Transcript MFG_COST

MFG/PRO
成本管理
Cost Management
•SoftSpeed
MFG/PRO 标准成本管理
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成本有关名词
Costing Terminology
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成本会计结构
Costing Accounting Structures

料品成本流程
Item Costing Process
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系统事务执行
System Transaction Execution

成本控制
Cost Control

其他有关主题
Other Topics
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一. 成本有关名词
MFG/PRO Costing Terminology
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成本集 Cost Sets
Standard Cost [Type: GL]
该成本集包含可以用于生成总帐会计帐务的成本。
Current Cost [Type: CURR]
该成本集保持跟踪平均成本及上次成本。
Simulate Cost [Type: SIM]
该成本集包含模拟成本。
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成本计算方法 Cost Calculate Methods




标准成本法 (STD )
即目标成本或预计成本,在计划期内一般下保持不变;
平均成本法 (AVG)
简单移动平均成本法,材料及人工成本每次以移动平均成
本计算并更新系统;
最新成本法(LAST)
收到零件时, 当前成本置为上次采购单或加工单的单位成本;
(None)当前成本由手工更新;
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成本种类 -- Cost Categories
Material
材料
Labor
人工
Burden
制造费用
Overhead
间接费用
Subcontract
外包
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成本要素 -- Cost Elements
• 基本成本要素跟据成本种类划分。
• 可细分成本种类至某一特定的成本要素
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二. 成本会计结构
Costing Accounting Structures
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General Ledger 会计结构
会计个体
子科目
专案
Entity/Account/ Sub-Account / Cost Center / Project
会计科目 8位
类型:资产 A,费用 E,
收入 I,负债 L
成本中心
按部门划分责任单位
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厂别 Sites /个体 Entities
Definitions:
• An ENTITY is a business that publishes
financial reports and files tax returns.
• A SITE is a unit used for inventory
planning and control.
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预设会计科目 Levels of Setting Accounts
会计帐务处理
PO, SO, WO etc
1.2.13 库存帐户维护
2.1.1 客户
1.2.17 销售帐户维护
1.2.1 产品线维护
14.1 部门维护
2.3.1 供应商
1.1.13 厂别
3.24 库存控制档
36.1 系统/帐户控制档
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成本会计科目 Costing Accounts
库存会计科目
Inventory
采购科目
Purchase
销售科目
Sales
工单科目
Work Orders
部门会计科目
Departments
厂别会计科目
Sites
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控制档 Control Files
Inventory Control File:
• Perpetual Inventory Accounting
• Cost of Sales Calculation
• Current Cost Update
• Inter-Company Transfer Accounts
Work Order Control File:
• Post Variances at SFC
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三. 料品成本流程
Item Costing Process
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料品成本规划 Item Cost Planning
标准成本(Standard Cost)在计划期内一般下保持不变,正常
来说一年至少要修改一次, 主要检查和修改包括:






