Transcript Menjadi Wirausaha - Tukang Gambar Dakol

Bab 1
Menjadi Wirausaha
1
Tujuan Pembelajaran
•
•
•
•
Menjelaskan arti kewirausahaan
Menjelaskan karakter seorang wirausaha
Menjelaskan tipe-tipe wirausaha
Menumbuhkan
keinginan
untuk
berwirausaha
2
CV Singkat
Lahir : 10 Februari 1968
•
•
•
•
•
Alumni Akuntansi S1 UNPAD 1992, MM UNPAD 2002. Aktif mjd Koordinator
Asisten Sistem Informasi Akuntansi, Anggota Badan Pemeriksa Kopma Unpad
th 1990-1992, Hima Akuntansi, Pusat Pengembangan Akuntansi, Beasiswa
Mobil Oil Indonesia, Inc. (skr Exxon Mobil, Inc.)
Pengalaman Praktisi : Arthur Andersen & Co(skr E&Y), PT. Caltex Pacific
Indonesia (skr Chevron P.I) , PT.Bank Dagang Negara (Persero) (skr Bank
Mandiri), Pricewaterhouse (skr PwC) , PT. Telkomsel HO
Pengalaman Akademisi : Unpad Bdg (Asdos 1989-1991), Trisakti
Jkt,Atmajaya Jkt, Untar Jkt, Muhammadiyah Jkt,Jayabaya Jkt, STIE Wikara
Pwk , Widyatama 2003-skr (Sek.Prodi), IMT 2010-skr, Unjani mulai 2011
(Ka.Prodi)
Kegiatan : Pendiri dan Pengurus Yayasan Pendidikan BMM Pwk, Wirausaha
Karung Plastik Baru dan Bekas (pendukung Agribisnis), mengajar di UTama
(Univ.Widyatama),Unjani dan IM TELKOM Bandung), memberikan pelatihan
karyawan (PT. Chevron P.I , BPK R.I ,Pertamina ONJV, PT.Telkom Indonesia,
Premier Oil, Hess, Inc., PetroChina, Kodeco Energy dll), membantu Kepolisian
R.I dalam investigasi, anggota aktif IAI Jabar (Koordinator Pelatihan Brevet A
dan B Terpadu Pwk dan Asesor Ujikom)
Alamat : Jl. Purnawarman Barat No. 72 Purwakarta 41112, HP : 0819 3124
5155, email [email protected], facebook : usman
sastradipraja
BEKAL KOMPETISI
 HARDSKILL : MATA KULIAH INTI PRODI AKUNTANSI,

PERBANKAN,PERPAJAKAN
 SOFTSKILL : PENGALAMAN KOMPETISI,
KOMUNIKASI, BAHASA,
IT, ETIKA
FORMULA = IQ + EQ + SQ – EGO
Memenangkan persaingan dengan cara bekerja sungguhsungguh atau sepenuh hati. Akuntansi tidak mungkin
seluruhnya dikerjakan IT karena membutuhkan analisis
shg keahlian analisisnya tetap dicari banyak pihak
Profil Perusahaan Idaman
Bagi Lulusan AKUNTANSI
UNJANI,IM TELKOM,UTama
Gaji
Besar
Produk
Employer
Award
karier
Teknologi
Training
Internal
Citra
Ekternal
Suasana
Kerja
CSR
Sponsor
ship
Softskill & Hardskill
Bagi Lulusan AKUNTANSI
UNJANI, IM TELKOM,UTama
Perbankan
Bahasa
Employee
Leader
ship
Soft
Skill
Under
presure
Tax
Presen
tasi
MK INTI
Hard
Skill
Timwork
Software
Risk
Mgt
15 Soft Skill Yang Sering Muncul di Iklan Lowongan Kerja
Komitmen
2,65
Disiplin
2,65
Jujur
4,28
Mau Belajar Hal Baru
4,72
Menulis
5,90
Inisiatif
7,37
Leadership
8,26
Kreatif / Inovatif
8,26
Problem Solving
11,06
Kemampuan Presentasi
11,21
Bekerja Mandiri
11,50
Underpressure
20,80
Komunikasi
21,53
Teamwork
23,01
Bahasa Inggris
39,82
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Resume
Matching
Employer
Employee
Kerja Keras
Kreatif/Inovatif
Gaji Besar
Ikhtiar
Problem Solving
Karir Baik
Lingkungan Kerja Sesuai
Belajar
Leadership
Underpressure
Kesejahteraan Keluarga
Do’a
DLLDLL
Jaminan Kesehatan
DLL
Action
Pendahuluan
• UMKM adalah andalan Indonesia ketika
mengalami krisis 1998
• Meski dikelola dengan sederhana, pada saat itu
mereka telah mengambil peran besar
Ekonomi UMKM menjadi tumpuan dan menjadi pilihan
penting bagi para sarjana untuk hidup lebih sejahtera,
mandiri dan menolong banyak orang mengatasi
pengangguran
9
Karakteristik Usaha Mikro &
Kecil
Positif
1.
