Transcript 건설사업관리 - 서울특별시

Ⅰ. 건설사업관리 정보화 개요
Ⅱ. 건설사업관리 정보화 모델
Ⅲ. 도시철도국 PMIS 현황
Ⅳ. 도시철도국 PMIS 개선방향
Ⅰ. 건설사업관리 정보화 개요
1. 건설사업관리시스템 개요
2. 건설사업관리 정보화의 배경
3. 공공기관 건설정보화 현황
4. 공공기관 PMIS 현황
Ⅰ. 건설사업관리 정보화 개요
1. 건설사업관리시스템(PMIS) 개요
발주자용 PMIS의 정의
건설사업에 대한 프로세스를 표준화하고, 기획/조사→설계→시공→사후관리까지
건설사업 Life-Cycle 에서 발생한 사업정보를 통합하여 관리함으로써, 발주자의 다양
한 건설사업을 용이하게 분석/평가/통제할 수 있는 정보시스템
발주자용 VS 민간용
구분
발주자용 PMIS
민간 PMIS
관리영역
발주자의 다양한 형태의 모든 건설사업을 관리
단일현장의 공사현황 관리 위주
(주로 단일CM 및 민간공사에 적용)
관리형태
건설사업 전과정(Life-Cycle)의 정보를 통합하
여 관리하는 건설사업관리
사업비 원가 등을 관리하기 위한 노무관리
및 공사현황관리
표준화
발주자의 특성에 맞는 업무 및 정보관리의 표준
화 적용
개별현장 마다 각기 다른 비표준화 방식으
로 관리
☞ PMIS (Project Management Information System) : 건설사업관리정보시스템
2. 건설사업관리 정보화의 배경
Ⅰ. 건설사업관리 정보화 개요
건설사업이 대형화, 복잡화, 전문화됨에 따라 건설사업의 효율적인 관리를 위해
표준화된 관리체계와 정보의 공유 및 활용의 필요성이 증대됨에 따라
건설사업관리 정보의 통합관리를 위한 표준화 필요
■ 발주자의 다양한 건설사업정보의 통합 및 연계를 위한 일관된 기준이 필요
■ 건설사업의 표준화를 위한 사업, 공종, 자원 등 표준분류체계 수립 필요
발주자와 수급사간 정보의 On-Line 전자적 공유체계 필요
■ 업무프로세스의 연속성을 지원하는 On-Line 시스템의 필요
■ 발주자와 수급사(현장)간 정보의 전자적 교환/공유 및 자동전달체계 필요
건설사업 전 과정에서 발생하는 정보의 종합적 관리기능 필요
■ 발주자의 다양한 건설사업정보 종합관리 기능 필요
■ 신속/정확한 업무처리 지원과 사업의 분석,평가, 통제하는 시스템 필요
Ⅰ. 건설사업관리 정보화 개요
3. 공공기관 건설정보화(PMIS) 현황
■ 1998년
: 건교부 건설CALS 기본계획 수립
■ 2000년 이전 : 대형 민간건설업체 중심으로 건설정보화 추진
■ 2000년 이후 : 공공부문 건설사업 정보화 본격 추진
■ 서울시 도시기반시설본부
(도시철도국)
■ 서울시 도시기반시설본부
(시설안전국)
◎ 한국토지공사
■ 서울시 도시기반시설본부
(통합건설알림이)
■ 서울시 시설관리공단
◎ 한국농어촌공사
◎ 대한주택공사
◎ 한국광해관리공단
◎ 한국도로공사
◎ 한국수자원공사
200
0
200
1
2002
2003
2004
■ 표식은 서울특별시 산하기관 구축 현황임
■ 서울시 SH공사
◎ 철도시설공단
2005
2006
◎ 인천도시개발공사
2007
2008
2009
년도
4. 공공기관 PMIS 현황_상세(서울특별시산하기관)
Ⅰ. 건설사업관리 정보화 개요
구분
서울시 도시기반시설
본부(도시철도국)
서울시 도시기반시설
본부(시설안전국)
서울시 도시기반시설
본부(통합건설알림이)
시스템명
사업관리시스템
건설사업관리정보시스
템
(C-PMIS)
통합건설알림이
구축기간