采购材料和外加工成本
半成品或成品的标准批量
产出率和损耗率
直接人工的工时率
变动制造费用率
间接费用率
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成本元件 Cost Components
直接&间接
直接成本是指可以明确分辨出用于某个具体的物料项目的费用,
与生产数量有关。(如: 材料,人工,外加工)
间接成本是指那些不能明确分清用于哪项具体物料上的费用,
变动&固定
其中成本与产量有关联的称为变动成本, 如燃料与动力等;
与产量无直接关系的称固定成本,如管理人员工资、办公费等。
间接成本不能直接计入产品成本,需要把间接成本计入产品
成本时,要选择一定的标准和系数,分摊计入产品成本。
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MFG/PRO Terminology
Overhead, as it is used in the MFG/PRO Cost Accounting
System, is split into two parts:
• Burden (Variable overhead)
• Overhead (Fixed overhead)
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制造费用 Burden & 间接费用 Overhead
制造费用 Burden :
可预定其变动费用率再乘以人工时或
机器小时或者人工成本.
间接费用 Overhead :
用人工方式指定的固定费用或是其它成本
的百分比(如:可设为材料成本的百分比)
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吸收 / 已分配 金额
( Absorbed/Applied Amounts)
当生产时产生变动制造费用和间接费用:
变动制造费用(Burden)是根据现场SFC 的工作来提取的.
工作中心设置工时率 –
机器制造费用工时率, 人工制造费用率, 人工制造费用百分比
通过ROLL-UP 计算其制造费用
间接费用(Overhead)必须等到成品入库再以标准的间接
费用成本来作帐
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料品成本的顺序
Item Costing
Material
Labor
Burden
Overhead
Subcontract
Routing
Roll-up
Product
Structure
Roll-up
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料品成本
Material Costs <1>
料品成本基于以下因素:
• 采购成本 Material/Purchase Price
• 材料表和材料成本 Qty Per in Product Structure
对每一材料: (单位用量 * 单位成本 = 总成本/每零件)
• 报废率的计算 Scarp :
(材料成本/(1 - 报废率) * 单位用量) =总成本/每材料
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料品成本
Material Costs <2>
• 虚零件使用逻辑及材料成本
Phantom Flay = Yes or BOM Type = “x”
若为虚零件, 成本累加不计算在内.
• 采/制码 Pur/Mfg Code
P, M , R , D , C , F
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料品成本
Material Costs <3>
• BOM 类型 Product Structure Type
BLANK , A , D , X , P , O
• 合格率 Yield In Routings
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工作中心/制程
Work Centers/Routings
工作中心
费率
人工
工时
工序 (作业)
合格率
外包成本
变动制造费用
外包成本
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工作中心 Work Centers
工作中心影响成本计算的因素:
机器/操作
----- 计算变动制造费用成本
机器工时率
----- 计算变动制造费用成本
设置工时率
----- 计算人工和人工制造费用
人工工时率
----- 以小时计算人工和人工制造费用
人工制造费用工时率 ----- 计算人工制造费用
人工制造费用%
----- 以人工成本百分比计算人工制造费用
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制程
Routings
制程影响成本计算的因素:
工作中心
---- 定义基本费率
机器数/每操作 ---- 工作中心预设值
设置工时
---- 标准批量生产时的设置时间
批量可于材料主档中设立(1.4.1)
标准工时
---- 生产一个产品的标准工时
良品率
外加工成本
---- 单位产品外加工成本
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制程成本计算 --- 人工成本 Labor
人工设置成本 = 设置工时/批量 * 工作中心设置费率
人工加工成本 = 加工工时 * 工作中心人工费率
总人工成本 = 人工设置成本 + 人工加工成本
备注: 批量可于材料主档中设立(1.4.1), 缺省值为 1
•SoftSpeed
制程成本计算 --- 人工制造费用 Labor Burden
人工设置制造费用 = 设置工时/批量 * 工作中心人工制造费率
人工加工制造费用 = 加工工时 * 工作中心人工制造费率
总人工制造费用 = 人工设置制造成本 + 人工加工制造成本
+ 总人工成本 * 工作中心人工制造%
•SoftSpeed
制程成本计算 --- 机器制造费用 Machine Burden
机器设置制造费用 =
设置工时/批量 * 机器数/工序 *工作中心机器制造费率
机器加工制造费用 =
加工工时 * 机器数/工序 * 工作中心机器制造费率
总机器制造费用 = 机器设置制造费用 + 机器加工制造费用
•SoftSpeed
制程成本计算 --- 变动制造费用
Burden
总变动制造费用 Burden =
总机器制造费用 + 总人工制造费用
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制程成本计算 --- 外加工成本 Subcontract
外加工成本 Subcontract
=
每道工序外加工成本之和
外加工采购单收货:
有工单 --Dr: WIP
Cr: 材料收货 Dr/Cr : 外包使用差异
