Transcript Pobierz
Klasyfikacja procesów PROCES Proces naturalny Nieinwigilowany Proces wymuszony Inwigilowany PROCES PRODUKCJI WYROBU zabieg JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ OPERACJA Proces stanowiska roboczego Proces wyrobu prostego Proces wyrobu złożonego Proces gniazda Proces linii Oddziałowy proces produkcji Wydziałowy-Zakładowy proces produkcji Analiza podejść metodycznych do projektowania organizacji produkcji (dekompozycja) 1. Wg struktury procesów : projektowanie procesów podstawowych projektowanie procesów pomocniczych projektowanie procesów zarządzania 2. Wg struktury JP: proj. struktury produkcyjnej proj. przestrzennej alokacji stanowisk i JP (rozmieszczanie) proj. przebiegu procesu produkcji w czasie (harmonogramowanie) 3. Wg podziału określonego stopnia JP: proj. JP niższych stopni (gniazd, linii, oddziałów, wydziałów) proj. JP wyższych (zakładów, przedsiębiorstw) 4. Wg faz rozwoju systemów produkcyjnych : proj. rozruchu produkcji proj. produkcji dla normalnego (docelowego) stanu proj. wycofania produkcji Ogólny algorytm projektowania struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa 1. Ustalenie celu, obszaru i horyzontu projektowego 2. Koncepcja metodyczna. 3. Analiza warunków produkcyjnych i organizacyjnych war. produkcyjne Asortyment Technologia Uzbrojenie war. organizacyjne zasileniowe organiz.-prawne nauk.-badawcze 4. Projektowanie 5. Projektowanie układu sterowania struktury produkcyjnej (systemu zarządzania) Przygotowanie proj Wydzielanie JPI Proj. techniczne JPI Łączenie w JP wyższych stopni Metody sterowania System informacji Technologia sterow. Uzbrojenie sterow. Struktura układu sterowania a-r - a [poz] Operacja w przestrzeni organizacyjnej 4 3 Du Dz O 2 1 1 3 Du 2 r [st] Płaszczyzna: • r - sterowania wg operacji • a - sterowania wg przedmiotów • a – r alokacji przedmiotów i operacji Dz [gr] Parametry produkcyjno-organizacyjne procesu - systemu produkcyjnego PARAMETRY WEJŚCIOWE ******************** Parametry wyrobu: -program produkcji P -poziom braków b -partia produkcyjna n Parametry maszyny: -fundusz czasu maszyny Fm -zmianowość z -pracochłonność t Parametry robotnika: -fundusz czasu robotn. Fr -pracochłonność t -współczynnik wykonania normy w PARAMETRY WYJŚCIOWE PROSTE (jedna detalooperacja) ******************** -tempo produkcji p -takt produkcji Rj -obciążenie stanowiska roboczego rop PARAMETRY WYJŚCIOWE ZŁOŻONE (kilka detalooperacji) *********************** -sumaryczne obciążenie stanowiska roboczego -liczba stanowisk roboczych (maszyn i robotników) r -wykorzystania czasu pracy maszyn i robotników RODZAJOWE: -cykl produkcyjny τ -zapasy produkcji w toku Z SYSTEM PLANÓW (PTE) 10. Plan wykorzyst. zdolności prod. 1. Plan produkcji 5. Plan remontów 2. Plan rozwoju technicznego 9. Plan inwestycyjny 6. Plan kosztów własnych 11. Plan kooperacji 4. Plan zatrudnienia i płac 3. Plan zaopatrzenia 7. Plan zbytu i eksportu 8. Plan finansowy 1 1 k zam ( n ) n (T j p ) ck γ π f n 2 P k m(n) = n · ( qmt · cmt · Tj + qmm · cmm · Rj ) = b · n K [zł/szt] Nek k c = k s + k tw + k m + k zam ΔK k m(n) = b · n Kmin k tw( n ) K tpz n a n k zam(n) = f · n C zam [ ( m 1) τ mo τ rez ] ck γ π C 1 F C m = qmt · cmt · mo · ( m + 1 ) + qmm · cmm · rez Ctj= Ktj Cs = ks a nopt b f nopt nek n [szt/partia] cyklogram cyklogram