2000.09 ~ 2001.12
(450일)
2003.12 ~ 2004.12
(360일)
2007.08 ~ 2008.01
(160일)
2008.01 ~ 2008.11
(300일)
2009.07 ~ 2010.06
(360일)
○ 건설사업관리 시스
템
- 설계현황관리
- 시공관리
- 사업관리
○ 표준분류 체계수립
○ 건설알리미사이트
확대개발
○ 분류체계 표준화
○ 표준분류체계 수립
○ 공사관리 시스템
- 시공관리
○ 건설협업 시스템
- 조사/설계관리
- 시공관리
업무범위
○ 건설사업관리 시스
템
- 조사/설계관리
- 시공관리
- 사후관리
- 사업관리
○ 건설공사관리시스
템
- 공사현황정보
- 민원서비스정보
- 토사현황정보
○ 전자결재 시스템
○ 보안인증 체계
서울시 시설관리공단
서울시 SH공사
공사관리시스템(PMIS) 차세대종합정보시스템
○ 전자결재 시스템
○ 보안인증 체계
○ 통합건설알림이와
연계
○ 사업관리 시스템
- 사업관리
- 인허가관리
○ 전자결재 시스템
○ 보안인증 체계
○ 보안인증 체계
○ 서버환경
- H/W : Unix
- DB : ORACLE
개발환경
○ 서버환경
- H/W : Unix
- DB : ORACLE
○ 서버환경
- H/W : Unix
- DB : ORACLE
○ 서버환경
- H/W : Unix
- DB : ORACLE
○ 서버환경
- 미정
○ 개발 툴
○ 개발 툴
○ 개발 툴
○ 개발 툴
○ 개발 툴
-Delphi(C/S),
-미정
-JAVA, Gauce
-JAVA, Miplatform
-JAVA, Miplatform
JAVA
○ 시스템 1차 개발
○ 2007년 건설알림이
(95-98)
○ 2005년 자치정보화
○ 도심지공사감독시
특기사항
시스템 확장
○ 개발중
○ PERT/CPM 공정관 대통령상 수상
스템 목적으로 개발
(2.5억)
Ⅰ. 건설사업관리 정보화 개요
4. 공공기관 PMIS 현황_상세(공공기관)
구분
한국수자원공사
한국도로공사
대한주택공사
한국토지공사
시스템명 건설통합관리시스템 건설사업관리시스템 시공/감리 CITIS시스템 건설사업관리시스템
2002.05 ∼
2002.05 ∼ 2003.10 2002.10 ∼ 2003.12 2003.01 ~ 2004.09
2003.12
(540일)
(450일)
(540일)
(600일)
○ 표준분류 체계수 ○ 표준분류 체계수립 ○ 건설CITIS시스템
○ 표준분류체계 수립
립
- 설계현황관리
○ 사업관리 시스템
- 시공/감리관리
○ 사업관리 시스템
○ 사업관리 시스템
- 조사/설계관리
- 사업관리
- 조사/설계관리
- 조사/설계관리
- 시공/감리관리
- 시공관리
- 시공관리
- 사업관리
○ 전자결재 시스템
- 사후관리
업무범위 - 사업관리
- 사업관리
- 사후관리
○ 전자결재 시스템
○ 보안인증 체계
○ 전자결재 시스템
○ 전자결재 시스템 ○ 보안인증 체계
○ 보안인증 체계
○ 보안인증 체계
구축기간
○ 서버환경
- H/W : Unix
- DB :
개발환경 ORACLE
○ 개발 툴
-JAVA
특기사항
○ 서버환경
- H/W : Unix
- DB : ORACLE
○ 개발 툴
-JAVA, C++
○ 서버환경
- H/W : Windows
- DB :
ORACLE ,SYBASE
○ 개발 툴
- ASP, C++
한국농어촌공사
인천도시개발공사
공사(公社)사업관리시
스템
건설사업관리시스템
2005.06 ~ 2006.12
(540일)
2006.06 ∼ 2007.05
(360일)
○ 마스터플랜 수립
