Transcript Znanje, odgovornost, prioriteti!

Znanje, odgovornost,
prioriteti – još 3
principa uspeha!
by Robert Paušić
Karijerna pozicija 5.
Neki od principa uspeha…
1. Vizija, cilj
8. Prava prilika
2. Vera
9. Duplikacija i korišćenje
sistema
3. Znanje
4. Odgovornost
5. Prioriteti
6. Odluke
7. Promena
sebe
10. Odlaganje
11. Planiranje vremena
12. Porazi
13. Prihvatanje sebe i drugih
14. Hrabrost
Znanje
• Veština komunikacije
• Psihologija uspeha
– Stavovi
– Samomotivacija
– Promena sebe
• Planiranje vremena
• Poznavanje sistema,
firme
Nivoi znanja
1. Čuo sam, sećam se
2. Znam, mogu i da
ispričam,
podučavam
3. Znanje u podsvesti,
primenjeno znanje
Izvori znanja
• Knjige
• Audio – video materijali
• Seminari, treninzi
• Razmišljanja, analize
• Praksa
Treba nam otvoren um!
• Da li smo skloni
da posmatramo
stvari s
predrasudama?
- 2 ribe rešenje?
Da li je išta korisno za
čovečanstvo nastalo iz
delovanja sa
predrasudama? Ili je bilo
upravo OBRNUTO?
Paul Adrien Maurice Dirac (1902–1984)
Gauss – dobar primer!
ZADATAK
JOHAN FRIEDRICH CARL GAUSS
1777. - 1855.
Značaj teorije
• GAUS, kao učenik osnovne škole dobio
zadatak da sabere brojeve od 1 do 100
• Brzo je završio, rezultat je 5050
• To je dobio ovako:
–
–
–
–
1 + 100 = 101
2 + 99 = 101
...
50 + 51 = 101
50 parova puta 101 je 5050
Značaj teorije
• GAUS je bio genije za matematiku, a
mi ne!
• Uz poznavanje teorije redova, ne
moramo biti genije kao Gaus:
n
∑i=
i=1
n · (n + 1)
2
Značaj teorije
• Da je bio isti zadatak, ali da je bilo i2?
• Ni Gaus to ne bi tako lako rešio, a
svaki srednjoškolac koji zna teoriju
redova bi:
n
∑ i2 =
i=1
n · (n + 1) · (2n + 1)
6
Značaj teorije
• Jačate samopouzdanje
• Bolje komunicirate
• Racionalnije trošite vreme
• Veća brzina – veći momentum
• Primer saradnicima – lakša duplikacija
• Neke od najboljih saradnika sam pridobio
zbog sistema edukacije u MLM-u
Kada je učenik spreman…
• Učitelj će se pojaviti…
• Kada vidim da je neko radije voljan
da mene podučava, a ne da od mene
uči, ja postajem učenik…
• Ne prestajem da podučavam te ljude,
ali prelazim u indirektno
podučavanje…
Napravite analizu
• Koja znanja treba da steknete
• Donesite odluku da to uradite
• Napravite plan, koliko i kako ćete učiti
• DONESITE ODLUKU DA SE OTVORITE
ZA UČENJE!
Odgovornost
• Proces sazrevanja
• Činjenice: Dejl Karnegi – skoro niko ne
prihvata odgovornost na sebe
• Gde smo mi sada? Ko ili šta nas je tu
dovelo?
Emotivna zrelost
• Svi uspešni ljudi koje
poznajem su
ODGOVORNI.
• Lakše se vide greške
drugih ljudi!
Hrabrost, unutrašnja snaga
• Treba nam da bismo prihvatili
na sebe odgovornost za svoj
život, za svoje postupke
• Kako znamo da je neko
prihvatio odgovornost?
Spreman je da plati cenu, da
nadoknadi štetu sebi,
drugima, da promeni sebe i
da sledeći put ne greši!
Odgovornost prema
drugima
• Za roditelje
• Za decu
• Za kolektiv
• Prema Tvorcu
• Biti najbolje što
mogu!
Moj primer
• Kada sam počinjao MLM, nisam mnoge
stvari radio kako mi je rečeno…
• Kada sam shvatao svoje greške,
priznavao sam ih! Rekao sam drugima
šta sam grešio i da sada krećem
ozbiljno, ispravno!
