...nicht nur auf einer Schulter

Teamarbeit

    Klare Verantwortungsbereiche Nutzung der Einzelkompetenz der Teammitglieder Einbringen der jeweiligen Stärken Kooperation statt Wettbewerb      Klare gemeinsame Zielrichtung Verantwortungsaufnahme für den Gesamtauftrag Offenes Kommunikationsverhältnis Teamgeist Diskussion bei unterschiedlichen Meinungen

Merkmale eines guten Teams

Mehrere Personen (3-9) Wir-Gefühl (Offenheit, Vertrauen, Feedbackkultur, Konfliktfähigkeit )

Team

Klare Arbeitsaufgabe/ Verantworungsbereiche (Klare Rollenverteilung, Aktzeptierte Leitung) Gemeinsame Ziele (Gemeinsame Aufgaben, Stolz auf gemeinsame Leistung) Unmittelbare Zusammenarbeit (Trefffen in regeläßigen Abständen)

Teamrollen

Zeitmanager Teamsprecher

Team

Qualitätsmanager Materialmanager Schriftführer

Vermittler

Teamrollen

Visionär Team leistung Kritiker/Berater Entscheider Realisierer

Fähigkeiten:

   Vermittler Kooperativ Einfühlsam Gut im Zuhören Kritiker/Berater nüchtern Gutes Urteilsvermögen diszipliniert    Entscheider Selbstsicher Guter Leiter Fördert Entscheidungsfindung    Visionär   Kreativ/phantasievoll Mut Probleme zu überwinden  Extrovertiert /enthusiastisch Realisierer gewissenhaft sorgfältig dynamisch/arbeitet gut unter Druck

Die Kurve der Veränderung

Identifikation Schock

Angst/Rückzug Kommunikationsabbruch Misstrauen Pessimismus Überblick schaffen Ziele klären Unterstützung anbieten Annahme der Herausforderungen Engagement Optimismus Erfolge feiern Prozessreflexion Langfristige Ziele setzen Ärger Misstrauen Verweigerung Kritik Zuhören Informationen geben Kurzfristige Ziele setzen

Widerstand Erforschung

Verwirrung Neue Energie Bereitschaft Prioritäten setzen Lösungen suchen Auf positive Aspekte fokussieren

Zeit