(ISP)
○ 표준분류체계 수립
○ 사업관리 시스템
- 사업관리
- 조사/설계관리
- 시공관리
- 사후관리
○ 표준분류 체계수립
○ 사업관리 시스템
- 조사/설계관리
- 시공관리
- 사업관리
- 사후관리
○ 전자결재 시스템
○ 보안인증 체계
○ 전자결재 시스템
○ 서버환경
- H/W : Unix
- DB : ORACLE
○ 서버환경
- H/W : Unix
- DB : ORACLE
○ 개발 툴
-JAVA, Gauce
○ 개발 툴
○ 개발 툴
-JAVA, Miplatform
-.NET
○ 2008년 시스템 고도 ○ 2007년 ERP연계 및
○ 매년 기능고도화 ○ 2005년 기능고도화 ○ 2005년 CITIS 기능
화(4.5억)
전사협업 조달정보체계
사업 시행
(10억)
고도화(4억)
추가(3.1억)
○ 서버환경
- H/W :Windows
- DB : ORACLE
Ⅱ. 건설사업관리 정보화 모델
1. 건설사업관리시스템 모델
2. 표준분류체계
3. 건설사업관리체계
4. 전자결재체계
5. 정보화에 따른 기대효과
6. 시스템 도입 후의 변화
Ⅱ. 건설사업관리 정보화 모델
1. 건설사업관리시스템 모델
 발주자의 다양한 건설사업관리 기준을 표준화한 표준분류체계 수립
 발주자와 수급사간 인터넷을 이용한 On-Line 전자문서교환체계 구축
 기획에서 사후관리까지의 건설사업 전 과정에 대한 통합관리체계 구축
건설사업관리정보시스템(PMIS)
발주자
관리자
평가
2
통제
조회
분석/평가
분석
수급사
건설사업관리체계
설계사
사업관리
승인
조사설계
1
감독원
사후관리
사업계획
표준분류체계
시설물관리
(FMS)
시공
3
전자문서교환체계
감리사
제출/등록
관련부서
시공사
Ⅱ. 건설사업관리 정보화 모델
2. 표준분류체계_구조
 건설사업 과정에서 발생하는 정보를 분류하고 관리할 수 있는 체계 구축
 건설사업 프로세스를 기반으로 사업분류체계(WBS)와 단위 분류체계 연계하여 사용
사 업 분 류 체 계(WBS)
공종
분류
체계
도면관리
도면변경관리
도면
분류
체계
공사자료관리
변경관리
도면관리
문서/
자료
분류
체계
전자문서
조직별집계/취
전문분야별 집계
합
참여자관리
조직
분류
체계
공정관리
공사현황관리
주요사업별 집계
사업구분
Level 1
세부사업별 집계
시설물별집계
공정관리
집 계
전 개
시설
물분
류
체계
세부사업
Level 2
수행업무별 집계
수행업무
Level 3
전문분야
Level 4
사업
비분
류
체계
공구현황
사업비관리
기성관리
설계변경관리
공구구분
Level 5
자원관리
품질관리
참여기술자관
리
자원
분류
체계
Ⅱ. 건설사업관리 정보화 모델
2. 표준분류체계_예시
9호선건설 9호선1단계 시공 토목 2공구
사업분류체계(WBS)
사업구분
세부사업
2기2단계마무리
23
9호선건설
31
연장건설
A1
경전철건설
B1
9호선1단계
09
9호선2단계
19
수행업무
기본설계 03
실시설계 05
시공 01
---
---
전문분야
공구구분
토목
01
건축
02
기계
03
전기
04
1공구
01
2공구
02
3공구
03
--N공구
NN
---
조직분류체계(OBS)
공종분류체계(ANS)
국장
공무부
사업비
분류체계
(CBS)
설계부
문서/자료
분류체계
(DCS)
건설부
도면
분류체계
(DNS)
L1
대공종
가설공사
01
---
---
---
L2
중공종
개착(본선)
11
개착(역사)
21
터널(단선)
31
---
L3
소공종
토공
01
흙막이 및
복공
02