无工单 --Dr: 生产成本 Cr: 材料收货 Cr: 已分配间接成本
•SoftSpeed
损耗成本 & 良率成本
Qty WIP = 100
Manufacturing
Process
生产制程
Scrapped
20
Qty Completed
80
•SoftSpeed
损耗成本 & 良率成本
损耗成本 --- 成本损耗成另外的会计科目
可设立损耗科目追踪报废的费用
应用: 工单入库时作报废
每个作业步骤的报废成本
良率成本 --- 良率的考虑其预期的单位成本
成品的成本包含了不良品的成本
需设置:
制程表,材料主档, BOM 内设损耗率
•SoftSpeed
成本冻结 /解冻 Cost Freeze / Unfreeze
成本一旦建立, 经过确认后可加以 “冻结”
以避免系统重新计算其成本.
如需要更改时, 对其进行 “解冻”
•SoftSpeed
四. MFG/PRO 系统执行
System Execution
•SoftSpeed
MFG/PRO 内成本发生时的资料收集
及相关功能模块
采购
Purchase
应付款
Voucher
工单
Work Order
现场管理 SFC
重复生产 Repetition
•SoftSpeed
采购 /应付 Life Cycle
Purchase/Voucher
采购单维护
采购单收货
采购单退货
凭证维护
PPV
AP Rate
Usage var
•SoftSpeed
资料来源 PO/AP
5.16
3.21.1
3.21.16
3.21.17
28.11
28.12
28.21
25.13.13
收料报表
交易明细查询
交易会计明细报表
平均成本会计报表
发票/标准成本差异报表
发票/ PO 成本差异报表
AP/GL 交易报表
未过帐交易查询
•SoftSpeed
加工单 /车间管理 WO/SFC
B a tc h /F irm e d
加
加工
工单
单录
录入
入
EEnnterW
terWork
orkord
orderer
E x p lod e d
A lloc a te d
R e le a se d
加
工
单
生
命
周
期
M
MRRPP 计
计划
划加
加工
工单
单批
批准
准
AApppprorove
veMMRRPPpplan
lannned
edoordrdeer r
加
加工
工单
单维
维护
护
M
Main
aintain
tainW
Work
orkord
order
er
加
加工
工单
单下
下达
达/ 打
/打印
印
RReleas
elease/p
e/prin
rintW
tWork
ork ord
order
er
CChheck
eckco
commppoonnen
ent t
aavailab
ility
vailab ility
加
加工
工单
单子
子零
零件
件发
发放
放
Issu
Issueewwoorkrkoordrderer
co
commppoonnen
entsts
加
加工
工单
单收
收货
货
RReceiv
eceiveewwoorkrkoordrdeer r
C lose d
车
工时
车间
间管
管理
理--工
时回
回报
报
RRep
epoorts
rtslab
laboor rinin
SShhooppFFlolooor rCCoonntro
trol l
加
加工
工单
单关
关闭
闭
CClolose
sewwoorkrkoordrderer
加
加工
工单
单会
会计
计结
结算
算
W
Woorkrkoordrdeer raacco
ccouunntin
tinggcclolose
se
W O -P R -
加
加工
工单
单子
子零
零件
件检
检查
查
更
更新
新总
总帐
帐差
差异
异帐
帐户
户
UUppddate
ateGGLL
varian
c
e
varian c eacc
accou
ounntsts
•SoftSpeed
资料来源 PO/AP
16.3.4
16.3.5
17.9
17.10
3.21.1
3.21.16
3.21.17
25.13.13
工单成本报表
工单WIP 成本报表
作业异动处理明细查询
作业会计科目报表
交易明细查询
交易会计明细报表
平均成本会计报表
未过帐交易查询
•SoftSpeed
标准成本差异 WO/SFC
人工价差
制造费用价差
人工量差
制造费用量差
材料价差
外加工价差
材料量差
外加工量差
方法差异
----------------------------
工时回报输入实际人工工时率时产生
当 Burden 以人工成本% 计算时产生
工时回报时产生
工时回报时产生
工单发料时计算
PO 收料时计算
工单结算时计算
工单结算时计算
工单结算时计算
•SoftSpeed
GL 分录产生
材料发料
线上库存
工时回报(正常/无生产力)
工单入库
工单会计结算
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四. 成本控制
Cost Control
•SoftSpeed
制造之期末处理程序
1. 确定将所有未完工的工单发料,收料,现场工时回报等
皆作正确的处理
2. 将所有以完成的工单关帐
3. 执行在制品材料重估(16.22)以更新所有保留,发放与
完工之工单所冻结之材料成本
4. 执行工单的会计关帐
5. 列印与检查工单的在制品成本报表和成本报表
6. 将总帐交易过帐
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会计期末处理程序 (所有模块)
1. 完成所有交易活动 –
成本是从所有销售,采购,制造与存货之交易活动收集,
期末时需确定该期间之所有交易皆输入系统
2. 所有活动皆产生未过帐GL交易,本会计期间关闭前将
所有未过帐GL交易过帐
3. 过帐后, 可分别将模块会计期间关闭,防止继续产生期间交易
4. 输入 GL 调整分录(子模块调整需在模块中进行)
5. 关闭 GL 会计期间并打印财务报表
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期末盘点
1. 实际库存期末盘点 Physical Inventory
2. 循环盘点 Cycle Counting
3. 审核报表 Audit Reports
库存估算报表 --- 与GL库存科目相符合
WIP 成本报表 --- 与WIP科目余额符合
•SoftSpeed
标准成本更新
分析差异用以更新成本要素
原料量差 --- 不正确的使用量, 报废或量率
制造或间接费用差异 --- 分摊率不正确
标准与采购之差异更新采购成本
Burden
成本更新
工艺流程
成本累加
产品结构
成本累加
Copy To GL
Overhead
成本更新
•SoftSpeed
Cost Management Object


成本管理成功之路在于观念的改变,不要受上
级机关一些报表格式所约束;
树立全员成本意识,是成本管理的关键。制造
部门不再仅仅只履行制造职能,也在履行成本
和会计管理的职能。