Transcript TOGAF

TOGAF
Enrique Masias
Mario Panuera
Mario Miranda
Edward Cornejo
Que es TOGAF?
• Framework; conformado por:
– Métodos
– Procedimientos
– Herramientas
• Desarrollo y optimización de la arquitectura
empresarial
• Libre.
Que es el Open Group
• Consorcio de la industria del Software.
• Unión de XOpen y OSF en 1996.
• Tarea: Proporcionar estándares abiertos y
neutrales para el manejo de la infraestructura
informática en las organizaciones.
Que es la arquitectura empresarial?
• Empresa: Todo aquel conjunto de organizaciones que
tienen un objetivo en común.
• Termino “empresa” describe a una empresa como tal o a
sub-division(es) de la misma.
• La Arquitectura empresarial directamente relacionada al
modelo de negocio (Adaptabilidad).
• Ventaja: Incrementan las posibilidades de optimizar el
ambiente de desarrollo y trabajo de manera que los
procesos están adecuadamente fragmentados y definidos
(Soporte)
ADM
• Architecture Development
Method.
• Metodo o Ciclo iterativo
cuyo principal objetivo es
la redefinición, refinación
de la estructura
empresarial.
• Resultado de continuas
contribuciones de
especialistas en
arquitecturas.
ADM
• Fase Preliminar
– Contexto organizacional, determinar ambiente de
negocios.
– Fase de Compromiso.
– Detalle de metodologias a aplicar en el maqueteo
de la arquitectura.
– Selección/Implementacion herramientas de
soporte.
ADM
• Vision de la Arquitectura
– Analisis de la adaptabilidad de la arquitecturaal
entorno.
– Validacion de principios y estrategias de negocio.
– Definicion del alcance de la implementacion de la
arquitectura.
– Definicion de requirimientos e identificacion de
limitaciones.
– Disenar el plan de aprobacion formal de proyectos.
– Informe de potencial impacto de la arquitectura.
ADM
• Arquitectura de Negocio
– Lineamientos: Arquitectura de Negocios.
– Estrategias de servicios/productos.
– Aspectos organizacionales, funcionales, de proceso,
información y geográficos del entorno de negocios.
– Analizar vacios entre lineamientos definidos y
objetivos.
– Puntos críticos de la arquitectura: Verificar si un
proceso fue completado o no.
– Definir las Herramientas y técnicas que se utilizaran
para atender los puntos críticos.
ADM
• Arquitectura orientada a Sistemas de
Informacion
– Diseno e implementación de la arquitectura
orientada a negocios, a Datos, a Aplicaciones y a
Tecnologia.
– Relacion con ERPs, CRMs, etc.
– Lineamientos sobre tratativa de datos.
• Datos: Definir fuentes, estandares de consistencia.
• Aplicaciones: Definir herramientas que den soporte a
estandares definidos para los datos.
ADM
• Arquitectura de Tecnologia
– Dependencia del entorno y las arquitecturas de datos y aplicaciones
definidas.
– Definicion de tecnologías que serán implementadas en la
organización a fin de respaldar objetivos.
– Informacion a considerar:
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Nombre
Ubicación Fisica
Propietario
Usuarios
Descripcion
Funciones de negocio que soporta
Unidades organizacionales que la utilizan
Redes que accede
Aplicaciones y datos soportados
Interdependencias con otros sistemas
ADM
• Oportunidades y Soluciones
– Definen aquellos proyectos que tendrán que
realizarse a fin de pasar a un estado de total
implementacion de la arquitectura.
– Identificar no solo nuevas oportunidades de negocio
sino nuevas aplicaciones que las soporten.
– Es la primera fase relacionada con la implementación
de la arquitectura en si.
– Para cada proyecto listado se definen
dependencias(asociadas a las divisiones
organizacionales)
ADM
• Planeamiento de la Migracion
– Objetivo: Ordenar proyectos según prioridad.
– Aspectos a tener en cuenta :
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Proyectos afectados
Dependencias
Componentes a desarrollarse
Recursos
Costo de instruccion
Costo total de migración
Impacto
ADM
• Gobernacion de la implementacion
– Reglas y lineamientos de implementacion de proyectos.
– Estructura de manejo de implementación y lanzamiento
de cada proceso en cada proyecto.
– Definir roles/responsabilidades de cabezas de equipo.
– Procesos se ejecutan conforme a la arquitectura?
– Descripcion de proyecto.
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Nombre, descripción y objetivos
Ambito, entregables y limitaciones
Medidas de efectividad
Criterios de aceptación
Riesgos y problemas
ADM
• Gestion del ambito de Arquitectura
– Soporte de administración del cambio
arquitectónico en la organización.
– Monitoreo continuo del mundo real (tecnología,
tendencias)
– Definicion de hitos/guardar registros del cambio
en la arquitectura.
– Analisis de Nueva tecnología/método/sistema a
fin de examinar factibilidad.
CASO DE ESTUDIO
• Daily Farm Group
– Empresa especializada en mayoreo de alimentos.
– Principal objetivo: Mas grande mayorista de Asia.
– Primer Paso: Consolidar un conjunto de organizaciones
pequeñas en un grupo unificado con la misma filosofía,
objetivos y tecnología.
– Total implementación de TOGAF en toda la organización en 1998.
– Resultados: 3er mayorista
mas grande de Asia y el 71 del
mundo.
– Red de distribucion: Asia, Pacifico
– Operaciones: +100 paises.