지반보강공
03
---
건축부
자원
분류체계
(RNS)
Ⅱ. 건설사업관리 정보화 모델
3. 건설사업관리체계(시스템 부문)
입력/검토/조회
인터넷
승인요청
[용역사/시공사/감리사]
건설사업관리체계②
PMIS
계약자모듈
검토/승인/조회
PMIS
발주자모듈
보안/인증
전자문서교환체계③
LAN
발주처
(관리자/감독원)
Workflow/EDMS
범례
보안/인증(공인인증서)
표준분류체계①
인터페이스
Ⅱ. 건설사업관리 정보화 모델
3. 건설사업관리체계(업무 부문)
사이버종합상황실
사업일반현황
사업진척현황
사업비현황
자원현황
민원/보상/평가현황
요약 및 그래픽정보
계약/
예산정보
사업관리(요약)
사업요약정보
사업분야요약정보
사업개요
기획
용역현황
발주/계약
예비타당성조사
용역착수
설계예산내역서
하도급
용역공정
용역변경
기본계획수립
인허가
용역기성
제영향평가협의
용역준공
자문/심의
용역평가
보상현황
시공현황
조사설계(용역)
기본구상
타당성조사
단위사업요약정보
자재
품질
안전
환경
인수인계정보
시공
사후관리
발주/계약
사업인수인계
착공
사후평가
공정
하자정보
설계변경
기성
사업관리
(계약/예산)
계약
준공
평가
계약 및 예산정보
민원 및 일반
하자
계약 및 예산정보
예산
Ⅱ. 건설사업관리 정보화 모델
4. 전자문서교환체계
 표준분류체계를 기반으로 발주자와 발주자간 전자문서 유통을 통한 업무처리
 보안인증, 전자서명, 전자문서(XML) 등을 통한 문서 및 자료 유통의 안정성 확보
시행문
보고/승인요청
통보
보고/승인요청
설계사
담당부서
시행문
승인/통보/하달
시행문
보고/승인요청
시공사
감독원
(감리사)
시행문/업무지시전
승인/통보/하달
시행문/업무지시전
☞
XML(Extensible Markup Language) : 전자상거래등을 지원하기 위한 차세대 인터넷 언어.
SH공사
Ⅱ. 건설사업관리 정보화 모델
5. 정보화에 따른 기대효과
종합관리체제 확립
약 5%의 건설공기 단축
 사업별/조직별 현황정보 자동집계 → 빨라진 업무파악
 사업성분석 시점 기준 계획/실적분석 → 정확한 업무분석
 유사사업 수행 시 자료의 재활용 → 자료의 지속적 활용
프로세스의 개선
정보수집시간 약 67% 감소
 전자문서를 이용한 온라인 업무처리 → 업무처리시간 단축
 표준화된 업무처리/문서와 자료 동시처리 → 업무부담 감소
 계약상대자-감독원-환경관리공단의 업무구분 → 업무흐름의 표준화
신기술 도입
문서처리시간 절감 약 95%
 공인인증서 기반의 전자문서관리 및 전자결재
 인터넷기반으로 운영되어 실시간 업무처리
※ 출처
 Mouse 중심의 One-Click 정보 서비스
1. 건설 CALS/EC 년차별 시행계획 (건설교통부, 2000년)
2. 제2차 건설 CALS/EC 기본계획 (건설교통부, 2003년)
3. 건설CITIS실증적용 시범사업(한국건설CALS협회, 2001년)
4. 건설CALS단위사업 효과분석서(건설교통부, 2001년)
Ⅱ. 건설사업관리 정보화 모델
6. 시스템 도입 후의 변화
건설사업
전체 현황은?
공정실적
작성 및 보고
공정실적
작성
검토 및
승인
시공사
감독원
개선
감독원
1인 담당
자재공급원 승인요청
업무를 전자문서로
처리하니 편리하군
전자
문서
건설사업관리시스템(PMIS)
경영진, 관리자
표준
분류
체계
시공사
건설사업관리체계
전자문서교환체계
oo공사는
조사/설계 내용이
어떻게 되어 있었지 ?
공종분류 기준이
표준화 되면
설계 적산작업이
쉬울 텐데..