2.
3.
4.
Tahan banting
Flexibel
Mandiri
Efisien (dikerjakan
seluruh anggota
keluarga)
5. Self (or family) financing
Negatif
1. Informal
2. Skala ekonomi rendah
3. TIdak ada standar dan
SOP
4. Belum menerapkan
prinsip-prinsip
manajemen
5. Tidak disiapkan untuk
menjadi besar atau
tumbuh
6. Pengembangan
terbatas
10
Jumlah Penduduk
Indonesia
• 2008
• 2009
• 2010
• 2011
228 Juta
231 Juta
234 Juta
247 Juta
Terus Bertambah !!!
11
Jumlah Angkatan Kerja
• 2008
• 2009
111,48 Juta
113,74 Juta
Dalam Setahun ini saja
Bertambah 2,26 Juta
12
Yang Bekerja & Menganggur
120
100
80
Angkatan Kerja
Bekerja
1/2 Penganggur
Penganggur
60
40
20
0
2007
2008
2009
8,14% atau 9,26 Juta Penganggur
13
Lulusan Diploma & Universitas Yang
Menganggur
2007
2008
1.228.000 1.514.000
2009
1.424.000
Universitas 1.260.000 1.319.000
1.198.000
Diploma
Tahun 2009: 1.198.000 Sarjana menganggur
14
Jumlah Usaha di Indonesia
Jumlah Usaha
(Unit)
Usaha Mikro
Usaha Kecil
Usaha Menengah
Usaha Besar
50.700.000
520.220
39.660
4.370
15
Siapa Penyerap Tenaga Kerja
Terbanyak
Jumlah Tenaga Kerja
(Orang)
Usaha Mikro
Usaha Kecil,
Usaha Menengah
Usaha Besar
83.647.711
Total yg Bekerja
93.672.484
10.024.773
Usaha Mikro Menyerap 89,3%
Tenaga Kerja Indonesia
16
Bagaimana Produktivitas
Produktivitas
(Rupiah/Tenaga Kerja)
Usaha Mikro
Usaha Kecil
Usaha Menengah
Usaha Besar
Dibawah 11,57 Juta
11,57 Juta
38,71 Juta
2,22 Milyar
Agar Bisa Memberikan Kontribusi
yang lebih besar
17
Seorang Wirausaha
• Menggeluti usaha tidak sekedar ala
kadarnya, akan tetapi dengan keberanian,
kegigihan sehingga usahanya tumbuh
• Bersahabat dengan ketidakpastian
• Menjalankan usaha yang RIIL, bukan
spekulatif
18
1. Usaha Yang Sesungguhnya
• Didasarkan motif untuk melayani dan
memperoleh kemandirian
• Dengan ketulusan, kerjakeras dan inovasi
• Bukan jalan pintas, cara cepat menjadi kaya
• Membangun secara bertahap
• Menjaga nama baik, membangun reputasi
• Bukan sekedar passive income, tetapi riil
• Pendidikan, persahabatan, spiritualitas sangat
penting.
19
2. Usaha Spekulatif
•
•
•
•
Didasarkan motif ingin cepat kaya
Mengedepankan cara-cara instant
Mendewa-dewakan “passive income”
Tidak peduli kerugian pihak lain, yang
penting, “saya untung”
• Pendidikan dan kehidupan spiritual tidak
dianggap penting
20
Contoh-Contoh Usaha Spekulatif
21
22
23
24
Illusionary Wealth Vs. Intrinsic Wealth
Illusionary Wealth
Wealth = Money
Illusionary wealth, magic.
(Kehidupan yang bisa didapat melalui
spekulasi).
Intrinsic Wealth
Wealth = Well Being
Intrinsic wealth.
