Transcript Unidad_2
Gestión de Operaciones Unidad II: “Diseño del Producto y Selección del Proceso” 2.1 MANUFACTURA Primer Semestre 2008 Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 1 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA ¿Qué es un Producto? Ofrece satisfacción de las necesidades de una organización • Ejemplo: • Procter&Gamble no vende detergente para la ropa. • Procter&Gamble vende los beneficios de la ropa limpia. Los clientes compran satisfacción, no partes. Puede ser un bien o un servicio. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 2 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Opciones Sobre la Estrategia del Producto Singularización del producto Bajo costo Respuesta rápida Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 3 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Generación de nuevas oportunidades de producto Cambios económicos. Cambios demográficos y sociológicos. Cambios tecnológicos. Cambios políticos y legales. Cambios en: • prácticas de mercado. • estándares profesionales. • proveedores y distribuidores. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 4 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Componentes del producto Producto Marca (Nombre) Bien físico Idea del producto Características Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] Nivel de calidad Embalaje Servicio (Garantía) 5 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Ciclo de vida y estrategia Ventas Introducción Crecimiento Madurez Declive Tiempo Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 6 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Desarrollo del producto Dos instrumentos claves Creatividad: lluvia de ideas, reuniones, puesta en común …etc Identificación de los deseos del cliente: despliegue de la función de calidad (Quality Function Deployment) Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 7 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA QFD – Despliegue de la Función de Calidad El Despliegue Funcional de la Calidad popularmente conocido como QFD (Quality Function Deployment)- es uno de los mejores métodos para la definición sistemática de exigencias en la fase de desarrollo del producto con la máxima orientación hacia el cliente. ¿QUÉ ES QFD? proceso estructurado y disciplinado que proporciona un medio para identificar y trasladar la voz del cliente y convertirla en requisito del producto a través de cada etapa del desarrollo e implementación de un producto o servicio, con la participación de todas las funciones de la empresa que intervienen en el mismo. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 8 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA QFD – Despliegue de la funcion de calidad Metodología para realizar tareas que hasta ahora se hacían de forma desordenada, inconexa, o simplemente no se hacían. Implica un fuerte cambio de mentalidad hacia la satisfacción al cliente y mediante el trabajo en grupo. Incorpora el uso de matrices como herramientas de trabajo. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 9 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA QFD – Despliegue de la funcion de calidad FACTORES CLAVES Apoyo gerencial, que se traducirá en dotación de recursos y libertad de acción para el equipo de trabajo de la QFD, así como convencimiento total sobre las ventajas que supone la utilización de la QFD. Plazos adecuados para la obtención de resultados, que no provoquen un fracaso del proyecto por urgencias en los resultados. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 10 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA QFD – Despliegue de la funcion de calidad FACTORES CLAVES Motivación adecuada para el equipo de trabajo. Planteamiento correcto, eligiendo para la implantación del QFD un proyecto con el que no sea muy difícil alcanzar el éxito. Formación adecuada del equipo multidisciplinar que debe aplicar el QFD. Se debe formar al equipo en el espíritu del QFD y en la técnica de aplicación. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 11 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA QFD – Despliegue de la funcion de calidad CASA DE LA CALIDAD Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 12 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA QFD – Despliegue de la funcion de calidad CASA DE LA CALIDAD 1. Determinar los deseos de los clientes, que quieren obtener del producto 2. Determinar como el bien/servicio satisfará las necesidades del cliente, rasgos, atributos específicos 3. Relacionar los deseos del cliente con los “comos” del producto 4. Identificar las relaciones entre los “comos” de la empresa 5. Realizar escalas de importancia, ponderaciones 6. Evaluar los productos competidores Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 13 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA QFD – Despliegue de la funcion de calidad CASA DE LA CALIDAD 1. Determinar los deseos de los clientes, que quieren obtener del producto 2. Determinar como el bien/servicio satisfara las necesidades del cliente, rasgos, atributos especificos 3. Relacionar los deseos del cliente con los “comos” del producto 4. Identificar las relaciones entre los “comos” de la empresa 5. Realizar escalas de importancia, ponderaciones 6. Evaluar los productos competidores Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 14 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA QFD – Despliegue de la funcion de calidad CASA DE LA CALIDAD Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 15 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Manufacturación e ingeniería del valor Beneficios: • • • • Menor complejidad del producto. Estandarización adicional de los componentes. Mejora de los aspectos funcionales del producto. Mejor diseño del puesto de trabajo y de su seguridad. • Mejor mantenimiento del producto. • Solidez de diseño. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 17 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Cuestiones relativas al diseño del producto Solidez de diseño El producto está diseñado de manera que las pequeñas variaciones en el proceso de producción o en el montaje no afecten de una manera negativa al producto. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 18 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Cuestiones relativas al diseño del producto Diseño modular • Productos diseñados con componentes fácilmente separables. • Ofrecen flexibilidad tanto para la producción como para el marketing. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 19 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Cuestiones relativas al diseño del producto Diseño asistido por computador • Diseña productos en una terminal de computadores o terminal de trabajo: – El ingeniero de diseño elabora un sencillo boceto del producto. – Utiliza el computador para dibujar el producto. • A menudo utilizado con CAM (fabricación asistida por computador). Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 20 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Cuestiones relativas al diseño del producto Análisis de valor • Se centra en la mejora del diseño durante la producción. • Busca mejoras que conduzcan, bien a la obtención de un producto mejor, o bien a conseguir un producto por vías más económicas. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 21 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Documentos para la Producción Plano de montaje: visión del despiece del producto, generalmente a través de un dibujo tridimensional Diagrama de montaje: forma esquematica de identificar como los componentes aparecen en los submontajes y en definitiva en el producto final Hoja de ruta: enumeración de las operaciones necesarias para producir el componente con el material especificado en la lista de materiales Orden de trabajo: instrucción para realizar una cantidad dada de un artículo determinado, normalmente dentro de una programación concreta Notificación de cambios: corrección de algunos de los aspectos de la definición de productos (lista de materiales, plano, etc.) Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 22 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Plano de montaje • Muestra una visión del despiece del producto. Cabezal Cuello Tapa Mango Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 23 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Diagrama de montaje de un sandwich de atún 1 Atún SA1 Ensamblaje del atún 2 3 A1 Sándwich Mayonesa Pan Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] FG A2 24 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Hoja de ruta Hoja de ruta para una escuadra Secuencia Máquina Operación 1 Cortadora # 3 Corta a lo largo 2 Cortadora # 3 Corta las esquinas 45º Taladradora Taladra ambos agujeros Plegador Inclina 90° 3 4 Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] Tiempo de Tiempo de preparación la operación/ unidad 5 0,30 8 0,50 15 3,0 10 0,25 25 2.1Diseño del Producto y Selección del Proceso MANUFACTURA Orden de trabajo Autorización para la producción de un artículo dado, normalmente dentro de una programación. © 1984-1994 T/Maker Co. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 26 Gestión de Operaciones Unidad II: “Diseño del Producto y Selección del Proceso” 2.2 SERVICIOS Segundo Semestre 2007 Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 27 2.2Diseño del Producto y Selección del Proceso SERVICIOS Generalizaciones del Servicio 1. Todos somos expertos en servicios 2. Los servicios tienen características propias 3. La calidad del trabajo no es la calidad del servicio 4. La mayoría de los servicios contienen una mezcla de atributos tangibles e intangibles (paquete de servicios) Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 28 3 2.2Diseño del Producto y Selección del Proceso SERVICIOS Generalizaciones del Servicio 5. Los servicios de alto-contacto se experimentan, los bienes se consumen. 6. La administración efectiva de los servicios requiere personal de ventas que entienda al cliente, así como operaciones adecuadas. 7.Los servicios, a veces, tienen ciclos que involucran interacciones cara-a-cara, teléfono, internet, etc. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 29 3 2.2Diseño del Producto y Selección del Proceso SERVICIOS El triángulo de los servicios Estrategia de servicio Cliente Sistemas Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] Personal •Trato hacia el cliente •Velocidad y conveniencia de despacho del servicio •Precio •Variedad •Habilidad únicas del servicio ofrecido 30 7 2.2Diseño del Producto y Selección del Proceso SERVICIOS Pasos para diseñar servicios Identificar procesos Aislar puntos de fallas Establecer plazos Analizar ganancias Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 31 10 2.2Diseño del Producto y Selección del Proceso SERVICIOS ¿Cuál es la Garantía de un Buen Servicio? • Incondicional • Significativo – La “reparación” cubre totalmente la insatisfacción del cliente • Fácil de entender y comunicar – – Para cliente Para empleados Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 32 16 2.2Diseño del Producto y Selección del Proceso SERVICIOS Características de un Sistema de Servicio Bien Diseñado 1. Cada elemento del sistema de servicio es consistente con el foco operativo de la organización. 2. Es amigable. 3. Es robusto. 4. Está estructurado de manera que consistentemente se evalúa por personas y el sistemas es fácilmente mantenido. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 33 17 2.2Diseño del Producto y Selección del Proceso SERVICIOS Características de un Sistema de Servicio Bien Diseñado 5. Provee enlaces efectivos entre la oficina de atrás y la del frente, de manera que nada falle. 6. Maneja evidencia de la calidad del servicio de manera que el cliente ve el valor del servicio suministrado. 7. Tiene relación costo-beneficio. Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 34 18 Gestión de Operaciones Unidad II: “Diseño del Producto y Selección del Proceso” 2.3 CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE Primer Semestre 2008 Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 35 CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE Importancia del enfoque en el cliente Entorno Competitivo Mejor Servicio Mayor Cortesía Características del Producto Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 36 CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE ALGUNAS DEFINICIONES DE CALIDAD • “Un término subjetivo para el que cada persona tiene su propia aceptación” (Sociedad estadounidense para la calidad) • “Características de un producto o servicio que le da capacidad de satisfacer las necesidades” (definición técnica) • “Producto o servicio libre de defectos” (definición técnica) Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 37 CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE ALGUNAS DEFINICIONES DE CALIDAD •“Sistema a prueba de errores” (Deming) •“Idoneidad para el uso” (Juran) EL CLIENTE ES EL ÚNICO QUE PUEDE DETERMINAR SI UN PRODUCTO O SERVICIO SATISFACE SUS NECESIDADES, REQUERIMIENTOS Y EXPECTATIVAS Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 38 CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE CÓMO DEFINE EL CLIENTE “VALOR” • La calidad de un producto o servicio depende de la percepción del valor que reciben • Los consumidores tiene una percepción de valor cuando resultan beneficiados de la transacción • Una percepción de valor + ó – es lo que determina un cliente satisfecho o insatisfecho Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 39 CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE DIFERENCIA ENTRE SATISFACCIÓN Y PERCEPCIÓN DE VALOR • La percepción de valor va más allá que la satisfacción y se concentra en futuras transacciones Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 40 CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE CÓMO SABE UNA ORGANIZACIÓN QUÉ QUIEREN SUS CLIENTES Es importante la comunicación con el cliente desde la primera vez que se contactó con la empresa hasta que el producto fue consumido o el servicio fue prestado EL CLIENTE ES EL QUE AYUDA A DEIFNIR EL NEGOCIO!!! Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 41 CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE QFD DESPLIEQUE DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD Función principal integrar la voz del cliente en el proceso de diseño y desarrollo de un producto o servicio •Por primera vez en Japón en la década de 1970 •En EEUU en la década de 1980 •Actualmente es un concepto global Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 42 CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE DE LA DESCRIPCIÓN AL REQUERIMIENTO Es importante poder transformar una descripción cualitativa entregada por el cliente en un requerimiento o necesidad PREGUNTA O PREOCUPACIÓN DEL CLIENTE ¿Cabrá en el portavasos de mi auto? ¿Tendré que preocuparme de que no se rompa? ¿Si se ladea se derrama el contenido? ¿Es ligero?, ¿Es demasiado pesado? NECESIDAD Tamaño, altura Que sea irrompible Que sea hermético Que se abra/cierre fácilmente Peso adecuado ¿Se puede reutilizar? Que sea reutilizable Que sea reciclable ¿Se puede congelar? Que permanezca fresco Que quepa en el refrigerador Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 43 CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE CONSTRUCCIÓN DE UN QFD Información relacionada con el cliente Responsabilidad técnica de la organización respecto a los comentarios del cliente INDICA CLARAMENTE QUE QUIEREN LOS CLIENTES Y QUE HARÁ LA ORGANIZACIÓN PARA SATISFACER ESOS DESEOS Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 44 CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE CONSTRUCCIÓN DE UN QFD Techo de correlaciones Requerimientos técnicos Requerimientos del cliente Inter relaciones Matriz de planificación Metas Profesora: Natacha Pino Acuña – [email protected] 45