시공 업무담당자
감독원
시공업무는 잘 모르지만
필요한 지침, 사례를
적시에 조회 할 수 있으니
큰 어려움은 없네
검측업무
:
관련법규
:
유사사례
설계담당자
신입사원
Ⅲ. 도시철도국 PMIS 현황
1. 도시철도국 PMIS 추진 경위
2. 시스템 소개
1. 도시철도국 PMIS 추진 경위
’95.12 ~ ’98.12
Ⅲ. 도시철도국 PMIS 현황
 3기 지하철건설사업 PMIS 개발
 시범적용 : 6-3, 6-4공구
 확대적용 : 6-1, 6-2, 6-7, 6-9, 7-19, 7-21공구
’00.09 ~ ‘01.12
’02.01 ~ 현재
 PMIS 개선 및 기능고도화
- 계약상대자 : 보림정보시스템㈜
 9호선1, 2단계건설, 3, 7호선연장에 적용
 우이~신설 경전철사업 적용
 2005년부터 현재까지 PMIS 유지보수 진행중
Ⅲ. 도시철도국 PMIS 현황
2. 시스템 소개
2-1. 개발/운영 환경
구분
시스템 플랫폼
DBMS
내
용
- PMIS프로그램(Client/Server)
- PMIS조회시스템(WEB)
- Ethernet-LAN
- RDBMS(ORACLE)
개발도구
- Delphi : Client/Server용 개발도구
- JSP, Java Script 등 Java 응용기술 : Web 개발도구
응용규모
- 프로그램 : 667본
Ⅲ. 도시철도국 PMIS 현황
2. 시스템 소개
2-2. 시스템 구조도
업무분류체계를 기반으로 시공업무에서 발생하는 정보의 통합관리체계 구축
조회시스템(Web)과 실무지원시스템(C/S)으로 구성
발주자
사업관리정보시스템
수급사
실무
지원
시스템
본부
사업일반현황 공사추진현황
문서함
커뮤니티
승인
일반
품질
변경
현황판
계약
안전
예산
감리보고서
공정
민원
자료
시스템
공사
보상
문서
시운전
업무분류체계
감리사
제출/등록
조회
시스템
조회
분석/평가
건설사업관리체계
시공사
Ⅲ. 도시철도국 PMIS 현황
2. 시스템 소개
2-3. 시스템 운영기능 구성
응용체계
PMIS조회시스템
PMIS프로그램
사업현황 종합 보고체계
사업관리 응용프로그램
(관리자용 조회시스템)
(실무자 지원 시스템)
기능
사업정보DB 자료를 이용하여
사업관리 주요지표에 해당하는
자료항목을 추출하여 그래픽(GUI)
위주의 분야별 요약 정보 제공.
사업정보를 총괄적으로 취합/축
적하기 위해 발주자와 현장(감리
사, 시공사)간 공구/현장 자료를
작성/등록하는 프로그램
비고
WEB
Client/Server
구성내용
Ⅲ. 도시철도국 PMIS 현황
2. 시스템 소개
2-4. PMIS 기능 총괄 구성도
사업정보관리시스템(PMIS)
PMIS프로그램(C/S)
(실무지원시스템)
일
반
현
황
예
계
산
약
공
정
관
리
품
질
관
리
안
전
관
리
공
사
관
리
변
경
관
리
민
원
PMIS조회시스템(WEB)
(종합현황보고)
보
상
관
리
문
서
관
리
자
료
관
리
감
리
/
보
고
서
시
스
템
관
리
사
업
일
반
현
황
공
사
추
진
현
황
문
서
함
Ⅲ. 도시철도국 PMIS 현황
2. 시스템 소개
2-5. PMIS 응용프로그램 개발 본수
업무구분
합계
총계
C/S소계
일반현황
공정
공사
입력
조회
출력
388
135
15
23
25
235
185
41
19
33
21
6
10
23
13
8
11
0
7
0
3
7
8
8
0
0
3
10
20
10
10
10
0
5
5
계약
75
44
44
0
0
16
15
예산
18
9
9
0
0
4
5
문서
62
45
24
21
14
7
10
자료
15
3
3
3
3
6
6
감리
현황판
시스템관리
관리자조회시스템
6
6
56
171
5
6
30
0
0
0
30
0
5
0
2
0
0
4
2
0
1
0
13
171
0
0
13
0
989
667
66
49
99
계
366
347
10
7