(Kehidupan yang artistik, spiritual,
intelligence, intellectual)
Tingkat pengembalian (rate of return),
Kontribusi ekonomi dalam jangka
kinerja ekonomi (economic performance), panjang terhadap manusia dan
peringkat (rating & scoring).
alam/habitatnya.
Aset yang terus meningkat nilainya,
penampilan yang berlebih (over valued
asset, handsome performance).
Saling memelihara/menjaga.
(mengurangi ketergantungan pada uang),
mengutamakan tata nilai.
Yang kaya semakin kaya, uang bisa
memperbesar uang.
Kekayaan yang diperoleh dari kerja keras,
inovasi, persaingan.
“Jangan bekerja untuk uang, buatlah
uang bekerja untuk Anda.” Bekerja hari
ini untuk hari ini.
“Jangan berilusi, bekerja keraslah, hidup
yang hemat, nikmati pada masanya.”
Bekerja sekarang, nikmati hari tua, dan
sisakan untuk generasi yang akan
datang.
25
Kata Kuncinya
Tumbuh,..
Ingatlah tujuan hidup kita bukanlah menjadi kaya,..
Melainkan tumbuh. Untuk tumbuh, Anda harus
percaya, mau, mampu, dan dipelihara,..
Kaya adalah akibat,..
Bukan tujuan,..
Kaya yang bermartabat, bukan sekedar kaya,..
Yaitu: Kaya melalui proses kemandirian
(kewirausahaan)
26
Bersahabat Dengan
Ketidakpastian
Karyawan
Menolak ketidakpastian,
butuh rasa aman dan
nyaman
Wirausaha
Bersahabat dengan
uncertainties
(kalau tidak bekerja keras,
berani menghadapi risiko
rugi, tidak bisa memberi
makan keluarga dan
karyawan)
27
Entrepreneurial Mindset
•
•
•
•
•
•
•
Action Oriented
Berpikir Simpel
Selalu Mencari Peluang Baru
Mengejar Peluang dengan Disiplin Tinggi
Hanya mengambil Peluang Terbaik
Fokus pada Eksekusi
Memfokuskan Energi setiap orang dalam
bisnis
28
Success = f (choice)
29
Pilihan Entrepreneurship
• Karyawan: Bekerja pada orang lain, professional
executive (decision maker)
• Intrapreneur: Karyawan dengan jiwa kewirausahaan
(inovatif dan tajam dalam melihat peluang). Yang dicari
adalah kemerdekaan dan akses terhadap resources
• Entrepreneur: Memiliki usaha yang dikembangkan
sendiri, pengambil resiko
• Social entrepreneur: Pelaku kegiatan sosial berwatak
entrepreneur
• Eco-Preneur: Wirausaha dalam bidang lingkungan hidup
30
Tips Praktis
• Modal utama berwirausaha bukanlah uang,
melainkan keyakinan untuk tumbuh dan
menang
• Bersahabatlah dengan ketidakpastian
• Buka pikiran Anda, pelajari hal-hal baru
• Be ready, persiapkan diri Anda dengan baik
• Bangunlah network selagi muda, dan jagalah
kepercayaan.
31
Hakikat Kewirausahaan
• Jiwa dan sikap kewirausahaan tidak hanya
dimiliki oleh usahawan,namun oleh setiap
orang yang berfikir BERPIKIR KREATIF
dan BERTINDAK INOVATIF yang
dijadikan dasar,kiat,dan sumber daya
untuk mencari PELUANG MENUJU
SUKSES.
• Berpikir kreatif dan bertindak inovatif
artinya menciptakan sesuatu yg baru dan
berbeda
Hakikat Kewirausahaan - 2
• Sesuatu yg baru dan berbeda adalah
NILAI TAMBAH barang dan jasa yang
menjadi sumber KEUNGGULAN (DAYA
SAING)
Ilmu Kewirausahaan
• Mempelajari ttg nilai,kemampuan dan
perilaku seseorang dalam menghadapi
tantangan hidup untuk memperoleh
peluang dengan berbagai risiko yg
mungkin dihadapinya. Dulu,dianggap
hanya dapat dilakukan melalui
pengalaman langsung dan bakat,sekarang
dapat dipelajari dan diajarkan.
Perkembangan Ilmu
Kewirausahaan
• Wirausaha tidak selalu berarti pedagang atau
manajer,tetapi seseorang yang unik yang
memiliki keberanian dalam mengambil risiko dan
memperkenalkan produk-produk inovatif serta
teknologi baru ke dalam perekonomian
• Jiwa dan perilaku kewirausahaan tidak hanya
dijumpai dalam konteks bisnis,tetapi semua
organisasi dan profesi,baik yang bersifat
waralaba maupun nirlaba spt
pendidikan,kesehatan,penelitian,hukum dll.
