇 (Computers in Industry,
International Journal of Six Sigma and Competitive Advantages, IEEE
Transactions on Electronics Packaging Manufacturing, European Journal of
Operational Research , Journal of Intelligent Manufacturing,& Quality
Engineering )。第十六届(2002)宏碁知识经济龙腾论文 金质奖
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研讨会主题
卓训全
Elven Cho)
谢邦彦
Steve Hsieh
经历：
经历：
专长：
专长：
IEG技术副总、首席咨询顾问
仁宝计算机Lean Six Sigma MBB
台湾电子检验中心绿色产品研发组组长/ 计划主持人
管理顾问- ISO 9001/14001顾问师及主任稽核员
研发工程( DFSS设计六西格玛、QFD质量机能展开 、 实
验设计、田口方法、可靠度工程、TRIZ(萃智)、 公差设计、
设计验证工程、DFX、DFMA)
生产管理（需求预测、生产计划、作业管理、丰田式 生产
管理(TPS)、Lean精益管理、供应链管理、ERP）
质量、系统流程管理（六西格玛、统计制程管制（SPC）、
田口式质量工程 、实验设计、TQM、品管圈、PFMEA、
流程管理、ISO 9000系列、TS 16949、ISO14000、
OHSAS 18001）
绿色设计 (绿色创新设计、EcoDesign、生命周期评估
(LCA)、Simapro软件、环境绩效指针(EPI)、Green TRIZ、
温室气体盘查、生态效益指标DFMA、环境会计、绿色供
应链管理、绿色设计管制、环境报告书、企业社会责任
(CSR))
IEG 您的创新卓越伙伴
主讲嘉宾
主讲嘉宾
IEG简介
IEG资深顾问
升阳光电 六西格玛MBB/ 质量系统部经理
富士康 六西格玛MBB
英华达 六西格玛MBB
研发管理( DFSS六西格玛设计、TRIZ(萃智)、QFD质量
机能展开 、 实验设计、田口方法、可靠度工程、公差设
计)
质量、系统流程管理（六西格玛、统计制程管制
（SPC）、田口式质量工程 、实验设计、品管圈、
PFMEA、流程管理、ISO 9000系列）
成功辅导过电子、光电等数家家公司共超过50个DMAIC
项目，26个DFSS项目 & 5个TRIZ项目，包括光电/半导
体产业（升阳光电科技(太阳能)、华星光电、友达光电），
电子信息产业（富士康集团、英华达、英华通、智易）
其他单位（厦门科技局、浙江大学、辅仁大学）
辅导领域涵盖制造、新产品设计开发、业务营销、资材
管理、行政管理、信息管理、财务、法务等，累计为企
业创造数千万元的实质财务效益，深获企业界好评。
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研讨会简介
创新研讨会4大特色
研讨会对象与形式
研讨会收益
研讨会主题
熊江南
Simon Xiong
李志伟
Alan Lee
经历：
经历：
IEG 技术副总、首席咨询顾问
Cookson集团/宝利得层压板公司六西格玛推行中心MBB
专长：
六西格玛流程改进、六西格玛产品设计、TRIZ、精益
具有在电子、通讯、机械、化工、教育、政府等行业专业
的管理背景和丰富的实践经验，熟悉各种统计工具的应用、
具有丰富的企业6sigma培训及咨询经验。
培训和辅导黑带和绿带，学员超过1500人，辅导超过400
个黑、绿带项目，其中包括近100个研发设计类项目，产
生经济效益超过1.6亿
擅长企业商业、流程战略评估分析，曾为多家大型企业做
战略评估分析。擅长工艺工程、质量管理，质量改善，包
括工艺工程制程优化、良品率提高、降低成本、新产品开
发流程、处理客户抱怨等。
IEG 您的创新卓越伙伴
主讲嘉宾
主讲嘉宾
IEG简介
IEG资深顾问
合勤科技 –六西格玛推行小组项目BB/MBB
三和技研-品质部-副理
晶盈科技-研发与质量部-经理
必翔股份-生产制造部-主管
辅导企业包括电子产业（峻新计算机(PCB) 中德、TDK
东洋电）化工业（中华塑料、上华、联育），其他单位
（韦福、硕达、东丽、元智大学）等。
专长：
质量、系统流程管理（六西格玛、统计制程管制
（SPC）、田口式质量工程 、实验设计、品管圈、流程
管理、ISO 9000系列）
生产管理(Layout 厂规划、机台稼动率提高等 IE手法)
研发管理( DFSS六西格玛设计、TRIZ(萃智)、QFD质量
机能展开 、 实验设计、田口方法、可靠度工程、公差
设计)
项目管理(PMP)
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洞悉三星与苹果的创新之道
研讨会简介
创新研讨会4大特色
研讨会对象与形式
研讨会收益
研讨会主题
主讲嘉宾
IEG简介
IEG简介
IEG （Innovation Excellence Growth Group）
致力于帮助全球企业提升创新能力，服务网络已遍及美国，荷兰，
德国，印度，西班牙，日本等国家，并在大中华区运营了15年，分
别设立北京、上海、深圳和台北四个办公室。
IEG秉承多年的创新精神与创新能力，为客户量身定制“创新战略
规划”“管理创新解决方案”“技术创新解决方案”“产品研发能
力提升方案”等多种创新管理咨询服务。
同时，旗下的IEG创新学院为客户提供系统专业的精益六西格玛
(Lean Six Sigma)、六西格玛设计方法（DFSS)，粹智创新方法
(TRIZ创新问题解决理论) ，设计思考（Design Thinking），技术
地图和专利布局等全球领先的创新方法培训课程。
北京市朝阳区东三环中路39号院建外SOHO-16号楼1005室
TEL：010- 59001467
Email: [email protected]
微博：创新管理
http://www.chuangxinieg..com
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