41
본부
204
202
10
1
13
감리
117
129
10
6
11
시공
45
75
0
0
16
품질
88
72
29
31
안전
69
50
21
변경
17
7
민원
21
보상
Ⅲ. 도시철도국 PMIS 현황
2. 시스템 소개
2-6. PMIS 업무별 기능 구성(실무시스템-1)
일반현황
• 사업개요
. 공구별
. 분야별
(예, 토목, 건축, 전기 등)
. 차수별
• 비상연락망
• 관리기관조서
• 일별 기상통계표
• 사업추진업무상황
. 일/주/월별
품질관리
•
•
•
•
•
•
품질결함관리대장
시정조치관리대장
부적합관리대장
작업중지관리대장
공사검측대장
품질시험대장
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예산
계약
예산계정/코드조회
연간예산집행계획
건설사업비 연부액 계획
월별 예산집행계획
월별 예산집행실적
• 일반현황
• 준공기한/계약보증금
/선급금현황
• 도급자현황
• 하도급현황
• 계약변경내역
• 총사업비/채권/수입인지
• 계약보증인/현장대리인
• 주요관리자재구매
• 지체상금부과현황
• 개산급지출/정산
• 하자보증금현황
안전관리
• 안전관리 조직편성/
안전사고절차/
사고발생시보고체계
• 안전점검시정지시전
• 안전점검관리대장
• 외부전문가안전점검
관리대장
• 안전 및 공사사고
관리대장
• 요약상황보고
• 관리코드 내용목록
기성
• PMIS입력현황점검표
• 기성/준공검사자현황
• 기성금지급/선금급정산
공정관리
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분야별 공정추진 현황
계획/실적공정 총괄표
공정추진 실적평가
일정 보고서
진도 보고서
주공정 보고서
중점관리 대상공구
현황
• 부진공구 현황
• 공사추진 지장원인별
분류
• 도급 내역서
• 기성 내역서
• 종합추진일정
• 일정 바챠트
• 진도 그래프
• S-CURVE
Ⅲ. 도시철도국 PMIS 현황
2. 시스템 소개
2-6. PMIS 업무별 기능 구성(실무시스템-2)
공사관리
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업무담당자 업무일지
일일 작업계획/실적
회의록
자원동원현황
(인원/장비/자재)
• 경력증명원발급대장
• 사업참여자현황
• 공사참여자명부/실명부
• 관리기관조서
• 공사대장
. 개요
. 설계변경금액
. 대금지급현황
. 도급인 및 보증인현황
. 하도급현황
• 연부액 월별계획/실적
• 굴착현황
• 굴착토 처리현황
• 토공 총괄계획
• 공구별 사토처리보고서
• 물품(강재)관리
출납정리부
• 자재수불/계약대장
• 주요자재코드
변경관리
• 설계변경현황
. 분야별(기본설계
/실시설계/시공)
. 공구/현장별
. 일자별
• 단가변동내역
. 환율
. 노임
. 자재
. 장비
자료관리
• 사업자료관리(등록/검색)
. 사업관련자료
. 절차서
. 소장자료
. 사업의사결정/방침서
. 신문기사/스크랩
. 공사진척사진
. 통계자료
. 자료 대출/반납처리
민원
• 민원통계
• 여론 및 민원사항처리부
. 관리부서(총무)
. 사업부서
감리/보고서
• 감리보고서작성/전송
• 감리보고서조회
시스템관리
보상관리
• 보상현황
. 토지(지상,지하보상)
. 건물
. 영업권
. 지장물
문서관리
• 사업관리/현장문서처리
. 발주청/업무담당자
. 감리단, 주계약자
• 문서현황/내역조회
• 미처리목록
• PMIS관리
. 사용자관리
. 메뉴/WBS권한관리
. 부서코드 관리
. 공지사항
. 작업일정관리
Ⅲ. 도시철도국 PMIS 현황
2. 시스템 소개
2-5. PMIS 업무별 기능 구성(조회시스템)
사업일반현황
공사추진현황
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• 사업개요
• 계약현황