Sifat dan Karakter
Entrepreneur
•
•
•
•
Motif berpretasi tinggi
Perspektif ke depan
Kreativitas dan inovasi tinggi
Komitmen dan tanggung jawab
(mimpi,kerja keras dan ilmu)
• Kemandirian,keberanian dan selalu
mencari peluang
• Jiwa dan kemampuan manajerial dan
personal
Faktor Internal dan Eksternal
Pemicu Kewirausahaan
•
•
•
•
Hak kepemilikan
Kemampuan dan kompetensi
Insentif
Lingkungan
Keuntungan dan Kerugian
Berwirausaha
Keuntungan :
• Otonomi
• Tantangan awal dan motif berprestasi
• Pengendalian finansial
Kerugian :
• Pengorbanan personal : waktu,keluarga
• Beban tanggung jawab :
pemasaran,keuangan,personal,pengadaa
n dan pelatihan
Pandangan Ekonom
• Orang yang mengombinasikan faktorfaktor produksi seperti SDA,tenaga
kerja,material dan peralatan lainnya untuk
meningkatkan nilai yang lebih tinggi dari
sebelumnya,juga memperkenalkan
perubahan-perubahan,inovasi dan
perbaikan produksi lainnya
Pandangan Ahli Manajemen
• Seseorang yang memiliki kemampuan
dalam menggunakan dan
mengombinasikan sumber daya seperti
keuangan,material,tenaga
kerja,keterampilan untuk menghasilkan
produk,proses produksi,bisnis,dan
organisasi usaha baru serta memiliki
kemampuan memanfaatkan peluang
usaha
Pandangan Pebisnis
• Orang yang menciptakan bisnis baru
dalam menghadapi risiko dan
ketidakpastian dengan maksud untuk
memperoleh keuntungan dan
pertumbuhan dengan cara mengenali
peluang dan mengombinasikan sumbersumber daya yang diperlukan untuk
memanfaatkan peluang tersebut
Pandangan Psikolog
• Orang yang memiliki dorongan kekuatan
dari dalam dirinya untuk memperoleh
suatu tujuan serta suka bereksperimen
untuk menampilkan kebebasan dirinya di
luar kekuasaan orang lain.
Pandangan Investor
• Orang yang menciptakan kesejahteraan
untuk orang lain,menemukan cara-cara
baru untuk menggunakan sumber
daya,mengurangi pemborosan,dan
membuka lapangan kerja yang disenangi
masyarakat.
Formula Bisnis Abad 21
• Semco, Inc. (Semler Company),sebuah
perusahaan keluarga di Brazil menerapkan :
IQ + EQ + SQ – EGO
• Visi menyesuaikan dgn seluruh karyawan
• Fasilitas kerja disesuaikan dengan kesenangan
cara bekerja (arena bermain klg,BBQ dll)
• RUPS melibatkan tukang kebun dan pegawai
level terendah lainnya (sense of belonging)
• Revenues naik 5 kali lipat dibanding tahun
sebelumnya
Net Trade Cycle (cash
conversion cycle)
• Siklus uang menjadi uang berapa lama
• Industri : Uang  Bahan Baku  Barang
Setengah Jadi  Barang Jadi  Piutang 
Uang
• Trading : Uang  Persediaan  Piutang 
Uang
• Jasa : Uang  Pekerjaan Jasa  Piutang 
Uang
• Jika NTC lebih dari 30 hari, pebisnis harus
memiliki idle money untuk membayar Fixed
Cost
Contoh NTC < 30 hari
• Trans TV dll : Iklan pada prime time ada
yang berharga Rp.60 juta untuk tayang
iklan 20 - 40 detik
• Astra Honda setiap 24 detik terjual 1
kendaraan R2
• Ayam bakar Ibu Imas 1 tempat dapat
menjual 400 ayam bakar @
Rp.8500,belum tempat lain,penjualan
makanan dan minuman lain
Contoh NTC > 30 hari
• Toko atau outlet yang menjual produk
teknologi tinggi : Desktop,Laptop, IPad,
• Toko Meubel
• Dealer Mobil dan Motor
• Toko peralatan olah raga
Bisnis seperti ini membutuhkan idle
money untuk membayar Fixed Cost