Znanje i odgovornost
• Odgovornost je stvar odluke
• Odgovornost je element uspeha, a rekli
smo da sve što vam treba za uspeh
može da se nauči! Brajan Trejsi…
• 99% ljudi će mi klimati glavom na
ovom predavanju, a mogao bih im
pokazati da se ne ponašaju odgovorno
– naravno, svi misle da ne mislim na
njih, nego…
Biblijski obrazac
• Uočiti grešku
• Priznati (prihvatiti odgovornost)
• Pokajati se
• Ispraviti posledice, obeštetiti oštećene
• Ne ponavljati grešku!
Prioriteti
• Princip uspeha, mnogi ga nemaju
• Treba ga naučiti, uvežbati, primeniti
• Hitno, bitno, profitabilno?
• Pojedi tu žabu! Brajan Trejsi
Šta je bitno u SCNet –u?
• Cilj, spisak, poziv, prezentovanje..
SISTEM!
• Istrajnost, fokusiranost
• Komunikacija, usavršavanje
• Akcija, svakog dana
• Usavršavanje
Normalan život?
• Čist stan
• Slavlja
• Rekreacija
• Hobi
• Druženja
Dan ima 24 časa
• I prosjak i najbogatiji čovek na svetu
imaju 24h na raspolaganju, ali ih troše
na različite načine
• Mi radimo ono što nam je u bitno i
mislimo da nam je bitno
• Pogrešna uobičajena
uverenja
Planiranje vremena
• Neophodno za
sagledavanje prioriteta
• Naučite
• Naviknite se
• Navike se menjaju kada
imamo visoke motive i
kada se NAPREGNEMO i
izvučemo snagu iz nas!
Da li je SCNet prava
prilika?
• Stalno se pitamo zašto nemamo onoliko
efekata koliko mislimo da ovaj poslovni
poduhvat zaslužuje!
• Razlozi neuočavanja veličine prilike:
– Neobjektivnost zbog strahova, nedostatka
samopouzdanja, prethodnih poraza
– Neodgovornost prema sebi i drugima
– Neinformisanost – mešanje sa prevarama
ili sa sličnim sistemima
SCNet® vs. bilo šta!
• Imamo jedno ogromno
tržište...
• Jedan deo tog tržišta su
recimo MLM firme i firme koje
se bave direktnom prodajom...
• Neko se bavi jednim ili sa par
tih poslova...
• A SCNet® se bavi
distribucijom SVEGA, što
SVAKI čovek već SVAKAKO
koristi SVAKOG DANA!
Pokušajmo nacrtati to...
Planirani razvoj SCNet®-a
Start
odavde!
Kako znamo da ne
znamo?
• Po plodovima se voćka poznaje!
• Ako nas ne ispuni entuzijazam, ako ne
dajemo maksimum od sebe, onda nismo
shvatili i prihvatili koliko je velika ova
prilika!
• Bitno je da uočimo koren problema –
osnovni preduslov da bismo ga rešili – a
onda naravno treba još i hrabrosti,
znanja, strpljenja, rada...
Šta je model 33®?
PP broj 5: 2/2 = 1.000 din
PP broj 4: 2/2 + 4/4 = 2.500 din
PP broj 3: 2/2 + 4/4 = 2.500 din
PP broj 2: 2/2 + 4/4 + 8/8 + 14/14
= 7.000 din + bonus na 8/8
Ukupno zarađeno 19.000 din = 4 PP
Provereno u istoriji!
Nu Skin Enterprises Historical Snapshot
$1 Milijarda
Rast sa Ruby programom
$500 Million
$
$45 Million
1984
1989
1991
2003
Provereni veliki modeli
• Osiguranja
• Fondovi
• GWC
• FFi
• Vodeći lideri iz
raznih MLM
sistema!
Randy Gage
Tajna bogatstva u
MLM-u jeste
napraviti skup
jednostavnih
postupaka koje
može da kopira
veliki broj ljudi...
Hvala na pažnji!
Znanje, odgovornost,
prioriteti!
Beograd, Hotel Zira,
18.12.2010