공정
기성
설계변경
품질
안전
보상
민원
문서함
• 접수함
- 업무연락전
- 안전문서
• 진행함
- 업무연락전
- 안전문서
• 완료함
- 업무연락전
- 안전문서
커뮤니티
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공지사항
본부자료실
PMIS관련자료
Q&A게시판
FAQ
Ⅳ. 도시철도국 PMIS 개선 방향
1. 웹환경 전환의 필요성
2. 민자사업 관리 시 고려사항
1. 웹환경 전환의 필요성
Ⅳ. 도시철도국 PMIS 개선 방향
사용자의 의견수렴 결과
C/S 기반의 PMIS(현재)
• 프로그램 설치가 어렵다
• VPN장비의 문제가 많이 발생한다
• 프로그램 변경이 자주 발생하여 변경파일
을 자주 다운받는다
• 프로그램이 너무 어렵고 화면이 투박하다
• 특정PC에서만 주로 사용하고 있다
웹 기반의 PMIS(개선시)
• 일반 홈페이지를 접속하듯이 사용하므로 별도
의 프로그램 설치 없이 사용가능
• 인터넷 망을 이용하므로 접속 시 별도의 장비
가 필요하지 않고 또한 VPN장비 구입비 및 유
지보수비등을 절감할 수 있다
• 사용자는 별도의 변경파일을 다운받지 않아도
되므로 변경파일 다운로드 시간을 단축할 수
있다
• 요즈음 대부분의 프로그램이 웹환경이고 인터
넷이 보편화되어 있기 때문에 사용자가 접근하
기가 용이하고 사용하는데 낯설지 않다
• 인터넷을 이용하므로 장소에 영향을 받지 않고
인터넷이 연결된 장소이면 사용이 가능하다
1. 웹환경 전환의 필요성
Ⅳ. 도시철도국 PMIS 개선 방향
기대효과
■ PMIS프로그램과 PMIS조회시스템과의
동일한 환경으로 사용자 편의성 향상
PMIS 사용자 편의성 향상
■ 장소에 관계없이 신속한 자료 입력을 통한
실시간 사업 진행 파악
신속한 사업 진행 관리
웹 기반의 건설사업관리(PMIS) 시스템 구축
인터넷기반의 업무 환경
■ 일반 인터넷 망을 이용하므로써 별도의 추
가장비와 그에 따른 부대비용 감소에 따른
비용절감
신속한 대응, 편리한 유지관리
■ 현장 상황에 관계없이 즉각 조치 대응하므
로 신속한 처리로 업무의 효율 증가
2. 민자사업 관리 시 고려사항
Ⅳ. 도시철도국 PMIS 개선 방향
본부 추진 사업과 민자사업 관리 차이점
구분
자체 추진사업
관리체계
직접 발주하여 추진하므로 발주공고 시 PMIS사
용의 의무화에 대한 명시를 할 수 있으며 강제성
을 줄 수 있음
PMIS 사용 의무에 대한 강제성을 줄 수 없음
보고체계
시스템 기능중에 시공사, 감리사, 지원업무수행
자의 역할이 명확하므로, 각자의 역할에 따라 업
무를 수행함
민자업체가 책임하에 모든 진행공사에 대한 정
보를 입력하고 관리함
시스템제
어
자료 미 입력 시 직접 감리단 또는 시공사에 지
시하여 처리함
자료 미 입력 시 여러 단계를 거쳐 연락을 취해
야 가능함(4~5단계를 거쳐야 함)
공정관리
체계
물량투입 중심에 공정관리를 하므로 투입물량에
따른 공정관리를 함
일정관리(key-event)의 형태로 공정관리를 함
으로 시스템에 공정율의 차이가 생김(상부와 하
부의 관리체계 상이)
현장관리
툴
하부공사에서는 현장관리패키지를 Nex-Pert라
는 툴을 사용하여 공정관리를 함(파일 자동연계)
사용주체
각각의 감리단, 시공사가 직접 접속하여 자료를
등록함
기타
민자사업(9호선 상부 사례)
상부공사에서는 현장관리패키지를 프리마벨라
(P3)를 이용하여 공정관리를 함(자료 연계가 어
려움)
민자업체의 특정인(1~2인)이 작업하므로 작업
량이 많고 내용이 부정확함
자료의 공개를 꺼려하는 부분이 있으므로, 입력
계약, 공정, 설계변경, 기성등의 대부분의 업무를
관리하는 내용에 한계가 있어 전반적인 관리의
시스템을 통하여 입력하고 관리함
어려움이 따름
감사합니다
보림정보시스템