Transcript Ceramah Strategi Meraih Nilai WTP Kulon Progo

Strategi Meraih Penilaian Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)
Khususnya Dalam Pengelolaan Barang Milik Daerah
Ceramah Umum, 26 April 2013
Gedung Dharmais, Pengasih, Kulon Progo
Kepala Dinas Pendapatan
Pengelolaan Keuangan dan Aset
DPPKA - DIY
KARAKTERISTIK
Pengurusan Uang
Pengurusan Barang
 Satu Tahun Anggaran




 Macam yang diurus sedikit
 Nilainya relatif kecil
 Banyak yang berminat
 Faslts, perhatian ……???
 Faslts, perhatian….!!!.
.
2
Menerus sampai barang dihapus
Macam yg diurus banyak
Nilainya relatif besar
Sedikit yang berminat
.
Pengaruh Aset Tetap/Barang Daerah Thd.
Opini Audit Lap. Keu
Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)
2. Wajar Dengan Pengecualian (WDP)
3. TidakWajar (TW)/Disclaimer
4. Tidak Memberikan Pendapat (TMP)/Adverse
1.
WDP WDP WDP WTP
T.A. 2011WTP
T.A. 2010
T.A. 2009
T.A. 2008
T.A. 2007
RIWAYAT OPINI LKPD
Pemda Daerah Istimewa Yogyakarta
Langkah – Langkah
Implementasi
1.
2.
3.
Menyusun Pedoman Verifikasi, Klasifikasi dan
Penilaian Aset Tetap/Barang Daerah
Menyusun Pedoman Kapitalisasi Aset dan
Barang persediaan.
Melakukan pembenahan data secara manual
Lanjutan
4.
5.
6.
7.
8.
Pengadaan hardware/komputer/laptop khusus untuk
mengelola Aset tetap/Barang Daerah
Pengadaan Aplikasi software Simbada/SIMA
Mengadakan pembenahan database komputerisasi
Barang/Aset Tetap secara simultan atau bertahap
Melakukan entry database ke dalam sistem Aplikasi
Simbada
Terus menerus melakukan Pelatihan kepada Pesonil
dan Penyempurnaan/pengembangan Aplikasi
Simbada.
KUNCI
KOMITMEN
 KONSISTEN
 AKSI YANG JELAS
 MONEV BERKELANJUTAN

BAGI SEMUA SKPD (PENGGUNA BARANG)


Adanya Komitmen dan Keseriusan dalam pengelolaan
BMD mulai dari perenc. kebutuhan, pengadaan,
penggunaan, pemanfaatan, pemindahtanganan,
penghapusan bahkan sampai dengan TGR.
Memberikan perhatian dan fasilitasi sarana yang
memadahi kepada pengurus barang, penyimpan dan
pencatat akuntansi untuk membantu agar lebih mudah,
lancar dan tertib dalam pencatatan pada setiap
barang (akibat adanya: pengadaan barang, mutasi
barang, pemindahtanganan dan penghapusan).
BAGI DPPKA (PEMBANTU PENGELOLA BARANG)




Melakukan Bimbingan Teknis (BIMTEK) dan
PENDAMPINGAN secara periodik dan berkelanjutan
Membentuk Tim Terpadu: utk Verifikasi, Klasifikasi dan
Penilaian BMD
Melakukan Rekonsiliasi secara periodik
Pengembangan Aplikasi SIMA disesuaikan dgn
perkembangan kebutuhan.
BAGI INSPEKTORAT (PENGAWAS INTERNAL)

Melakukan Pengawasan internal dalam pengelolaan
BMD terhadap seluruh SKPD dan UPTD secara
periodik tiap semesteran.
Goal
WAJAR TANPA PENGECUALIAN
ALHAMDULILLAH SUDAH TERWUJUD
DENGAN KERJA CERDAS DAN IKHLAS
DENGAN MEMANFAATKAN TEKNOLOGI YANG PAS
12